杭钢高速线材生产线是国家重点工程项目，生产线主要设备和技术均从国外引进，全线最高轧制速度可达112m/s。主要轧制的钢种有碳素结构钢、优质碳素钢、合金结构钢、冷镦钢、弹簧钢、轴承钢、易切削钢等，公司热轧盘条荣获浙江省“出口产品通关直通放行”资格，弹簧钢盘条荣获浙江省“品牌产品”。

　　高线丙工段轧钢组是杭钢高速线材有限公司的关键岗位，共有员工18人，其中轧钢高级工2名，中级工10名，党员5名，平均年龄35岁。该班组党小组能紧紧围绕生产中心抓好基础工作，以“每一天保每月，每月保全年”的工作思路，立足岗位做贡献，创先争优当先锋，生产技术指标更是一年一个新台阶。2010年，各项指标均列其它班组之首。该班组2009年获集团公司工人先锋号，2010年获省级工人先锋号，2011年5月浙江日报在“我为党旗添光彩”活动中对该班组作了采访。

　　抓学习，确保创先争优活动推进有力

　　积极推进“学习型班组，知识性员工”建设，进一步增强成员创先争优意识。每位党员根据创先争优活动实施方案要求，以突出党性、无私奉献、率先垂范、开拓创新、勇争一流为重点，结合自身工作岗位和工作职责制定了自己的“创先争优”目标，做出了高标准严要求的公开承诺。开展岗位专业知识培训、QC攻关、提“合理化建议”、劳动竞赛等活动，通过岗位交流，相互学习、相互协作，引导和帮助员工掌握先进技术、先进设备和先进工艺，不断提升技能水平，成为岗位技术能手。

　　抓管理，确保创先争优活动扎实有效

　　该班组坚持从严管理、科学管理和自主管理并举的思路，从现场管理、质量管理、安全管理、目标管理、绩效管理多方面抓起，形成横向到边、纵向到底的联动机，夯实基础。在生产中“稳”字当先，对降低故障停机时间和切废支数及提高轧机有效作业率提出具体要求，确保生产组织中效益最大化。坚持以“零事故”管理工作目标，贯彻“隐患就是事故”、“违章就是违法”的安全管理理念，落实“五同时”、“两交底、两检查”工作，全年实现轻伤及以上事故为零，环境污染事故为零，急性职业病为零，事故隐患可整改率达到100%。

　　抓载体，确保创先争优活动落到实处

　　以争创“工人先锋号”为载体，开展“全员责任区”活动，强化班组管理意识，凝聚团队力量，实现班组事务“事事有人管，人人有事管”。开展“党员示范岗”活动，通过活动，实现一点带一面、一面带一片的目的，树立党员的威信，促成全体员工的工作积极性。在全体党员中开展“一个党员一面旗帜”活动，积极推行成本细化管理，规范成本管理职责，大力开展“减损、降废、提质、增效”活动，提出了“质量向零缺陷努力，成本向最低点挑战”的目标，以“QC”活动、小改小革等为载体，提出了多项改进措施，解决了弹簧钢脆断、折叠等质量问题，在2010年创高线公司年度异议总额最低。