中达联合控股集团股份有限公司党委成立于2007年11月，目前，党委下设五个党支部，15个党小组，党员125名。中达集团是国家火炬计划重点高新技术企业、浙江省高新技术企业、浙江省诚信示范企业、浙江省文明单位、浙江省劳动关系和谐企业。

　　中达联合控股集团股份公司党委在公司内部探索推进以“三会、三推、三争、三责”为主要内容的“4+3”党建服务发展模式，助推企业科学发展。开好党员议事会、民主恳谈会、民主听证会。公司党委每年召开2次，各党支部每月召开1次党员议事会和民主恳谈会，通报企业生产经营发展情况，听取党员对企业的相关意见建议。大力推行民主听证会制度，就企业发展和生产经营、职工福利待遇以及企业劳资关系、企业文化建设等重要事项征求党员职工意见建议。通过“三会”方式，公司确定出台了品牌建设、多元化发展、自主创新、文化兴企、和谐中达等发展战略，为企业破解发展难题，为实现科学发展提供强有力的保障。推荐党员人才就业，推荐优秀员工入党，推荐优秀党员进入管理层。公司高度重视人才储备，在媒体、人才市场等招聘渠道之外，更积极与上级党委对接，储备优秀党员人才信息，根据企业发展需要，通过双向选择的形式，积极引进党员人才。实行后备人才培养计划，对27名后备人才重点进行为期2年的重点培养，已全部合格提拔到管理岗位。当前，公司中层以上管理人员党员人数占总党员人数的48.7%。鼓励争当管理能手，争当经营能手、争当技术能手。按照管理、经营、技术三大类别设置排行榜，每月举行一个技术类别的竞赛，最终确定该榜的状元、榜眼、探花和进士。每年通过开展一次技能大比武，角逐年度最佳能手。通过技能竞赛和年度评选，不断提高企业职工的管理、经营和技术水平。公司党员夏亚金被评为县级“节能技改能手”，李伟并评为嘉兴市青年岗位能手。设立党员思想工作责任区，技术创新责任区，义务奉献责任区。根据“思想工作、技术创新、义务奉献”三责合一的思路，将125名党员5人一组划分了25个责任区。与党员签订责任状，每月与责任区内的每位职工进行一次谈心活动，及时了解他们的思想动态、工作、学习、生活情况，开展有针对性的疏导工作，提供真诚帮助。责任区党员带领责任区职工出色的完成公司各项工作任务，一起刻苦钻研业务和积极创业创新，努力营造积极进取、健康向上的学习氛围，金属电子材料厂熔炼车间党员责任区，获得县级党员领军创新团队称号，公司年均员工流失率保持在5%以下，为企业的稳定发展奠定了良好的基础。