浙江在线02月09日讯“去年这个时候愁订单少，今年这个时候却愁订单太多来不及生产。”春节将至，贝发集团董事长邱智铭一直在发愁，“公司生产任务已经排到了今年4月份，但员工们要放假回家过年，这可怎么办呢？”

　　记者近日走访企业了解到，由于这段时间订单充足，生产任务繁忙，众多企业都不可避免地遭遇了“春节用工荒”。而为了稳定员工队伍，争取更多的人春节期间留下加班，或在节后及早返岗，企业纷纷采取了为员工张罗年夜饭、加工资、游近郊景点、包车送员工回家等措施，可谓使出了“浑身解数”。

　　“企业要搞好内部企业文化，要让员工有归属感，这样员工队伍才会稳定，企业才不会遭受‘用工荒’的冲击。”浙江万里学院商学院院长闫国庆认为，“频频出现的‘用工荒’表明，在这方面我市很多企业还比较欠缺。”

　　春节期间生产任务紧迫

　　记者近日从我市众多生产型企业了解到，欧美市场在进入新的一年后，出现了需求快速上升、下单增多的态势，这也使得我市众多企业订单饱满。然而，由于恰逢我国农历新年，许多员工赶着回家过年，安排生产计划让众多企业犯了难。

　　记者昨天在利时集团采访时发现，该公司的生产车间里机器轰鸣、人流穿梭，身着蓝色工作服的员工正在投入地工作。车间里有关人员告诉记者，公司手头现在有2000万美元的生产任务，为了应付紧急交工的订单，也为了能让员工们春节期间回家过年，公司目前实行三班倒生产，生产线24小时运转。员工们对此也非常配合，对于一些临时的加班任务都表示理解和支持。

　　据悉，目前利时的生产任务已经排到了6月份。

　　不过，也有一些公司由于生产线配备等原因，无法提前赶进度。为保证及时交货，公司只好安排在春节期间继续生产。

　　“今年的订单远远超过去年，手头上的订单已经排到了今年4月份，而且这些订单交付期都很短，生产任务非常紧迫。现在调度部门正在安排生产计划，春节期间我们不放假了，要加班生产。”贝发集团总裁办主任王金良昨日正在为春节期间的生产计划伤脑筋。由于众多员工要求返乡过年，愿意留下来加班的员工并不多。

　　记者采访了10多家企业发现，广博、永发、海伦钢琴、雅戈尔等大部分生产型企业的生产任务都十分紧张，其中雅戈尔、中银(宁波)电池有限公司等企业已决定春节期间安排加班。

　　企业不得不向亲友“借人”

　　春节期间不少员工回家过年，加剧了“用工荒”。

　　针对这一情况，向邻居、亲戚、朋友“借人”成为目前一些中小企业保证生产进度的“绝招”。

　　“我们公司现在已经有不少员工陆陆续续走了，剩下的人不到原先的60%。这也没办法，一些员工春节总是要回家过年的。”永发集团旗下生产防火柜的永发泰佳安全设备公司总经理朱世峰无奈地告诉记者，“我们现在正紧急招聘30名装配、电焊、普工等岗位的员工，但并不好招。”

　　工人难招，为了赶工，亲戚朋友全都被请来帮忙了。家住东钱湖钱湖人家小区的张斌彬这几天又多了一个“兼职”——每天下班后帮舅舅工厂的忙，做包装工。“现在工厂根本招不到工人，我舅舅的工厂为了赶交货进度，把我们全家和其他能叫的亲戚都叫去帮忙了，晚上要加班到12点。这几天我累得腰酸背痛，真有点吃不消了。”

　　从上周一起，张斌彬及家人每天被舅舅开着厂车接去“上班”。

　　记者在采访中了解到，在东钱湖、奉化、宁海等地，众多工厂为应对“春节用工荒”，不得不到处向亲戚朋友“借人”，请他们在空闲时间到厂里帮忙，在一些技术性不强的岗位上临时顶岗，以确保交货日期。

　　“我们实在没办法，外来的务工人员都走了，而订单又很多，如果到期交不了货，不仅要吃罚金，还可能使今后没生意做。这阵子必须要赶工，只好把亲戚朋友都叫来了。”宁波荣升铝业公司有关负责人这样表示。

　　想尽办法稳定员工队伍

　　饱受“春节用工荒”之苦的企业，也在苦思应对之道。为了稳定员工队伍，让更多的员工自愿在春节期间留下来加班，或者在节后及早返岗上班，企业想了不少办法。

　　提高员工工资

　　记者了解到，增加工资成为众多企业的第一选择。在记者采访的10多家企业中，绝大多数企业在近期采取了“增加员工收入，改善待遇”的办法。

　　这几天，广博集团文件夹车间的工人徐业畅很忙碌。由于加班频频，徐业畅的收入也出现较大幅度上涨。“上个月的收入大概是2500元，比以往的平均收入要高出700多元！”徐业畅告诉记者。而据了解，新年的第一个月，广博集团文件夹车间的部分一线员工，最高工资超过了2600元。春节过后，广博还将提高员工工龄基数工资和加班奖金标准，以待遇留人。

　　利时集团也采取加薪策略，改善员工的待遇。“这一阵子员工挺辛苦，收入当然要涨。”利时集团董事长李立新表示。根据不同的岗位，利时集团大多数一线员工的收入都有所上涨，平均涨幅在300元左右。另外，利时集团计划对在公司过年的员工补贴300元～500元，对不提前请假和按时返厂的奖100元～200元。

　　改善员工福利

　　除了增加员工收入外，我市企业还采取改善员工福利、安排年夜饭、发年货等其他办法，营造过年氛围，使员工更有归属感，以稳定员工队伍。

　　“吃大团圆年夜饭”是众多企业营造过年氛围，增加员工凝聚力的常用办法。昨天晚上，利时集团拿出100多万元在五星级酒店南苑饭店摆起了100桌年夜饭，参与的员工超过了1000人。公司还对优秀员工进行奖励，以答谢他们对公司的支持。利时集团董事长李立新表示，利时集团这样大规模、大力度地答谢和表彰员工，体现的是利时“创造价值、分享价值”核心理念，希望能以此增强利时的内部凝聚力。

　　发年货大礼包，也是众多企业改善员工福利、稳定员工队伍的有效“法宝”。前两天，中银(宁波)电池有限公司就向员工发放了系列年货大礼包——“过节费＋年货八大件”。“我们员工可以领到的年货礼包包括春节过节费、福利券，以及金龙鱼、炒货、苹果、甜橙、海水产等，总价值接近2000元。”中银(宁波)电池公司市场部副经理唐莹告诉记者。另外，中银(宁波)电池有限公司还安排不回家过年的员工年初一包饺子、年初二在万达广场看电影、年初三游东钱湖等活动，让他们感受到即使留在宁波，过年一样有气氛。

　　让员工“成家立业”

　　广博集团除了采取改善员工福利等办法增强员工凝聚力外，还针对公司年轻员工较多的情况，安排了内部相亲会等活动，让员工在广博成家立业，感受广博的浓浓温情。到目前，广博集团内部已有30多对年轻人成家立业，广博还为这些新人专门安排了夫妻房。

　　浙江万里学院商学院院长闫国庆教授认为，只有营造企业独特的内部文化，增强员工的归属感和凝聚力，才能稳定员工队伍，有效应对“用工荒”。在这方面，宁波企业还应该多下功夫。

　　记者殷浩通讯员田国垒马璋伟