浙江在线10月16日讯

　　生存，还是死亡？对于资金链断裂、重债缠身的企业，最终抉择已在眼前。

　　当然要活下去！

　　只有活下去，曾辛苦打拼的老板才有再次翻身的希望；只有活下去，债主们才有全身而退的机会；

　　只有活下去，众多员工才不会陷于饭碗敲碎的窘境。

　　可如何活下去？记者在采访中听到不少企业力破困局的精彩戏码。有老板苦心硬挺，有政府全力援手，有债主大度通融，有员工不离不弃。

　　一句话：唯有携手同心，才有置之死地而后生的“檀溪一跃”。

　　救企“完成时”

　　强力重组，“霸力”重生

　　霸力曾经风光一时，早年间，它是浙江的第一家鞋业集团。

　　霸力曾经命悬一线，两年前老板“跑路”，企业已经濒临绝境。

　　霸力如今峰回路转，实力更强大的法派集团介入，终于老树迎新春。

　　“没有政府大力支持，法派重组霸力的决心不可能这么大；没有老员工的不离不弃，重组过程不可能这么顺利。”谈及这两年，法派老板彭星心存感激。

　　做鞋赚的钱养不活矿业，老板无奈跑路

　　2009年8月，爆炸性消息传出，浙江的首家鞋业集团、温州的首个“中国鞋王”——霸力集团资金链断裂，掌门人王跃进负债“跑路”。

　　名义上虽是鞋业集团，其实霸力早已从2005年开始大量投资广西贺州的矿业。矿业前期投入相当烧钱，靠做鞋赚钱，向矿业输血，肯定是不够的。

　　王跃进开始借债，同时，又铺开了一个大摊子，在温州投入新厂房建设。

　　捉襟见肘的资金链，最终崩溃。

　　当年王跃进曾派了一批人到广西贺州，陈中文就在其中。2002年，才24岁的陈中文进入霸力，最初是公司的网管，因为工作得到认可，很快就被提拔。

　　陈中文永远记得“2009年8月15日”。“那天，温州的朋友打来电话，说温州那边出事情了，老板走了。”陈中文听到这个消息，顿时觉得当头一棒。

　　陈中文在电脑前呆呆坐了两个小时，脑子里翻来覆去就是一个问题：老板跑了，我们怎么办？最终，他决定：“不走，坚持下去。”

　　牵扯最大的“法派”决定：不抛弃不放弃

　　“怎么办？”在广西贺州的陈中文在问，千里之外的温州，彭星也在问。

　　霸力危机，也狠狠绊了法派一脚。霸力欠银行的债务中，有4850万元是法派担保的，不少人为法派捏了一把汗。

　　面临这当头一棒，掌舵法派的彭星强迫自己冷静下来。他辗转通过各种关系，终于联系上了王跃进，获得其授权处理各种资产。

　　初步理清下来，霸力的资产大概在9000万元左右。但负债有1.353亿，其中银行债务1.145亿元，供货商1000多万，及其他民间债务1000多万元。

　　放弃还是扶起？ “放弃，自己肯定有损失，很多供应商，特别一些小企业，很有可能被拖死；企业还有百名老员工，一旦失业，他们能立即找到工作吗？但如果接盘，万一失败损失更大。”彭星一度两难抉择。

　　这个时候，温州市政府相关部门开始介入，他们希望彭星接手，不但提供协调和帮助，还答应把“法派重组霸力”作为全市重点整合重组项目。

　　彭星深思熟虑后，终于决定重组霸力。这一干，就是两年。

　　外谈债主，内抚员工，重组虽辛苦却顺利

　　重组，说说简单，真要做起来，千头万绪。

　　对外，银行的债务，要一笔笔去谈延期；欠的上千万货款，要一家家谈偿还；民间债务更是麻烦，也都要一桩桩谈定还清。

　　对内，彭星迅速稳定员工的情绪，明确告诉大家企业不垮，待遇不变甚至更好。他知道，只有让企业正常运转下去，才能控制住局面。

　　那段时间，彭星说自己简直比创业的时候更辛苦。

　　有种说法，为了重组和维持企业运转，法派投资的资金甚至达到1.7亿。

　　这之后，霸力的核心企业重组，也基本尘埃落定，法派在代为清偿霸力的各项债务后，成为唯一债权人，然后通过“债转股”的方式成为了霸力的股东。

　　现在，霸力原先拥有的各个企业，都在正常运转。集团中一家鞋业公司，后来卖给了瑞安的一家企业；另外一家鞋业公司，则在法派的管理下经营得井井有条。远在广西贺州的矿产业务，也已经归入法派，现在成为一个重要的赢利点，工人数量也从当时的60多人，已经增加到上百人。