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台州民营剧团站在岔路口,向左或是向右?
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台州乱弹演员在排练。

台州乱弹演出。

   浙江在线11月22日讯 “戏曲都是慢慢吞吞咿咿呀呀地唱,而且听了老半天都听不懂……”“伴奏的锣鼓都是些老掉牙的东西,我更喜欢听音乐会或是演唱会……”日前,记者随机采访了一些80后青年,几乎没有一个人说自己曾完完整整地看完一台戏。他们大多表示,对民营剧团颇为陌生。

  记者手记

  11月,民营剧团已进入演出市场的旺季。台上演员唱得正欢,台下的剧团团长却为下一场到哪演出而愁眉深锁。

  被列入首批国家级非物质文化遗产名录的台州乱弹,是台州特色的民间艺术,更是台州的一种文化精神。

  可业内人士认为,台州乱弹的未来之路堪忧。记者了解到,目前台州乱弹的大部分演员是一些年轻的新面孔,而且不少演员来自金华,去年就有三四个演员流动,现在要演完整的大戏也有困难。另一方面,台州乱弹的演出市场局限于玉环和黄岩,且不多。临海长城艺术团团长王瑛说,为了增加观众的认可度,台州乱弹一度先演越剧,然后再安排乱弹的节目,即使这样也没有多大起色,改变不了台州乱弹的市场困境。

  董中法认为,台州乱弹最终是要走市场化之路的,否则逃脱不了被淘汰的命运。在现阶段,如果将台州乱弹作为演出的一个保留节目,再聘请经纪人走市场化之路,加上相关部门给予一些政策上的扶持,这样,才能逐渐将台州乱弹引上正常经营轨道。

  民营剧团的生存环境越来越严峻

  民营剧团是文化体制改革中出现的新生事物,是一种新的办团模式,没有国家拨款,自筹资金、自置设备、自招人马、自主经营、自负盈亏的剧团。

  市文化广电新闻出版局文化市场与产业处处长杜小平告诉记者,三年前,我市经文广新局审批的民营剧团有100多家,而这几年,民营剧团起起落落,目前只剩下80多家。这意味着至少有20%的民营剧团在市场竞争中被淘汰。

  “一个剧团每年的演出要达到280场才能立足市场,正常地运转下去。”扎根民营剧团30多年的临海小百花越剧团的统筹董中法说。

  据了解,台州市文化下乡一年的总任务是1000多场,而政府补贴较少,即使平均分摊到各个剧团也是远远不够。“大多剧团演出收入主要还是来源于村民集资或企业赞助。但自金融危机后,受经济大环境的影响,民营剧团的演出场次也随之有所下降,另一方面,演员工资、运输费用等噌噌上涨,民营剧团的生存环境越来越严峻。”杜小平说。

  “现阶段台州市场低档的剧团一场演出的收费在4000元以下,中档的4000元至8000元,高档的则达到8000元以上,目前只有温岭越剧二团、三门小百花越剧团、临海小百花越剧团等五六家民营剧团运转得较好,即每年的演出场次能保证在300场以上,每场演出的收费基本上都在8000元以上。”董中法说。

  全市80多家剧团处于无序竞争状态

  业内人士说,台州各民营剧团良莠不齐,演出费用从2500元至18000元不等,演出市场混乱、竞争无序、创新意识薄弱,营销手段还停留在“靠关系、靠熟人”找市场的层面上,剧团间也会出现相互扯皮现象,似春秋战国各诸侯争霸。

  “大部分的民营剧团还处在讨演出的阶段,从中介市场获得的演出业务,剧团得交演出价格的10%作为中介费,靠人脉关系获得的演出,也得付出一部分的‘隐形费用’。此外,每年剧团还得添购一些硬件设施,想要在市场中生存,难啊!”临海小百花越剧团的团长李卫其说。

  另一方面,演出市场淡旺季现象非常明显,每年的3月至8月是演出市场的淡季,演出场次少、演出价格低,导致剧团收支压力大,不得不到处讨演出。“大部分的演出都集中在中秋节、正月初一至正月十四剧团往往是依靠这些演出收入来弥补淡季的不足。”李卫其说。

  他告诉记者,临海小百花越剧团常年活跃于温岭、玉环、黄岩、路桥等地,每年的演出400多场次,其中10%左右的演出来自于中介市场,60%以上来自于先前演出积累下来的人脉关系网络,30%左右则来自于客户上门邀请。

  “不少民营剧团80%左右的演出场次都依靠中介市场,随着人工成本上涨,演员流动率高,天天‘愁无米下锅’,很多剧团为抢市场,以降低节目质量为代价,压低演出价格,从而陷入利润微薄、演员工资难以上涨、剧本无力创新、演出质量难以大幅度提升、演出价格难以提高等恶性循环竞争中。”董中法说。

  艰难时期,长城艺术团率先创新体制

  尽管各民营剧团经营举步维艰,而临海长城艺术团却在这个市场中异军突起。“我们是全国唯一一个不发固定工资的松散型民办非企业单位。”临海长城艺术团团长王瑛告诉记者。

  来自临海总工会艺术学校的林深也是该团的一个演员,他擅长男高音,成为该团成员后,他无疑有了一个展示自己特长的平台。“原先我一年只有十来场演出,现在起码有30多场。因为是松散型的剧团,所以有演出的时候,大家就聚在一起切磋和表演,不演出时,就各忙各的工作,相互一点儿都不影响。”林深说。

  而另一个来自台州学院体育学院的体育老师罗锡文说,他带领了一支16人的舞龙舞狮队,由于节目单一,演出市场很少,看的人也少,但自从加入长城艺术团之后,每年起码能演十多场,既让队员们有了表演的机会,又能增加一些生活费,是一件非常好的事情。

  记者了解到,目前艺术团名角的工资正涨至每月2.5万元左右,剧团一些普通演员平均月工资也近6000元。

  业内人士计算,一些高品质的剧团演出成本(包含演员工资、住宿费、伙食费、运输成本、器材损耗等)就要达到8500元/场,而且要连续演三场才能保本。而临海长城艺术团则打破了原先民营剧团的体制,根据演出主题和要求,组织各行各业有专业特长的人才排演节目,提供订单式服务,歌曲、舞蹈、杂技、魔术、相声等综艺性的节目得到观众更大程度上的认可和赞美。王瑛表示,虽然他们的组织形式是业余的,但表演的节目却是专业的,这不仅能让艺术团不断地注入新鲜血液,而且节目能不断地创新。

  由于不发固定工资,参与演出的演员也只是象征性地给予一些补贴,因此长城艺术团就不像别的民营剧团那样,要时时承受很大的资金压力。

  出路在提高演出水平和经营管理水平

  采访中,不少业内人士表示,尽管民营剧团现状堪忧,但他们的市场在农村,随着农村经济水平的不断提高,演出场次也在不断地增多。那些有一定知名度和美誉度的民营剧团往往会被要求加演,所以,民营剧团能否在农村演出市场获得一席之地,关键是看演出质量能否获得村民的认可。

  “民营剧团的人才流动很频繁,一些花了十来年心血从小开始培养的演员,一旦得了奖,有了名气,就被别人挖走了。”董中法说,“如果政府能拿出一部分资金,成立一个针对民营剧团的专项基金,来扶持民营剧团发展新剧目的建设。但民营剧团的根本发展途径是提高自身演出水平和经营管理水平。”董中法说。

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