新闻背景
2月2日，阿里巴巴集团宣布2009年扩容计划——招聘5000人，这意味着该集团在目前12000人的规模上，要实现接近45%的人员增幅。此消息一出，立即引来多方议论。相比国内外众多大幅裁员的IT企业，第一个喊出过冬论的阿里巴巴，却在此时逆流而动。
5000人招聘的大手笔，究竟是吸引眼球的炒作，还是带有诚意的招贤纳才？
新闻当事人
阿里巴巴集团人力资源资深总监吴航
一问当事人：经济寒冬下大规模招聘
是不是炒作
主持人(以下简称主)：外界对于阿里巴巴的招聘有一种声音，认为这是一次高明的炒作。
吴航(以下简称吴)：我们确实有这么大的招聘需求。每年，阿里巴巴都在成长。从一开始的18人创业团队，到现在的12000名员工，每年，公司都在按照一定的比例增长。公司今年的规划，也是基于对未来发展作出的战略决策，目前招聘的5000人，是集合了下属的五家子公司和集团公司总共的人才需求，是整个大阿里巴巴集团需要吸纳的人才数字。
炒作与否，清者自清，看年底企业的增长和员工的数字就可以了。
主：不少全球知名的IT企业都在裁员，阿里巴巴为什么还能逆势增员呢？
吴：一方面出于对公司未来发展的需要，是以对未来前景看好为前提的；同时也是响应国家号召，承担阿里巴巴应该承担的社会责任。虽然整个经济形势，包括国外金融危机对国内一些企业造成影响，但是阿里巴巴受到的影响比较小，2009年，旗下各个子公司，按照既定节奏，进行快速发展。
今年，阿里巴巴集团旗下各个子公司一方面按照既定节奏，进行快速发展，同时，在这个经济形势整体动荡的时候，可以为公司吸纳更多的优秀人才，这是一个极佳时机。扩充员工队伍，找一些优秀的员工加盟，同时加强员工在技术方面、管理方面的培训，这是我们在过冬时期的人才战略。试想，现在我们的员工是12000人，而未来可能十几万，甚至几十万人，那么在经济复苏以后，我们就能够尽快抢占市场，能有更好的发展。也正是按照这个时间节点，今天我们才进行广泛的吸纳和人才培训。
主：这样的招聘是不是也是给阿里巴巴内部员工的一个信号？
吴：其实5000人的招聘，外人会有看法，内部员工也会有想法——公司还在按照既定目标发展，公司前景很好，从而对公司更有信心。到2009年9月10日——阿里巴巴创立十周年的日子，可能会有17000名员工，公司会需要更多的管理人员和更专业的技术，员工看到未来的发展空间会更大，同时外面的候选人也会看到。
二问当事人
一下招聘5000人
如何保证足够的发展平台
主：阿里巴巴2008年就已经招聘了近3000人，这么多人的加入会影响原有的资源分派吗
吴：去年，在用人上，阿里巴巴其实已经在逆势扩大招聘，而且也给员工加了薪，该发的奖金也都到位了，更没有出现裁员。去年员工的收入，虽然是根据公司和个人的业绩来综合考量，跟往年来说总体持平。
尽管有经济危机，但是阿里巴巴的员工大都没有不安的心态。像情人节，员工们都在议论如何给恋人制造浪漫，“我们的老总马云还给员工发了一封信，要大家在情人节的时候，关心自己爱的人和爱自己的人。我想，这样一种状态，对于过好这个经济寒冬，都是必备的，也是很有帮助的。”
主：5000人，对于任何一个企业，都是不小的人力成本，这里面也蕴涵着一定的风险吧？
吴：对于一个企业的良性发展，人的作用是很大的。每一个员工为企业创造的价值，往往会大过他给企业创造的丰厚价值。这次招聘的5000人，都是经过精确计算和规划出来，而且不管从今年看还是从未来发展而言，这些人创造的价值远远大于他们的成本，对于这一点我们有足够的信心。
主：如何保证这5000人都能得到足够的发展平台？
吴：从待遇上来说，我们给的薪酬，跟以往是一致的，不会因为现在形势不好就降低薪资。
另外，这些人进来后，我们有完善的培训体系和绩效管理体系，帮助他们提升专业技能，并且尽快融入阿里巴巴的企业文化，融入团队里。
三问当事人
我想成为5000人中一分子
该怎么做
主：这个招聘计划目前已经完成了多少？
吴：到2月中旬，已经有十分之一、也就是500人入职了；有1500多个候选人接受了我们的offer，其中大部分是应届毕业生，大致在6、7月份会来入职。加起来录用信已经发出2000封。
主：剩下的3000个职位有什么要求？
吴：剩下的3000人将主要面向有工作经验的人，但并不忽略对优秀应届毕业生的需要。
虽然这次阿里巴巴招聘的5000人分属集团和旗下各个子公司，但是有很多要求是大同小异的，比如认同阿里巴巴的价值观，并在以后的工作中可以很好地体现出来；再比如要符合各个岗位列明的基本要求。
主：对于大学生来说，今年的就业形势比往年更严峻，作为人力资源总监，你有什么建议？
吴：今年整体的经济形势肯定要比以往差一些，就业机会也要相对少一些，可毕业人数却又增加，所以今年的就业率可能比往年要偏低。对于今年的毕业生，竞争就会更激烈，机会相对会更少一些。
现在处于经济寒冬期，为了找到合适的工作，大家还是要学会扩大就业途径，放开自己的思想，多渠道地寻找机会。在做准备的时候，一定要自信，要做到和企业知己知彼。当然，清楚自己要做什么，对自己的职业轨迹、职业目标有一定的规划定位也很重要，有的放矢地去找相对应的岗位和职业，这样才会达到事半功倍的效果。
