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党建成浙江翔盛的"红色动力" 让企业发展更有后劲

  “我们不但建立了党委,党委里设立了纪委,还先后被评为杭州市首批党建工作‘100示范群’、萧山区非公企业‘五好党建示范点’、‘杭州市发展领先,党建领先企业’。”身为集团的党委书记,叶世荣颇感骄傲。

  作为一家非公的民营企业,为什么如此重视党建工作?在叶世荣看来,调动一批党员,就能形成强有力的合力,树起一种企业精神。党建工作夯实了,企业和员工能在发展中实现双赢,企业核心竞争力更强了。

  “我们把党员骨干放在技术革新的关键位置,攻破了一道道技术难关。”叶世荣说,这几年,企业产业升级、技术创新方面硕果累累,党员骨干在这中间的作用功不可没。

  一周前,纺丝车间一台电器设备出现故障,连带着几台机器都停了下来。“修好重新启动前必须要把废丝拉掉才能再生产。”翔盛纺织公司副总工程师晋祥忠记得,他通过群发短信动员有空闲的员工拉废丝,不到一会儿就来了20多个人,储运部的、财务部的、加弹车间的……来的人员中一半是党员,在他们的努力下,十几分钟后,机器又恢复了生产。

  晋祥忠是1995年入党的老党员,这段时间他带了七八个技术人员,正在给纺织公司的电加热炉进行技术改造。

  “经过技术改造后,纺织公司一年能省下七、八百万元的电费,超额完成了节能减排的指标。”晋祥忠指着车间里一个个白色的炉子说。为企业赢得了效益,晋祥忠也收获了尊重和认可,去年他经集团推荐,成了党山镇优秀职工。

  杭州翔盛纺织有限公司财务部有12人,党员有5人,除了日常财务工作,他们还担负着各个车间的成本核算。“很多人认为财务部只要在办公室里进行核算就行了。但我们的几位党员经常带头到生产一线,与各部门负责人和各部门工艺工程师分析探讨,创造出了一套适合公司生产流程的成本核算体系。”翔盛集团总裁办的一位负责人说,财务部在成本核算中,发现了生产资源浪费,生产效率低下的问题,在总经理例会上提了出来。生产部门经过调试,通过在聚合物源头增加添加剂,增加纺速等方法,让机器设备运转率达到最大化,不仅使产品的染色性能提高,而且增加了生产量,每年为企业降低成本800万元。

  党员们的付出也得到了相应的回报,翔盛每年的先进评比、职位晋升中,党员占了一半以上。

  翔盛纺织公司生产部经理、党员徐伟良正在检查纺织机。

  通讯员 朱彩琴 葛玲玲 记者 丁淑萍 摄影 记者 杜国平


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