“我们似乎没有感到冬天的寒冷，整个集团今年销售额比去年增长9.3%，利润同比增长14.5%。明年我们还是自己管自己，力争为杭州减轻一点困难。”

　　这是杭州青春宝集团有限公司董事长冯根生报出的数据，响应“向万家企业送温暖”号召，杭州市市长蔡奇昨天带队给企业送温暖，其中一站是青春宝集团。

　　全球金融危机，企业叫苦连天，冯根生的经验，也许能给企业家们带来一点启示：

　　先从身边机会抓起，青春宝保健品85%的市场在浙江，出口1%都不到。

　　“以前也很重视出口，其实蛮被动的，人家要货的时候就拼命催你，不要的时候，一纸文件传过来就算通知，也不管你前期投了多少钱。”冯根生说，“出口要做，但不能全靠出口，13亿人是多大的市场啊，做好了一样赚钱。”

　　有了机会还要把握机会，冯根生说：“企业不管面临什么困难，质量要永远放在第一位，质量出了问题，才会有寒冬。”

　　发展迅速的青春宝，也让冯根生“野心勃勃”过。

　　“上世纪90年代时，我们也搞过副业，兼并过家电厂，做过房地产，后来都不行了。”做学徒开始到现在，冯根生在青春宝已有60年，60年的经验让他明白，要做就要做自己懂的东西。

　　很多企业想趁着金融危机，低成本收购，进行扩张，冯根生也有他的看法，“投资也要看菜吃饭，3个人的菜，千万别请10个人来吃，自己有1亿的实力，千万不要撒5亿的网。否则，容易把自己的主业丢了，一旦经济不景气，又靠什么立足？”

　　就是靠这些经验，青春宝做成了行业老大；旗下的正大青春宝没有一分钱贷款，反而还在银行存着好几个亿。

　　冯根生的生意经，让蔡奇很感慨：“都说政府要为企业缝制过冬棉袄，但青春宝却早已自己准备。政府送温暖给企业，第一就是送信心；这次过冬，最重要还是靠企业自己，企业才是迎来暖春的主体。”