红色走访

　　三、全面推进“红色引领”行动，营造团结奋进氛围

　　通过党建带群建，全面推进“红色引领”行动，使各级党组织和群团组织成为广大员工的“娘家人”、“引路人”、“知心人”，成为企业文化建设的积极推动者。

　　1、优化员工成长环境，营造舜宇成长之家。集团党委通过半个月一期的《舜宇报》，着力宣贯以“共同创造”为核心的舜宇文化，用优秀文化来熏陶、鼓舞人，营造积极向上的日常文化氛围。在深入开展“学习型党组织”创建活动的同时，每年以“七一”为契机，开展“邀请劳模、先进人物上主题党课”、“走访红色根据地”、“提一个合理化建议”、“送红书”、“唱红歌”等系列活动，丰富党员和员工的精神文化生活。工会、妇联、共青团经常性地组织拔河比赛、文艺演出、征文活动、演讲比赛、篮球比赛、足球比赛等活动，用丰富多彩、寓教于乐的文体活动，活跃员工的精神生活。近两年员工队伍稳定的问题引起公司的极大关注，党委发挥群团组织的作用，主动配合行政部门，搞调研、提建议、抓落实，组织召开“舜宇我们成长的家”座谈会。同时加强对外来员工的教育培训，提高外来员工的整体素质。设立了“员工谈心室”，组建了党员心理疏导志愿者队伍，加强员工心理教育，及时疏导员工的心理问题，让员工真正感受到“舜宇是我们成长的家”。

　　2、抓住文明创建契机，营造舜宇温馨之家。集团党委把文明创建活动作为弘扬舜宇文化、建设和谐企业的主要抓手和切入点，提出“争创全国文明单位”的奋斗目标，明确“全员提高文明素质、全面提升企业形象、全力促进转型升级”的指导方针，确立6月16日为“舜宇文明日”，规定每年确定一个活动主题，并组织一系列相应的活动。先后六次组织大规模的无偿献血活动，组织39名员工参加了造血干细胞初次检索配型，每年慰问孤寡老人，努力营造文明和谐新风。认真做好“送关爱、送帮扶、送温暖”工程，每年开展夏季送清凉、金秋助学、节日加班慰问等活动，设立员工急难救助基金，建立特困员工帮扶机制，开展员工生日送蛋糕，员工生病住院上门慰问，女职工定期体检等工作，加深员工对企业的认同感和归属感。2008年初那场突如其来的大雪，阻挡了千余员工过年回家的路，在集团党委的指导下，群团组织联合公司行政部门，举行菜肴丰盛、热热闹闹的百桌千人年夜饭。2008年的汶川大地震，让舜宇204户员工家庭遭到了不同程度的人员伤亡和财产损失，群团组织积极响应党委和行政的号召，发动广大员工捐款献爱心。

　　3、开展典型引领活动，营造舜宇进步之家。党委每年“七一”前夕，都要举行“优秀党员、四型党员”评选表彰活动。群团组织积极倡导“劳动光荣、创造伟大”的精神，每年开展优秀工会会员、十佳女工、双学双比积极分子、优秀团员评比表彰活动。每次表彰会，我们都会邀请董事长、党委书记等集团高层领导，对获奖员工颁发荣誉证书和奖金，安排获奖员工与高层领导合影留念，还把获奖员工的名字、照片、先进事迹刊登在《舜宇报》上，着力营造学先进、赶先进、当先进、做贡献的良好氛围。近年来，基层管理干部的能力和素质，工作的方式和方法，成为影响一线员工队伍稳定的主要因素，于是党组织精心策划并组织开展了优秀基层管理干部评选表彰及先进事迹巡回演讲活动，使广大基层管理者学有榜样，赶有目标，得到集团上下一致好评。