久立集团股份有限公司下属12个分厂(公司)，下属的浙江久立特材科技股份有限公司是湖州市南浔区第一家上市企业。公司占地面积近101万平米，总资产24亿元。久立集团党委组建于1998年，设党委1个，党总支2个，直属党支部1个，分公司党支部7个，共有党员140人。一直以来，集团党委在上级党组织的指导帮助下，坚持“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”的理念，深入学习实践科学发展观，扎实开展创先争优活动，充分发挥了非公企业党组织推动发展、服务员工、凝聚人心、促进和谐的作用，为企业打造“中国不锈钢管第一品牌”提供了坚强的组织保障，2006年被评为省级先进基层党组织。

　　优化组织设置筑牢企业党建组织网络

　　近年来企业发展速度较快，分厂建制的生产单位从3个增加到10个，员工从700多人增加到2200多人，党员人数从60多人增加到140人，原有的3个党支部已适应不了党建工作的要求。为了加强党员教育管理，便于开展创先争优活动，公司党委从实际情况出发，积极调整优化党组织设置，根据地域分布在2个主要生产基地分别建立镇西厂区党总支、八里店厂区党总支，建立了总公司党支部作为直属支部，形成了党委下辖2个党总支、8个党支部的较为健全的组织体系，提供了良好的组织保障。

　　创新活动载体促进企业党员发挥作用

　　一是开展“党员身份亮出来、党员形象树起来”活动。公司党委号召党员必须佩带党徽上岗，鼓励党员钻研业务，在急难险重任务面前站得出来，激发党员展示形象。同时，以支部党小组为单位划分了党员责任区，设立了4个党员示范岗，其中2个设置在生产线上，1个设在进出口部，1个设在国贸部，为企业党员展示作用搭建平台的同时，积极发挥党员先锋模范作用。二是开展“党小组联系生产班组”活动。要求每个管理部门的党小组联系一个生产班组，帮助生产一线解决一、二个实际问题。该活动的推出，不仅帮助生产线解决难题，也使中层管理人员更好地联系生产、联系一线。三是开展“四个为什么”大讨论活动。开展了“我入党为了什么？我为企业做了什么？我为党贡献了什么？我和群众比什么？”的“四个什么”的讨论，激发党员想要出成绩、当典型、争优秀的热情。四是开展“结对帮扶共建”活动。创新建立党员发展“导师制”，公司党委要求每位党员至少联系一名入党积极分子或年轻技术人才。另一方面，积极开展公司党委与行政村党支部的结对活动，通过“经济发展共推、群众实事共办、党建工作共抓、弱势群众共帮”，实现企业经济优势与行政村地域优势的互补互利，至目前为止，公司共吸纳3个结对村的剩余劳动力54名，为结对村提供资金支助达30多万元。

　　创新工作机制夯实企业党员教育管理基础

　　在抓企业快速发展的基础上，不断加强企业党员教育管理。在制度建立上创新，建立各支部党务工作者联席会议制度，每季度由党委办公室牵头，组织各支部总结交流党建工作开展；建立共产党员和职工代表座谈会制度，及时了解企业发展情况，了解企业在职党员思想状况。在管理机制上创新，建立党员花名册、党建工作记簿和流动党员登记卡等基础台帐，为规范非企业党员管理奠定基础。

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