浙江在线02月10日讯去年，金华烟草系统许多创新管理、提升服务的做法在省烟草系统获奖或推广，特别是金华市局构建的新型教育培训体系在全国同行中属于首创，因而在2009年度省烟草系统精神文明建设考核中名列第一。

　　“我们通过开展一系列创新项目，形成了全员参与、分层立项、分步推进、突出重点、按质评奖的创新机制，管理和服务水平得到显著提升。”金华烟草专卖局局长邱樟海昨日对记者说。

　　去年以来，金华烟草专卖局以“创新性、可操作性、实践性、效益性、推广性”为评选标准，召开创新项目评审会，对全系统申报的38个创新项目进行集中审议、差额立项，最终确定22个立项项目，实行省局立项、市局立项和QC小组课题的三层级项目管理机制。金华烟草系统通过对创新项目进行评奖，不断完善评奖机制，极大地激发了员工的创新热情。

　　武义的“绩效管理体系项目探索与研究”项目，以员工绩效考核办法、星级积分管理办法、绩效应用管理办法为主体，以绩效管理信息操作系统为支撑，设定性和定量两个方面综合考评指标，以五颗星为载体作为衡量员工等级梯度，实现对员工的综合考评的综合运用，最大限度地激发员工的创新潜能。该项目获得全省创新项目二等奖，被作为全省县级局蓝本进行推广。

　　市局的“工程项目监管方法探索”是省局立项项目，从资质审查、招标文件设置、工程材料、工程变更、款项支付五个环节入手，起到了降低工程造价、规范监管程序、加强过程监管的明显作用，保证国有资金有效使用。该项目获得全省创新项目三等奖，其监管流程被应用于全省工程项目监管系统的开发。

　　义乌的“卷烟市场智能监管系统”项目，由物流站点管理、线索管理、涉案人员管理、涉案车辆管理、案件管理、经销户管理、查询分析、统计分析八个功能模块组成，在多起大要案查处中发挥重要作用。兰溪的“创建成本费用定额管理体系、全面提升企业经济效益”项目，通过对预算的事前、事中、事后管理，实现降低成本增加效益，其中业务接待费同比下降26.2%，汽车修理费同比下降26%。另外，磐安深入开展诚信体系建设，永康积极探索客户培训，均收效明显。

　　(金华日报记者张华钢)