“杭州完全有能力成为浙商们安放企业‘大脑’的‘总部’，并由此完成企业档次的提升。”在6月5日浙商论坛2005年峰会的“浙商回乡投资与总部经济”分论坛上，杭州市副市长金胜山表示，当企业成长到一定规模时，把行政中心、研发中心、营销中心等属于“大脑”的部分转移到杭州，而厂房、仓库等“肢体”则仍然放在企业创始地，这样既可以利用省城的优势集聚更多的人才、信息和资金流，又可以调动生产基地相对低廉的劳动力。

　　北大中国经济研究中心经济学教授周其仁也非常赞成金胜山副市长的提议，他说来中国投资的不少外商，资本离开本国了，技术也离开了，但核心还是留在自己的国家，留在那里好好升级，这是值得浙商学习的，浙江可以建成像新伦敦一样的模式。

　　对于将杭州打造成浙商“总部”的优势，金胜山副市长列举了5条优势：“第一，杭州的产业基础雄厚，除经济总量位列全国前茅外，其现代服务业、金融业以及物流、咨询等第三产业的发展也已形成规模；第二，充裕的人力资源也使其有能力作为浙商的总部；第三，交通便捷，东西南北均有高速，铁路网也四通八达；第四，市场机制比较灵活，55%的非公经济含量、149家金融机构、已有外资银行进驻，这些都将为企业融投资带来方便；第五，环境优越，政治、经济、文化环境良好。”

　　据相关部门统计，从2001年开始，杭州老城区(不包括萧山、余杭)共引入150多家公司总部，涉及商贸、旅游、制造等各个行业，其中包括康恩贝、吉利、阿里巴巴等知名企业。

　　“作为浙江省会城市，杭州是最适合浙商选作‘总部’的城市。”有成功“迁移大脑”经验的康恩贝集团董事长胡季强用肯定的语气表示，将康恩贝的“大脑”放在杭州很放心。他介绍，康恩贝早在1994年就从兰溪迁址杭州，当时的企业产值不过500万元，但到杭州10年，其市场规模增加到了25亿元，销售规模扩大到20亿元。不过尽管“总部经济”的构想十分美好，但一些参与讨论的经济学家们从经济学原理的角度分析认为，属于浙商的“总部经济时代”还没到来。

　　“在浙江，杭州是最适合发展总部经济的城市，但总部经济的时代还没有真正到来，因为浙江的很多企业仍停留在模仿、低价竞争，品牌意识不强烈，而创新要素的供给恰恰是建立总部经济最重要的条件。另外，还要考虑梯度与分工的问题，因为在长三角地区还有上海，而上海的总部经济发展的时间更早、优势更明显。”浙江大学民营经济研究中心主任金祥荣认为，浙商目前要做的，是低调务实地完成产业升级这一任务，并努力开拓国内市场。

　　浙江工商大学新制度经济研究所所长高小勇则形象地打了个比方：“以浙商目前的能力打造‘总部经济’，就相当于建一个美丽却空旷的菜场。”而浙江以往引以为豪的产业集聚，却恰恰是其“总部经济”构想的命门所在：“国外的贸易壁垒一成形，就有一批浙企倒下，所以制造业发达的浙江，还不适合谈论‘总部经济’这个话题，更应该注重修炼内功。”