浙江在线12月06日讯 成立于2003年的临海金诺工艺品有限公司(以下简称金诺),主要生产圣诞节挂饰以及复活节产品,是一家集设计、开发、生产、销售为一体的有限公司,并拥有自己的进出口权。
经过多年的苦心经营,临海金诺工艺品有限公司已经在工艺品行业,尤其是生产玻璃圣诞球、塑料圣诞球以及复活蛋方面,创下了骄人的业绩。
现在,金诺不只着眼于工艺品市场,更要在新能源市场上占据一席之地。
走进位于临海市江南开发区汇丰北路的临海金诺工艺品有限公司,最让记者注目的是楼梯和过道墙上那一句句饱含深意、令人警醒的宣传标语——“做大不如做强,做强不如做长……”
临海金诺工艺品有限公司常务副总王朝晖告诉记者,墙上的这些字句都是公司在多年经营中得出的宝贵经验。“这些不仅是我们的经验,更是我们经营的理念。”
有效沟通
与客户之间建立长久关系
王朝晖告诉记者,金诺自成立以来,一直致力于圣诞球等圣诞用品的生产与销售上,公司产值在前两年得到了快速地增长。“2003年和2004年的时候,公司主要处于一个起步的阶段,而从2005年开始,公司的产值基本上是每年翻一番。”王朝晖说,去年公司单是工艺品的产值就达到了1个亿,在国内的圣诞用品行业也能排到前几位。
“但在整个行业中,我们的客户群应该说是比较多的,目前我们有300多个老客户。”王朝晖说,在公司起步阶段,他们就非常重视对老客户的维护工作,尽力与客户沟通,提供最完善的服务。“公司从进入这个行业以来,就从来没有发生过因为质量不过关或者无法及时交货而被退货的事情。”
王朝晖说:“原来我们一直专注于欧洲市场,但从2008年金融危机之后,我们就对南美洲、非洲等新兴市场进行考察和开拓,2009年的时候我们就有了第一个南美洲的客户,单是那个客户一年就可以给我们带来200多万元的产值。”
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