浙江省机电设计研究院公司主要从事工程施工、工程监理、工程代建和技术开发等业务，正式党员16人，工程业务作为新兴业务，走过了从无到有、从小到大的发展历程。

　　增强党组织吸引力

　　浙江省机电集团设计研究院工程分院党支部在深入开展创先争优活动中，通过培育“问题到我为止”的工作作风，以提高全体党员和员工的工作自觉性和责任心，通过党员的表率行为和模范带头作用，为全体员工树立榜样，吸引更多的员工向党组织靠拢。目前，分院共有入党积极分子10人，已确定为发展对象的2人。

　　提高团队工作效率

　　工程业务分散性大、管理面宽、碰到的问题各种各样。作为承担内部管理和招投标工作的部门，综合部的工作内容繁杂，通过提倡“问题到我为止”的工作作风，繁杂的工作开展得井然有序。在招投标工作中，一个小小的疏漏也许就会带来失败的结果，每次招标文件买来之后，不管标的大小，都及时组成投标小组，分工落实标书的编制任务，认真仔细分析其中的要求，并根据要求及时确定技术方案、编制预算造价、准备企业资信资料文件，在最终定稿之前，还进行交叉检查复核审批，以确保对投标文件的响应。在绍诸高速公路项目的投标工作中，因该项目涉及高速公路监控、通信、收费、隧道机电、供配电、照明系统，牵涉设备品种繁多。在同时有多个项目编制投标文件的情况下，综合部人员充分做好前期准备工作，项目部人员发扬夜以继日、连续作战的精神，经常工作到深夜，甚至天明，项目最终以1.12亿元的投标价中标。

　　在短短8个月时间里，综合部先后完成57个项目的投标和15个项目的资格预审，在巩固省内市场的同时加大了省外市场的开拓力度，首次参与新疆、陕西、江西、河北、山东等省市的市场竞争，累计投标金额达59201万元，工程项目中标11项，累计中标项目金额20357万元。这样一份成绩的背后，首先体现的是全体员工良好的精神面貌和高度责任心，也是提倡“问题到我为止”工作作风的丰硕成果。

　　促进项目实施成效

　　随着工程业务规模日益扩大，工程现场实施工作越来越繁重，党员作为工程实施团队的核心力量，充分发挥先锋模范作用，倡导“问题到我为止”的工作作风，以点带面，形成“爱岗敬业、团结协作、发展靠大家”的团队协作精神，将普通员工紧密地团结在党组织周围。团队里大家取长补短、互相学习，共同提高团队的技术水平和管理水平，提高工程管理水平,促进项目实施成效。

　　智能交通部作为承担交通机电工程和智能交通工程的实施部门，遇到了实施项目多、工程量大、人员力量严重不足的困难。通过弘扬“问题到我为止”的工作作风，充分发挥员工的主观能动性，极大地提高了每位员工自觉处理问题的责任心。2010年实施完成的320国道富阳段改建工程机电项目，项目开工伊始，项目部就确定“确保优良工程，争创钱江杯工程”的质量目标，“问题到我为止”作风在该项目得到充分体现。施工过程中，机电施工受到房建进度和土建进度的制约，很多预定的施工计划无法按照原计划实施，项目部全体员工发挥合理组织、科学安排施工任务，及时处理各种突发问题，确保了项目的如期完工。2010年，智能交通部全年共承担了新开工项目13项，后期收尾项目12项，实现工程产值1.2亿元，利润936万元。

　　“问题到我为止”，一句普普通通、平平谈谈的话，在工程分院已经成为行动的指南、工作的方向，成为大家做好自身工作、增强团队协作的坚实基础。