不做“2亿元老板”

　　“许多读过MBA的企业家，连文章都写不出来。”刘勇明身上的“浪漫主义色彩”在发挥作用：他希望通过自己的成功，来改变传统企业大佬的强势、世故、讳莫如深。他说，自己经常在微博上发布消息，80后电商一代更多的是简单、直接、分享。

　　他的简单直接，也会被人误解。第一次出席派代年会，被记者追问“零售业在中国有什么价值”，他回答得很直接，“怎么没有，黄光裕就是零售商，你说有价值吗？”那一次，刘勇明被媒体定性为“一个很狂妄的淘宝大卖家”。

　　传统企业家更多有赖于对社会规则的“了然于心”，80后企业家的崛起更看重对商业规则的尊重。刘勇明承认，随着年龄增长，80后也会积累许多人脉，但靠“一招鲜”打天下是行不通了。

　　如今的Nala正高速发展，今年夏天月销售额2千万，年底要达到4千万。7月1日，www.nala.com.cn也独立上线了。他还在做一个有关化妆品分享体验的社区网站，很快就要公测。问他会离开淘宝吗？他说，我傻啊，淘宝占据了网络销售的8成份额，为什么要离开？

　　如今，Nala已完成了第二轮风险投资。温州富二代“阿贵”是英国法律和管理学双硕士，公司副总，很靠谱。

　　刘勇明说，他很尊敬浙商，诚信、务实，借一千万借条都不用打。但他不想做浙商群体的“2亿元老板”，有了2个亿就不想做实业，喜欢做投机生意，比如进入房地产。

　　他说，伟大的公司，最终绝对不是伟大在高层和领导者，而是在中层。Nala要把一大部分期权留给在公司忠诚、辛苦、实干的中层！几十几百个，几千个甚至几万个最好。