浙江在线11月30日讯 日前，浙江日报承办“2011年度全国房地产50强企业、人物、楼盘”活动，一经推出就引起了业界的广泛响应，为当前冷清的楼市平添了一笔热闹的色彩。“2011年度全国房地产50强企业、人物、楼盘”评选活动，由全国房地产商会联盟、中国主流报刊影视媒体房地产宣传联盟共同发起主办，浙江日报社承办。秉持“权威、公正、公开，示范”的活动原则，以企业申请、行业推荐、专家评审、公众投票作为评定的总标准。

　　作为全国房地产业影响力最大的一个业内评选，我们的目标只有一个，通过考察企业的全盘运营能力和运营模式，评估企业的抗风险价值，透视企业前瞻的战略思想，探究企业的土地储备、品牌建设、社会责任、产品线等要素，量化考核、客观记录2011年度全国房地产行业贡献突出的业内精英、品牌公司，和2012年度具有发展潜力的成长型房企，以此给广大读者一个浙江楼市的全景，在成为置业参考的同时，也能了解一段变革中的城市历史、地产发展史，并呈现公众一个值得期待的未来。

　　虽然当下房地产市场冷风劲吹，但从已披露的上半年销售业绩看，大开发商的日子似乎并不难过。据中国房产信息集团(CRIC)联合中国房地产测评中心发布数据显示，2011年前三季度，万科以销售面积838.2万平方米、965.7亿元的销售额，稳居房企销售排行榜首位，比2010年同期增长270多亿元。恒大(694亿元)、中海(586亿元)、保利(580亿元)与绿地(540亿元)则紧随其后。

　　在“史上最严厉”调控面前，为何还能逆市攀升？多家企业给出的答案是：降价。相较于“硬实力”，企业“软实力”的建设，不仅难以量化，而且需要有一个相当长的建设和培育周期，自然容易被一些“急功近利”为导向的成长型企业所忽视。然而，房地产从来都不是钢筋加水泥，对于普通百姓来说，它往往象征着家、亲情、生活、未来等一系列美好的字眼。在楼市普遍遇冷的背景下，提升“软实力”或许能够助力房企打开新的局面。

　　被誉为“现代企业命脉”的管理因素，正在被越来越多的房地产企业所重视。保利总部表示，随着公司管理幅度的加大，管理链条的延伸，公司的管理难度和管控风险在增加，“公司将以加强法人治理和内部控制为契机，加强制度建设，优化组织结构，同时依托信息化系统提高管理的针对性、及时性，提高管理效率”。近年来发展势头强劲的远洋地产，也启动了颇具特色的“精细年”战略，目标是“以精细化管理思想贯穿企业生命周期，实现企业内外资源的优化统一，打造项目运营管理精细化、资产运营管理精细化和服务体验管理精细化”。

　　除了管理，“品牌”是近几年房地产营销中被提到最多的一个词。有句行话说得好：“低手推销产品，高手推销企业”，企业以各种春风化雨的形式，在公众心目中树立良好的企业形象，而良好的企业形象反过来又拉动产品销售，这可谓社会、企业、百姓之间的“三赢”。绿城是国内最早走上品牌营销的房企的代表。绿城房产定位于“开发优质的系列城市住宅产品”，并从“关怀与尊重”、“强烈的社会责任感与历史责任感”、“仁爱、宽厚”等六个方面具体阐述其品牌价值，让“绿城”两个字成为高品质、优服务的建筑代表。

　　楼市风云，瞬息万变。楼市宏观调控的当下，对于房企来说，既是挑战，也是机遇。只有受到市场关注，消费者认可的楼盘和企业，才能在政策调控的当下，逐鹿中原，占领市场战略高地，抢夺先机，才能从同质化竞争激烈的环境中脱颖而出。