从农民工到炼钢专家
杭钢集团公司转炉炼钢厂值班调度主任祝志胜
祝志胜于1991年10月从武义农村进杭钢，现任杭钢集团公司转炉炼钢厂值班调度主任。在转炉炼钢厂工作了19年来，他始终勤奋学习、刻苦钻研，通过业余时间的学习，取得了本科文凭。他干一行、爱一行、钻一行，从一个普普通通的农合工，蜕变成为炼钢“土专家”、生产组织能手、技术创新能手，在平凡的岗位上创新创效，做出了不平凡的业绩，为企业生产建设做出了突出贡献。由于他的出色表现，先后获得全国劳动模范、全国“五一”劳动奖章、浙江省劳动模范、杭州市“十佳”外来务工青年以及杭钢劳动模范、杭州市第十一届人大代表等殊荣。2009年10月，代表省产业职工赴京，光荣地登上天安门观礼台观看国庆阅兵典礼。
作为转炉厂炼钢车间炉前班组长，面对生产指标处于十二个班组下游水平的现状,他带领班组员工，狠抓班组基础管理和凝聚力，同时通过生产问题管理、班后工作评价等团队互动活动,激发全体组员的工作热情和创效激情，创造了产量、质量、消耗等主要经济技术指标连续6年居炼钢炉班组第一的骄人业绩和产品合格率达100%的历史最好成绩，成为杭钢转炉厂历史上第一个，也是到目前为止唯一的“六冠王”。
在调任转炉厂生产科乙班调度后，他通过强化调度生产指挥意识，推广精细化管理、规范化操作，突出“四抓”管理等一系列扎实有效的工作，接手三个月，使落后的乙班一跃成为模范工班，业绩获四班第一。近两年来，乙班实现了安全、稳定、低耗、高效的生产秩序，各项经济技术指标名列四个生产班之首。由于表现突出，业绩优秀，管理、执行能力强，去年经公开竞聘，择优录用，他被聘为丙班值班调度主任，全面负责当班生产组织和协调管理工作。
他技术好、业务精，在不同的岗位上都善于观察，勤于思考，勇于创新。他总结的“提高转炉钢水收得率操作法”，2008年获浙江省首批以个人名字命名的先进操作法，在16个小组推广应用后，每年可为企业多创经济效益5百多万元；他先后总结提炼的前、中、后三位一体综合脱氧“钢包立体脱氧法”，“缩短转炉炼钢周期操作法”、以铁水硅为主线的操作法等推广应用后，有效解决了中高碳钢裂纹、夹杂、高温喷溅、石灰消耗过大等质量缺陷和生产难题，既稳定了生产，又有效降低了成本，提高了转炉钢的综合合格率、热顶锻合格率，缩短冶炼周期，年可创利400多万元。经过长期经验积累、深入分析和实践，他与技术部门同志一起研发了优化45#钢精炼工艺，有效地降低了电耗、电极消耗，吨钢可节约成本23.39元，走出了一条既提高质量，又节能降耗的新路子。
做为一名技术业务能手，他培养了一大批年轻的业务骨干,徒弟章建国连续两年被评为集团公司技术业务能手，夏平炼钢两年没出过一吨废品，罗继来多次被评为集团公司“知识型员工”，成为技术创新骨干。
他爱企业如家，一心扑在工作上，已16年没有回老家和父母过团圆年。每年春节他总是把不能回家与亲人团聚的身边同事叫到家里，一起过年，共享团队生活的快乐。
祝志胜总说：“是杭钢培养了我”。从他的成长轨迹，我们看到了他的刻苦努力和巨大付出，他的身上集中体现了杭钢员工朴实无华的精神风貌和创业创新创效的激情。
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