和合文化与县域经济的跨界对谈

　　台传媒记者 元 萌 /文 杨辉 实习生 俞 快 /摄

　　10月15日晚，“和合之美·文化共融”和合文化与县域经济主题沙龙在中国建设银行台州分行举办。活动从文化研究、金融实践、媒体传播等层面，解码和合文化时代价值，共探文化赋能县域发展新路径，现场吸引了40余名市民参与。

　　配合本次沙龙，建行台州分行还开设了“和合之美·文化共融”文化作品展，以书法、绘画、摄影、图文等多元形式，推广“五要五不”中国特色金融文化，传承“建设、建造、善建”的建行历史文化，弘扬张富清先进事迹，展示建行台州分行文化谱系品牌。

　　“文化是战略，是执行，是企业的灵魂，也是核心驱动力与竞争力。”建行台州分行党委办公室主任、宣传部长朱圣高表示，以本次活动为契机，该行将着力打造“和合台州·廉润建行”文化品牌，擦亮全国文明单位金名片，推动“八色八心”企业文化内化于心、固化于建、外化于行，实现和合共生、行稳致远。

　　■【主题分享】

　　和合文化

　　的历史源流与时代价值

　　李建军

　　台州学院副校长、教授

　　和合文化是台州文化的金名片，县域经济是台州经济的金名片，举办和合文化与县域经济主题沙龙，是在文化和经济之间搭起一座桥梁。

　　台州的天台山文化为什么会成为和合文化三大源头之一？台州凭借山海地理的天然包容、三教思想的哲学互融与历史人物的生动实践，共同成就其作为中华和合文化主要发祥地的独特历史地位。

　　寒山、拾得有一段经典对话，里面包含着一种人生的智慧，一种超越一时一地得失的从容——不被情绪绑架，不陷入零和争斗，用时间和格局去化解对立。如今台州企业家“拼产品、不拼价格”的默契、基层治理“和合调解”的品牌，往深处追溯，都能追到这种精神气质。

　　台州的和合文化，更多的是可感可亲的生活实践，是活在百姓日用之中的生活方式：传统婚俗里，新房要挂一幅和合二仙图，取“和合美满、百年好合”之意；调解邻里矛盾，开口就是“以和为贵”；经商做生意讲究“和气生财”，连商人字号里都常带一个“和”字；还有台州的和合街区、和合书吧、和合法庭等。

　　进入新时代，和合文化在台州完成了一次从“历史资源”到“城市名片”的升级。2016年，台州城市宣传语正式确定为“和合圣地、制造台州”；2017年，台州被命名为“中国和合之乡”；2021年以来，和合文化全球论坛连续多年在天台举办，天台被认定为论坛永久举办地，累计吸引50多个国家的1000多位重要嘉宾参与，入选中国对外传播典型案例；和合文化列入浙江省现象级省域文化标识；台州学院还与市里共建台州市和合文化研究院。“和合”二字，已是台州最深沉的文化基因、最鲜明的城市标识。

　　和合文化兴于台州、弘于浙江、扬于华夏、传于世界。和合文化从地域性经验升华为中华民族共同价值认同和文化自觉，成为中华文明回应时代课题的共同智慧。

　　和合文化的核心要义，可以概括成五句话：多元共生、和而不同；生生相济、和实生物；物我同体、天人合一；心平气正、内和外谐；群己互成、协和万邦。和合智慧落到县域经济，就是把差异变成互补，把竞争变成共生。

　　跟“零和博弈”不同，和合文化的逻辑是“正和博弈”，通过协作，把蛋糕共同做大。台州的县域经济便印证了和合理念：信任替代博弈，交易成本降下来；信息共享成为常态，知识溢出快起来；产业链上下游结成命运共同体，风浪来时抱团取暖。

　　台州是中国民营经济发祥地、股份合作经济发源地、市场经济先发地。1983年，全国第一家股份合作制企业诞生在温岭。股份合作制的本质就是“合”，把分散的资本、劳力、信任合起来，办成单家独户办不成的事。

　　台州县域产业的底盘是“一县一业、一镇一品”的块状经济。“一花独放不是春，百花齐放春满园”，从拼价格到拼产品，拒绝内卷，抱团取暖，这就是块状经济。

　　“十件冲锋衣，六件三门造”，三门冲锋衣产业规模超百亿元，这背后就是分工协作、和合共生的网络；天台以和合文化为纽带，把单个企业的“发展力”汇聚成产业链的“共生力”，打破山区县“小而散”的困境，这些都是和合赋能的生动注脚。

　　建行台州分行把和合文化的义利观系统转化为经营理念——“义利共生”：以“义”筑底、以“利”赋能、以“共生”为纲，取得了“全国文明单位”这一卓越荣誉。分行汲取和合智慧打造“和合台州·廉润建行”清廉金融文化品牌，便是“义利共生”理念的生动践行。

　　从天台的寒山、拾得，到台州大地上生机勃勃的百亿级县域产业集群；从千年之前的诗歌唱和，到建行台州分行“义利共生”的金融实践——“和合”始终是台州最深沉的文化基因、最持久的发展动力。

　　■【共融之声】

　　以和合

　　浸润经营管理、服务地方经济

　　赵 靖

　　中国建设银行台州分行党委委员、副行长

　　和合文化中和而不同、和合共生、尚和践善、义利并举、天人合一的内核，和银行业服务实体经济、风险平衡、客户共生、团队治理天然契合。建行台州分行将这一思想融入经营管理，形成了“和合+金融”理念体系。

　　以“和”为魂，构建多元协同的治理生态。前台营销、中台审批、后台风控，不是对立博弈。前台懂企业经营，中台守住规则，多方沟通协商，求风险与经营的平衡点。用和合的办法化解矛盾，实现严管与厚爱、效率与合规的平衡。

　　以“合”为基，打造闭环联动的管理体系。分行把教育、指导、检查、问责、整改、恢复六个环节串成一条链，形成一个完整的闭环。同时，党委的统筹、信访的客户满意度测评、舆情的风险监测、消保的客户反馈、风险的合规管控、保卫的安全保障，这些相对独立的职能，通过全面风险管理机制整合到一起，信息互通、快速响应，闭环联动。

　　以文化人，构建“八色八心”文化谱系。《诗经》有句话，“棠棣之华，鄂不韡韡”，手足同心、携手共进，就是和合理念的形象展示。我们以此为灵感设计建行台州分行文化谱系logo品牌，中心是七瓣海棠，八色各代表一种文化：赤色驻心讲人本，橙色暖心讲服务，黄色警心讲合规，绿色润心讲绿色，青色沁心讲消保，蓝色归心讲风险，紫色启心讲创新，白色净心讲廉洁。八种颜色合在一起，形成和合共生的多彩画面，成为广大干部员工看得见、记得住、可执行的行为指南。

　　以德为先，涵养诚信金融政治生态。寒山、拾得那段著名的对话，背后是一种“以德服人”的修养。我们着力打造“和合台州·廉润建行”品牌，用润物无声的方式，引导员工坚守职业道德，平衡业务发展与合规廉洁。

　　以人为本，践行金融为民的初心使命。我们着力服务地方发展大局，坚持以客户为中心，以员工为中心，切实做到“五个满意”。分行积极倡导“和善”的理念，在所有网点开辟劳动者港湾，为社会上所有户外劳动者提供休息场所；还组织了700多人的张富清志愿服务队，积极参加各种社会公益活动，共同凝聚台州和合力量。

　　长期以来，我行深耕台州县域大地，坚持把和合文化理念贯穿金融服务全过程。以“政企和合、银企共生、普惠共富”的实践路径，精准对接县域产业升级、城乡建设、民生改善需求，让千年和合智慧转化为赋能县域高质量发展的金融动能。

　　秉持“和合共生”，构建政银企共赢生态。和合之道，贵在共生共荣。县域经济的活力，源于政企同心、银企携手、抱团发展。我行深度践行“共生不博弈、赋能不逐利”的和合思维，摒弃“晴天送伞、雨天收伞”的短视行为，不片面追逐短期收益、不一刀切风控。面对周期波动、阶段性承压的实体企业，坚持“区分暂时性困难与实质性风险”，落实稳贷、续贷、纾困政策，保障企业资金链稳定。针对县域龙头企业、专精特新企业、小微企业，推行差异化、定制化授信方案，做到“一企一策、一区一策”。主动融入县域发展大局，紧扣地方产业规划、重点项目布局，精准对接县域基建、产业园区、民生工程、乡村振兴重点领域，把金融资源精准投放到县域经济最需要的地方，构建政府引导、金融赋能、企业成长、地方增收的和合共赢格局。

　　坚守“义利并举”，深耕普惠共富县域金融。我行以“尚善惠民”的和合初心，打通金融服务下沉“最后一公里”。对产业端，全力支持县域传统制造业技改升级、新兴产业培育壮大、产业链上下游协同发展，助力县域产业从“单打竞争”转向“集群和合”。对民生端，聚焦小微企业、个体工商户、涉农主体，简化审批流程、降低融资成本、优化服务模式，以普惠金融活水滋养县域发展。对共富端，积极对接村集体产业、特色农文旅项目，助力“强村带弱村、龙头带小微”，助力县域实现均衡发展、共同富裕。依托“双子星”平台、建行生活APP和数字人民币试点，打通政务、民生、消费场景，推广“建易贷”“裕农快贷”等线上产品，提升县域客户触达效率；围绕科技农业、绿色制造、小微企业等重点领域，推出“刃具贷”“杨梅贷”“共富贷”等特色信贷产品。推进县域网点“迁、缩、转”，三年内迁址8个、改造10个网点，打造普惠金融、养老金融特色网点，改善县域民生金融服务。

　　涵养“和而不同”，赋能县域特色差异化发展。我行摒弃标准化、同质化的金融服务模式，立足各县域核心优势，精准匹配差异化金融方案。在工业强县，重点赋能先进制造、产业集群、技改创新、新能源新材料项目，助力县域工业迭代升级；在文旅农优县域，重点支持特色农业、诗路文旅、乡村新业态，激活县域生态经济价值；在城乡融合重点区域，重点保障基础设施、新型城镇化、民生配套项目建设。通过因地制宜、精准施策的和合服务模式，精准适配县域差异化发展路径，形成“一县一特色、一域一动能”的高质量发展格局，实现从“千篇一律”到“一县一品”的转变。

　　■【和合对谈】

　　和合文化的当代价值与传播

　　嘉宾交流环节，台州学院副校长、教授李建军与台州市新闻传媒中心党委副书记、总编辑黄保才围绕和合文化的当代价值与传播，从三方面展开对谈。以下为对谈精华摘录——

　　●和合文化最值得当代社会借鉴的精神内涵是什么，尤其是在推动县域经济发展、促进城乡协调方面，它能够给我们带来哪些启示？

　　李建军：和合文化的当代核心价值可概括为“不同而合、和实生物”。尊重、承认各方差异，摒弃非此即彼的思维，在包容差异的基础上沟通协商、凝聚共识。推动和合文化更好传播、走进日常生活，核心是落实中华优秀传统文化的创造性转化与创新性发展。如建行台州分行推出“杨梅贷”等金融产品，找准义与利的契合点赋能地方经济，以及将和合理念运用于社会治理的和合善治实践，都是创造性转化的典型。同时还要推进创新性发展，采用多元鲜活、贴合当下的表达形式，拉近文化与大众的距离，让和合文化飞入寻常百姓家，成为群众日用而不觉的文化。

　　●传统“和合”思想与今天的协同发展、利益协调，是否有相互对话的空间，怎样才能避免把“和合文化”仅作为文化标签，而是把它真正转化为一种可以解释现实、指导实践的思想资源？

　　李建军：和合文化并非万能的灵丹妙药，不能解决所有社会发展问题。新时代发展需要兼顾和合文化与竞争文化，做到该合则合、该争则争。结合台州县域与块状经济发展，应对内坚持和合理念、抱团协作、提质降本，凝聚发展合力；对外积极参与市场竞争，争取行业定价权。此外，和合文化可深度融入社会治理、人际相处与文化建设，融洽干群、邻里及单位关系，优化地方发展生态，有效赋能区域经济社会高质量发展。

　　●如何让和合文化摆脱单纯的历史叙述，真正融入当代人的生活，特别是在文化传播与县域经济发展相结合方面，媒体可以发挥怎样的作用？

　　黄保才：和合文化不是束之高阁的历史符号，而是一种非常鲜活生动的生活语言。倡导和合文化的时代背景下，首先需要场景化落地，和合文化是一种生活方式，包括家庭的和睦、邻里的和美、企业的合作、社会的和谐等，都是可以场景化的。像我们开展了和合文化进高校的计划，目前已经做了三场，在浙江师范大学那一场，我们就用台州的食饼筒来向国际青年展示什么是和合，让抽象的概念能够入心入脑。再一个是创新传播形式，对我们媒体人来说，光靠写文章还不够，还可以通过AI、短剧等形式，润物无声地传播和合文化，尤其是让年轻人更好地去接受。

　　和合文化成为我们现在的一种生活方式，不只局限于社会治理层面、精神文明建设层面等。从媒体人的角度，如何去观照和合文化？一是要做“发现者”，善于从各领域素材中辨别真正的新闻价值，比如和合议事会、民主恳谈这类案例。二是要做“搭桥者”，借助我们的传播平台，深度介入社会生活的各个领域，用和合文化赋能社会治理。三是要做“助推者”，通过短视频等形式打造和合品牌与IP，在对外传播中实现“以外传外”。