浙江在线03月19日讯春节过后，各地企业出现了不同程度的“招工难”，这其中固然是由于一些农民工春节返乡后受“重新择地生活”心理的驱使，选择了家门口就业；另一方面，企业本身的用工制度，也是决定员工能否在企业久留的关键因素。

　　收入待遇、工作环境、自我成长空间、权益保障等，必然是大多数农民工选择就业时最关心的问题，这合乎人之情理，大多数企业主当然也心知肚明。然而事实证明，只有少数真正能从员工角度考虑问题、有着“人本”理念的企业，才能在“招工难”的问题上闲庭信步。

　　缙云高新机械制造公司，就属于其中的少数。“共创同享”为其中心理念，辅之“提升薪资、负担培训、鼓励学习、提供保障”等各种方式，实现了春节后返工率100%、新聘不畏“招工难”的良好局面，这是该企业“人本”思想所带来的最好回报。

　　新春伊始，不少企业出现“招工难”的情况，有的甚至为招不到工人而发愁，而缙云高新机械制造公司却正好相反。企业开工后，员工返回率达到100%；扩招工人时，多项工种出现10余人应聘一个岗位的局面。

　　高新机械是一家专业制造拉床的民营企业。创办之初，企业在对待员工的问题上，就倡导“共创同享”的理念。企业与员工之间，不是简单的雇佣关系，而是合作共赢关系；员工在企业发展过程中不断享受到发展成果，反过来又能促进企业进一步发展。

　　薪酬是员工最为关心的，也是体现“共创同享”理念最重要的一环。一直以来，高新机械就制定政策，保证员工收入能随着企业效益的不断增加而增加。2008年开始，根据企业设定的薪酬发展规划，确定员工的薪资总额每年比上年增加20%以上，同时随着企业效益的增长，不断上浮年终奖金。江西籍员工邓荣生，在装配岗位上已经干了三年多。据他介绍，三年多以前，他每月的收入只有1000多元，现在已接近3000元。

　　“企业要办成‘百年老店’，员工队伍必须要稳定。而要让好员工长期稳定在自己的企业，就必须为员工提供广阔的成长发展空间，这也是‘共创同享’的一个重要内涵。”高新机械制造公司总经理林绿高介绍说，为此，企业每年都会拿出不少资金用于员工的技术技能培训，提高员工的技能和素养，培训和考试的费用由企业全额负担。在企业任职期间，鼓励员工参与学历考试，对取得高一级学历证书的，给予一定的学费补贴奖励。这几年，在这一政策鼓励下，企业已有60多名员工获取了技术资格证书，十余人取得中专、大专、本科学历。同时，企业还提拔会学习、有能力的员工进入企业中层。2006年，湖南籍员工柏重阳刚来到企业时还只是一名装配工人，通过努力学习钻研，考取了钳工等技术证书，工作认真负责，现在已提升为装配部部长，成为核心骨干之一。

　　高新机械制造公司于多年前就向员工开出了缴纳社保、休年假等“优厚待遇”。企业出钱为员工缴纳工伤保险、医疗保险和养老保险等；每年企业出钱委托旅行社送全体员工去旅游，并经常举行多种文体活动，丰富员工们的业余生活；更常常站在员工的角度，设身处地为他们解决各种实际困难。

　　由于高新机械如此善待员工，激发了员工们的干劲和对公司的归属感，公司的规模越来越大、效益越来越好，根本不用担心“招工难”的问题。 （记者 郑亚伟 卢庆红 尚雄）