送清凉活动现场

　　3、围绕提升企业凝聚力，广泛开展文化主题活动。充分发挥群团组织作用，广泛开展各项文化主题活动，凝聚各方发展共识。在元立集团二十周年纪念日的这一天，集团隆重举行纪念建厂二十周年庆典，回顾辉煌的历史，憧憬充满希望的未来。通过此次盛会，进一步的扩大了企业影响面，进一步的凝聚人心，增强了度广大员工的责任感、荣誉感和使命感。为了丰富员工的业余生活，积极开展丰富多彩、形式多样的文体活动。每两年举办一次“元立杯”员工男子篮球赛，适时举办“元立之星”十佳歌手比赛，至今已是第五届篮球赛，第四届歌手比赛。经常性举办黑板报评选活动、厂史竞赛、“与企业共奋进、与公司同成长”征文活动以及乒乓球赛、象棋赛、拔河、呼拉圈、跳绳比赛等等文体活动。通过这些活动的开展，有效的提升广大员工归属感，保障员工的身心健康，营造企业文化氛围，提升企业形象。

　　4、围绕贯彻十七届六中全会精神，全面制定企业文化发展规划。集团党委紧紧抓住贯彻落实党的十七届六中全会会议精神的契机，进一步着力推进企业文化建设。制定以“深入学习贯彻十七届六中全会精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，按照建设社会主义核心价值体系的要求，不断弘扬和培育元立精神，加强制度文化建设、提升企业形象，建设具有鲜明时代特征和元立特色的企业文化，为推进元立集团又好又稳科学和谐发展提供文化支撑和精神动力。”为指导思想，以“坚持企业文化建设与企业经营发展相适应的的原则，企业文化建设必须紧密结合本企业经营发展的实践进行为实现三个文明建设目标,提高企业核心竞争力提供强有力的文化支持。坚持企业文化与企业管理、思想政治工作相结合的原则，企业文化建设必须在目标确定、组织领导、活动安排、检查考核等方面与企业管理、思想政治工作有机结合、互相促进，实现优势互补、管理创新。坚持以人为本的原则，全心全意依靠工人阶级,凝聚和激励员工为共同目标奋斗,实现集体利益与个人利益的整合。坚持从实际出发与突出特色相结合的原则，实现继承与创新的统一、共性与个性的统一、形式与内容的统一。坚持重在建设的原则，循序渐进,切实推进企业文化发展。”为方针原则的企业文化建设总纲要。着力打造企业制度文化、品牌文化、和谐文化、激情文化和网络文化，努力打造具有集团全员共同价值观以及制度规范和外部形象的优秀的元立企业文化。

　　元立集团的发展壮大，需要企业发展战略目标的指引；需要经营管理制度、质量方针的保证；需要全体职工扎实工作，奋力拼搏，为企业奉献智慧和力量；需要社会组织的广泛认同。多年来，集团党政齐心建立起引领企业又好又稳发展的优秀企业文化体系，确定企业发展目标，明确企业使命，建立企业核心价值观，树立企业精神。将全集团17000名职工的个人理想同化于集团确定的企业目标之中，让宏伟的企业目标融入每一个职工的意识之中，形成了万众一心促整合、众志成城求发展的强大精神动力和实际行动，更好地推进了元立集团又好又稳地科学发展。