浙江物产金属集团有限公司是一家以金属材料流通为主业的大型国有控股企业，经营规模、经济效益和综合实力连续10多年位居行业前列，总资产超百亿元。公司党委以争创“四强”党组织为目标，强基固本、创新发展，争做钢铁流通领域的排头兵，为浙江物产进入“世界500强”做出突出贡献，2011年6月获省国资委先进基层党组织称号。

　　科学发展，统领全局，政治引领力强。公司党委全面贯彻落实科学发展观，推进现代流通企业转型升级，坚持中心组学习制度，创新开展经营形势视频分析会议，提高公司党委应对市场竞争、总揽发展全局的能力。公司创先争优活动盯在实践、重在实效，近两年来实现销售额合计超1100亿元，实物量近3500万吨，近三年来有三分之二的业务部门党支部曾取得2000万元以上的综合效益。

　　融入中心，紧扣“两升”，推动发展力强。公司党委紧扣物产集团“由做大向做强升华、由战略引领向价值观引领升级”战略方针，将创先争优活动融入到战略规划制定和经营管理活动中，带领全体员工顺利完成企业改制，取得了辉煌的经营业绩，经营规模、利润总额、净资产分别从2002年的72.9亿元、0.5亿元和5.1亿元，跃升到2011年的628亿元、6.15亿元和25亿元，实现了国有资产的大幅增值。

　　浙金连锁，模式创先，改革创新力强。公司党委创新经营模式，快速推进“浙金”钢材品牌连锁分销网络建设，开创了国际生产资料连锁经营的先河，目前已经完成省内五大一级区域和长三角、珠三角、环渤海湾等主要经济区域的网点布局，近两年共实现钢材连锁分销1845万吨。同时，抢抓电子商务蓬勃兴起的战略机遇，创新建立了上海大宗钢材电子交易中心(实现交易额超4000亿元)和中国钢铁商城，在生产资料电子商务领域处于行业标杆地位。公司党委积极响应浙江省“打造先进制造业基地”发展思路，研究探索铁矿石、船舶、基板供应链集成运作模式，创新实践现代生产性服务业。

　　以人为本，倡导文化，凝聚保障力强。公司党委坚持以人为本，以“家”文化、“雁”文化、执行力文化、绩效考核理念、军人精神等凝聚人心，编制员工手册，落实惠及全员50条意见，促进企业和谐稳定。公司通过实施“双培养”工程，近年来选拔50名骨干员工进入企业中层，21名青年骨干担任责任人，初步形成一支政治强、业务精的党员责任人队伍。全体党员忠于职守、廉洁自律，认真学习贯彻“八荣八耻”，党委领导班子共同签署《党风廉政责任书》，以专项清查和定期自查相结合，从源头上预防和治理腐败，真正起到带头和表率作用。