1月25日，丽水市总工会、经济开发区管委会和企业请民工吃年夜饭。这些民工来自四川、湖北等10多个省市，他们与企业共同努力，度过了金融危机。

　　浙江日报1月25日电 随着经济企稳回升，我省各地企业用工需求增大。在订单源源不断而来，需要开足马力生产时，恰逢民工春节返乡。如何留住民工，成了企业普遍问题。记者采写了这组稿件，着重介绍企业留人留心。

　　北仑：温情用工感动农民工

　　连日来，位于宁波北仑的“提爱思泉盟”公司呈现一派繁忙景象：两个工厂的所有机器开足马力，所有员工全部到生产一线，加班加点赶制订单。看到红红火火的场景，公司负责人告诉记者，随着经济形势的企稳回升，公司国内订单应接不暇，出口市场逐月回暖，目前的订单已经排到了下半年。

　　这是“提爱思泉盟”公司新年喜迎“开门红”的生动画面。在国际金融危机最困难的日子，企业咬紧牙关，硬是发给员工80%的工资，让他们“带薪休假”；在企业回暖、订单骤增、用工紧张时刻，员工们都“感恩”热情，纷纷返回公司“救急”。

　　“提爱思泉盟”公司主要从事汽车座椅的研发、生产，是日本本田汽车公司主要配套企业之一，有来自安徽、湖南、四川等近20个省市的员工400余人。在国际金融危机的冲击下，2008年12月开始，公司业务急转直下，连续好几个月很少接到订单。尽管企业管理层在公司内部进行了人员调剂，但还是有相当部分职工没活干。

　　“一线工人是企业最大的财富，留住这些员工的心，是我们最大的管理问题。”在一次讨论员工去留问题的会议上，公司总经理河村一司表示，企业培养熟练工不容易，另一方面，在当时经济形势下，如果把他们辞退了，很多工人一时很难找到工作。

　　最终，公司决定，不解雇一名工人，而是让他们“带薪休假”，休假期间每个月发平时工资的80%，继续为员工缴纳社会保险费，免费提供住宿。这期间，员工可以回家休息，也可以出去兼职。

　　“当时共有110名员工相继没活可干，最长的休了五六个月，短的休了两三个月。”公司人事部负责人介绍，随着经济形势好转，公司订单逐渐增多，到去年9月两个工厂已全部复工，如今生产形势一片大好。

　　“平时公司待我们不薄，现在公司有了困难，我们应该有所回报。”在公司工作了3年的员工刘海燕表示。

　　温州：关爱点燃赶工热情

　　“都晚上10点半了，一些员工还坚持要加班赶订单，我只能催他们早点回去。”浙江赛特鞋业有限公司精益二厂付西宏厂长介绍说，自公司出台一套春节补贴方案后，员工现在赶订单的热情更高了。

　　年末的温州处处洋溢着经济回暖的春色，各大企业订单不减反增。以往员工急于回乡过年造成的劳力短缺问题没有再度出现，企业靠给员工增加福利和回乡全程报销车票等方式，达成了劳资双方的双赢。据不完全统计，今年留守温州过年的外来员工将超过百万人，而由企业准备的各类新年文娱活动也在等着他们。

　　为了能让员工在年前安心工作，温州海尚集团除了发给每名留守员工200元过年费外，还发给加班工资；万控集团安排了年夜饭，并为每位员工订做了一个价值200元的箱包；森马集团则在设施上下足了功夫，音乐休闲吧和健身娱乐室的推出，让员工感受到了来自企业的关怀；赛特鞋业推出了“联络卡”，上面记录着接送员工的大巴车司机电话，大巴从大年初三就在市区火车站、汽车站等4个点24小时等待，准时报到的员工还有300元的开工奖。

　　“要留住员工的心，光加工资还不够，在异地他乡的他们更需要家的温暖。”为此，温州金州集团投资4500万元建造了一个拥有宽敞舒适的公寓楼、各类丰富的休闲娱乐场所、一应俱全的生活配套设施的“员工社区”。温州曼多制衣有限公司行政部尚旭峯经理说，这给许多80后、90后的新温州人创造了良好的生活环境。

　　南湖：上万员工留守岗位

　　春节将至，嘉兴市南湖区的许多企业并不担心外来务工人员集中返乡而耽误生产。记者从区新居民事务管理局了解到，大约有7万多名新居民选择留在当地过年。

　　许多人选择留守的理由很简单：一方面可以赚点钱，另一方面也是为了回报企业平日对他们的关爱。据了解，去年下半年以来，南湖区企业效益由降转升，逐季回暖。特别是去年四季度以来，许多机械企业、服装企业订单猛增，一些企业2月份的订单早已排满。

　　余新镇的舜天机械公司已接到几十个国家发来的订单。在生产车间内，来自云南邵通的装配工王礼邦忙得满头大汗：“春节加班？当然没问题！企业去年没开工时，每天发给我们35元一天的生活补贴。我生病住院时，老板还送来5000元的医疗补助金。”在这家企业，与王礼邦一样有100多名外地员工愿意为企业在春节加班。

　　外地员工的选择，给许多企业解了燃眉之急。不久前，浙江格兰德机械公司接到一笔2月份的大订单，必须开足马力才能完工，300多名外来员工听说后，纷纷表示愿意春节留下加班。来自江西的机械工黄华说，去年企业接不到订单，几条生产线停产，公司不裁员还发补助。如今，他们不回家过节也要帮企业完成好这笔大订单。而企业也表示，员工春节加班，按规定发足3倍工资，还为他们准备了丰盛的年夜饭。

　　企业就该是员工的家

　　章宏法

　　春节临近，外来民工思乡之情日益浓烈，性急的人已踏上了回家的路。为保证开工率，员工流动性大的企业使出各种招数留人，有的许诺加薪，有的延期发工资，有的扣压证件，但这些都阻止不了归心似箭的民工，他们太想家了。

　　背井离乡的人最渴望家的温暖。民工不愿留守城市过年，主要也是因为缺少家的温暖。试想，在万家团聚把盏言欢的喜庆夜晚，在烟花灿烂除旧迎新的缤纷时刻，如果你孤苦伶仃地守着空旷清寂的工棚，那是一种怎样的感受？尽管回家之路艰辛，尽管相聚的日子短暂，但能享受到与父母妻儿团聚的天伦之乐，使漂泊异乡的心灵得到慰藉，怎能不叫民工向往？

　　可喜的是，如今各地对民工的苦衷越来越重视了。为了挽留民工，各级政府和企业纷纷在物质和精神层面给民工以更多的关心，年货送上门，演出进工棚，营造出“他乡如故乡”的氛围。各种人性化的关怀举措确实使人感到温暖。

　　要想真正解决“民工荒”问题，靠一桌年夜饭和几场文艺演出还不够。虽然现在我们用“新杭州人”“新宁波人”“新温州人”等称呼外来民工，但民工依然缺乏认同感。要真正留住他们，除了工资，除了人文关怀，还应在就医、上学、社会保险等方面给予平等待遇，让他们有归属感，找到真正的家。