2008年行将过去。

　　在全体股民盘点一年到底损失几何，在上市公司业绩下滑的时刻，到哪里去寻觅如蒙娜丽莎一般神秘的犹挂嘴角的一丝微笑？

　　这丝微笑挂在公司高管们的脸上。高管姓高，高薪的高。

　　在全球金融危机的冲击下，股市“黑熊”肆虐，让中小投资者忿忿不平的是：上市公司经营惨淡甚至亏损，公司高管们却依旧心安理得地拿着天文数字般的高薪；基金净值缩水严重，有的基金经理的业绩连普通投资者都不如，但基金经理们却拿着几百万元的年薪。

　　高管们习惯了高待遇、高收入。美国汽车业三巨头破产在即，首次赴国会求援时，乘坐的还是豪华的私人飞机，其中通用首席执行官里克·瓦格纳往返一趟就花费2万美元。中国上市公司的高管们也不遑多让，天价年薪不断烫伤公众的眼球。

　　在市场机制下，如果高管们体现了自己的应有价值，拿到大幅超出市场平均水平的薪酬，本也无可厚非。可问题是，高管们的薪酬缺乏一个科学的评价体系，而在业绩大幅缩水的时候，高管仍然拿着高薪，这就难以让人心服了。

　　正如银监会相关人士所说，“天价年薪反映了所有者缺位的问题”。那些在股东大会上没什么发言权的小股东们，心底多少会有请狐狸看鸡式的遗憾。

　　高管的高薪学自美国，但是学得不像样。美国的高管薪酬大多以期权或股票激励的形式为主，货币收入不占大头，注重长期激励，而中国的高管高薪多以货币收入为主，短期激励效应明显。所以思科的钱伯斯可以在公司困难时主动降薪，带领公司走出困境的同时，也让自己手中的数百万股股票期权大幅升值；而中国情况就不一样了，那些ST股、亏损股的上市公司高管照样拿着高薪，让股民们大呼看不懂。

　　“对你付出了这么多，你却没有感动过，为什么留下这个结局让我承受，最爱你的人是我，你怎么舍得我难过？”中国上市公司的高管是否可以改变长期“独甘”的局面，“共苦”一下？钱经记者王燕平今日推出《谁有勇气主动降薪》的特别报道，关注上市公司中的高管“天价年薪”现象。