童建中

　　实干兴县，项目强县。一个地方的发展，就像行车，车跑起来靠方向盘和发动机，方向盘就是干部，发动机就是项目。

　　常山这辆车底子比较薄，想跑得快、跑得稳，一是方向得把准，那就需要一支实干高效的干部队伍；二是动力要有后劲，那需要一个个项目支撑。除此没有第二条路。

　　——常山县委书记童建中

　　浙江在线04月09日讯只用5天时间，4月1日，“西气东输”二线工程常山段所在辖区13个行政村的政策处理工作全部完成，这是常山县球川镇镇村干部连续加班加点交出的实干“成绩单”。

　　这样的速度在常山并不稀奇，县委书记童建中所提出的“实干+项目＝发展”的公式，是干部作风大转变的引爆点。去年4月，童建中来常履新，干部群众十分关注，新官上任三把火，新书记会如何“点火”？他提出“实干兴县、项目强县”总要求，从作风上开刀。

　　如何实干？童建中的解释很简单，就是少吹泡，多动腿，句句有回音，件件有落实。他的行动也正如他说的务实：轻车简从钻沟爬山，实地勘察项目建设；多次下企业召开现场办公会，直接关注企业订单；休息日带队往返几百上千公里到省内外洽谈项目……

　　与2008年相比，2009年常山县会议数精简三分之一以上，多是小会、短会，经常“捆绑”开会。会少了，童建中经常针对项目推进中的问题出考题、布置作业，限时完成。

　　自去年7月开始，常山在全县集中开展以“百名干部驻点招商”、“百名干部推进项目”、“百名干部服务企业”为主要内容的“三百”行动，童建中在全县抽调精兵组建团队，强势推进项目、服务企业，全县上下携手渡难关，促转型，保增长。

　　“几分投入几分产出。”全县驻点招商组上报项目信息182个，落地项目76个，总投资27.3亿元，占当年投资项目数的80%……

　　2010年，童建中把常山定为“实干高效年”，概括起来一句话：所有干部时时跑招商，天天抓项目。而今，只要到常山乡镇、部门办事就能发现，除了处理单位日常工作的人员，多数干部忙于四处奔走招商、跑工地推进项目、下车间服务企业。城里的三轮车师傅都说：“现在乘车的，谈的最多的是招商呀、项目呀，我们也能说出个一二三来！”

　　童建中说，这是他上任以来，做得最令他满意的事情。