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产业集群·永武缙一线行
永康:立足五金产业实际 走“先升级、后转型”之路
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  记者:请您介绍一下永康五金产业的现状。

  楼初阳:历史上,永康五金手工业发达,五金产品全国闻名。有句话叫做“五金工匠走四方,府府县县不离康”,就是其生动的写照。

  改革开放以来,永康五金产业发展迅速,已成功走出了一条五金产业为特色、个私经济为主体的经济发展之路。全市现有近万家五金工业企业,从业人数超过30万人,已逐渐形成车业、门业、杯业、电动工具、电器厨具、休闲器具、技术装备、金属材料等五金八大产业,我们把它概括为“三业三具加备料”。永康(含武义、缙云)五金产业集群被省政府列入浙江省产业集群转型升级示范区之一。日前,“永康五金”还代表永武缙五金产业集群示范区,成功入选省内首批6个产业集群区域国际品牌试点。

  记者:永康拥有过万家五金企业,面对经济发展环境日益复杂和资源要素约束逐步加剧的情况,政府如何促进工业转型升级?

  楼初阳:永康面临着土地等要素资源的制约,工业用地一直非常紧张。为此,政府牢固树立了三个理念:一是向空间要土地的理念。出台了工业用地零增地技改项目适用管理办法,引导企业通过厂房改建和加层、内部土地整理等途径,提高空间利用率和产出率,部分劳动力密集型且项目用地达到1万平方米以上的企业,生活设施建筑规模确需提高的,建筑高度可达到60米。二是向科技要土地的理念。企业要提高装备水平,提高生产效率,加快新产品的开发,不断提高产品的附加值,在同等土地上生产出更多产品,创造出更多价值,同时也有效减少人力成本、降低安全事故隐患。三是向管理要土地的理念。推进精细化管理,设置新开工企业投资底线,发展循环经济,限制企业盲目扩大生产,严格限制高能耗、高污染的产业投入生产。

  在加快经济社会转型升级的新时期,政府着重把握了推进工业转型升级几条路径:在产业提升上,我们锁定汽车“永康制造”。以众泰汽车为龙头的3家企业结成新能源汽车战略发展联盟,引领了100多家汽车零部件企业的发展,产业化步伐正在不断加快。在基础保障上,我们着力建设“十大中心”。继续打造总部经济,建设总部中心、物流中心、会展中心、通关中心、五金科技创新服务中心和五金工业创意设计中心等“十大中心”。为广大企业提供公共服务平台,特别是总部中心作为永康生产性服务业的聚集区,将成为永康五金产业集群实现转型升级的重要载体。在技术支持上,我们引导企业“规模技改”。大力开展“零增地技改”,倡导“不增半亩一分地,照样提质翻效益”。今年争取工业性投入64亿元,新增省级高新技术研发中心2家,高新技术企业10家。企业通过技术改造不仅提高了产量、稳定了质量,还有效减低了工人的劳动强度和密度。在基层调研中我们注意到,有一家企业的事故发生率因此降低了四分之三。在项目支持上,我们积极开展“央企对接”。我市建立对接央企领导小组,成立集群办、汽车办、央企对接办。近年来先后7次率相关企业与央企对接项目,并在汽车、高铁、核电、国家电网等领域实现突破。在管理创新上,我们培育企业“股改上市”。今年完成5家企业股份制改造,继9月份首家上市企业--“哈尔斯”之后,“道明光学”于11月22日顺利登陆中小板,在深圳证券交易所挂牌上市。我们还对接省产权交易所建立了浙交所永康分中心并开通运行。在发展环境上,我们致力打造“金融生态”。近年来,已有稠州、兴业、招商、中信等7家银行入驻,形成多种金融机构协调发展的多元化金融组织服务体系。建立政银企恳谈会制度,定期召开政银企恳谈会,推动银企合作。建立重点企业资金链安全信息报送制度,加强企业资金风险的预警和控制。

  另一方面,五金制造业不同于化工、医药等行业,它的发展需要多年积累、培育。例如形成产业链的关联,技术、人才的积累,企业文化的沉淀等等,短时间内较难实现质的提升。我们从实际出发,提倡企业先进行资本等多方面的积累和设备及工艺流程的改造,积蓄能力后再图谋转型。通俗地说,通过产品、产业不断的升级,再实现华丽的转型。

  为此,我们转变那种简单抓企业年度生产目标的管理方式,积极引导企业投入股改、技改以及生产自动化、装备现代化、设备智能化等“两改三化”,并给涉企部门、镇(街道、区)下达更明确的考核指标,企业年终评比考核,除了产值、税收等指标外,还要把劳动生产率、单位能耗、新增装备、管理创新等指标,纳入政府抓工业经济的“过程管理”。

  我们坚持分行业不定期举办技术装备推广现场会,并列入经信等部门的年度支持创业的承诺目标,鼓励企业引进现代化、智能化、自动化设备和工艺流程。5月份以来,分行业组织铝压铸企业和门业企业负责人,分别在浩天集团和春天门业举办重点行业技术装备推广现场会,推广企业现代化生产和生产检测信息自动化的做法,争取20家以上企业实施精细化管理。

  记者:永康在“先升级,后转型”的发展之路上,还有怎样的蓝图规划?

  楼初阳:我们将一手抓传统五金产业的改造提升,一手抓战略性新兴产业的培育发展,促使永康五金产业向更高的阶梯攀升。

  要加快培育龙头企业。我们的目标是,力争到2015年,全市上市公司数量达到5家,直接融资50亿元以上,新增3-5家省级重点骨干企业,培育形成10家30亿元产值规模的龙头企业,培育形成10家净利润超亿元的高成长性企业。

  要着力提升五金区域特色产业,把永康建设成为国际防盗门产业中心、中国休闲运动车产业中心、中高端小家电和厨房电器生产基地、先进工业用衡器生产基地、中高端保温杯生产基地。同时,要大力发展经济型汽车产业、加快发展特色装备制造业、突破发展新特材料产业、积极发展新能源产业。力争把永康建成全球日用五金先进制造业基地、中国日用五金产业中心、中国经济环保型汽车制造基地,力争在全国乃至全球取得“七大话语权”:以市场占有率为主的市场话语权、以持续创新能力为主的技术话语权、以关键部件为主的技术装备话语权、以控制主要原料基地为主的资源话语权、以树立品牌为主的营销话语权、以建立现代物流为主的供需话语权、以建立行业一体定价机制为主的行业话语权。对于产品,实现从小五金向大五金、传统五金向现代五金的转变;对于企业,实现从家族企业向现代企业的转变;对于永康经济,从浪潮经济向总部经济、质量经济、品牌经济的转变。

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