郑坚江，男，汉族，1961年3月生，浙江宁波人，中共党员，高级经济师。现任奥克斯集团有限公司董事长、总裁，浙江省商会副会长。先后获全国劳模、全国抗震救灾先进个人、全国优秀乡镇企业家、浙江省非公有制经济人士、优秀中国特色社会主义事业建设者、浙江省乡镇企业创业标兵、及十大“风云浙商”等荣誉称号。

　　奥克斯集团创于1986年，现拥有总资产122亿元、员工2万名，产业涵盖电力、家电、通讯、地产、医疗、投资六大领域。集团位列中国500强企业、中国信息化标杆企业、国家高新技术企业，并为国家工程技术中心和国家级博士后工作站的常设单位。2011年销售收入达到320亿元，上缴利税19.2亿元，吸纳员工2万多人，拥有“三星”、“奥克斯”两大知名品牌，为地方经济发展和就业作出了较大贡献。

　　第一桶金

　　1987年，还是汽车修理工的郑坚江毛遂自荐，承包了一个只有七八个人、负债却高达20几万元的乡办小厂，开始生产电视机天线、电能表罩壳等产品。上世纪90年代初，郑坚江将一场危机变成了转机，并借此掘到了第一桶金。当时，国家强制淘汰DD282电能表，而郑坚江刚刚筹资400万元准备上马。在其他企业转产形成市场空白时，他为了寻找出路，说服了有关部门，并开足马力生产DD282。短短四五年时间里，企业共生产了1500万台电表，抢占了国内市场40%的份额，并累积了近亿元的身家。

　　及时转型

　　1994年，郑坚江又把目光瞄向空调。他以低价为武器杀入市场，仅用了4年时间，就使奥克斯空调跻身国内空调业三强之列。十多年来，郑坚江把一个负债20多万元的小厂打造成拥有25亿元固定资产、年销售收入达30多亿元的宁波三星集团股份有限公司，携“三星”电能表和“奥克斯”空调两大品牌，成为全球最大的电能表制造商和中国空调业雄霸之一。后来，郑坚江又闯入另一块战场：手机业。在做大做强现有产业的同时，郑坚江还进入医疗、房地产等多个领域，并将旗下的三星科技上市。

　　应对危机

　　财富应该属于学习能力最强的人，当前的危机就是对企业家的考验。奥克斯在适时做了3个大动作进行自我调整：对外面的投资进行收缩，压缩房地产项目，压缩库存。同时针对原材料价格的起伏，大刀阔斧进行新技术、新工艺、新材料的应用。如以前用塑料取代铜、铝，现在反过来又用铜取代板材，内部挖潜节约5个多亿!所以现在就有底气打空调“价格战”，空调的订单多起来了。

　　重视党建

　　郑坚江非常重视企业党建和思想政治工作，亲自兼任集团党委书记，做到企业党建和企业生产经营管理活动、企业文化建设、职工队伍建设相结合，不断加强党员队伍建设，实行“党员功过簿”制度，大力开展廉政建设，集团党委被评为省级双强百佳企业党组织。

　　站在产业领军者的高度，郑坚江将以“稳健、平和、诚信、可靠”为行动指南，依托智能化、全球化、卓越化的发展战略，积极寻找机遇，使奥克斯完成从国内品牌到国际品牌的飞跃。