舜宇集团有限公司是中国领先的光学产品制造企业，是浙江省“双强百佳”非公企业。舜宇集团党委先后荣获宁波市先进基层党组织、宁波市“十佳”学习型党组织、浙江省先进基层党组织。

　　深入学习实践科学发展观，联系实际做好了“结合”文章。党委根据科学发展观，在以下五方面积极主动配合经营管理层做好了工作。一是结合舜宇变革发展历程，进一步解放思想，深化改革，动员党员走在前，干在先。二是结合舜宇香港成功上市，实现从量的扩张到质的飞跃、从生产经营到资本经营并重的发展方式的转变。三是结合舜宇战略发展规划，发动广大党员为实现集团公司的发展目标作出了不懈努力。四是结合舜宇全面发展，加强了党的建设，促进了和谐企业的构建，公司被评为宁波市和谐劳动关系先进企业。五是结合舜宇文化为适应新时期需要，提炼、提升了舜宇精神文化基本内容。通过做好“结合”文章，把党组织和广大党员的思想和行动，统一到了党的十七大部署和要求上来，把智慧和力量凝聚到了实际工作中去，以改革的精神推进了各项工作。

　　以“两创”为动力，以“双强”为目标，不断探索非公企业党组织参与企业重大事项决策的制度建设。党委按照市委“创业富民、创新强市”的实施意见要求，通过不断探索非公企业党组织参与企业重大事项决策的制度建设，努力把企业做强，使党建增强。2006年，公司党政联合发出了《党组织参与公司重大事项决策的暂行规定》，推行了“双向进入，交叉任职”模式，创新了参与决策的裁体，重点在重大经营事项、重要干部的选拔任用和涉及职工切身利益等方面参与了决策。实践表明，推进这一制度，增强了党组织参与决策的可行性、针对性，规范性，获得了较好效果。

　　强化组织建设，发展党员队伍，丰富党内生活，增强组织活力，扩大了组织影响。为创新民型企业的党建工作，集团党委提出了“坚持三个不断、发挥三个作用、抓好四项制度建设”的党建工作新思路。经过实践，收到了较好的效果。党员从l07个发展到203个，一大批优秀员工，一批优秀党员“不断”走上领导岗位，担任了董事、正副总经理和人力资源部部长等重要职务，5个公司的l9位执行董事、正副总经理中党员达12人，占64%，ll9个副科级以上干部中党员达到87人，占73%，壮大了企业管理层中党的力量。组织的生命在于活动。党委以党的生日为契机，连续几年开展了“七?一”系列活动品牌建设，结合企业变革和发展的实际，有计划、有组织地分层次安排座谈、培训、讲座、考察、参观等活动。既丰富了党内生活，增强了组织活力，扩大了组织影响，又进一步培植了党员的与事俱进的创新精神，艰苦奋斗的创业精神，和舟共济的团队精神，真正做到了哪里最艰苦，哪里最重要，哪里最紧急，哪里最危险，那里就有党员！

　　加强党的政治核心领导，充分发挥群团组织的特色作用。党委对工会、妇联、团委的领导，始终定位在“把方向、定主题、健组织”上。充分支持群团组织依法照章，开展有利于企业发展，有利于员工维权，有利于提高素质的活动。做到了有“创意”有“特色”有“亮点”。通过党团工妇的联动，充分发挥了凝聚力和向心力，推动了董事会和执行管理层的决策落实。