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市场经济引入社区管理 绍兴越城区探索"契约化"共建

  浙江在线04月14日讯 据《今日早报》报道 59岁的陈达昌,这1年半的日子,过得很舒心。这个曾经的绍兴越城区越都社区困难户,现在工作有了,生活质量提高了,一切的转变,得益于社区党建“契约化”共建模式。“我们家能增加收入,过上好日子,都是托了它的福。大道理我说不上来,只知道这是件对居民有好处的事。”

  2008年5月,越城区区委创新党建共建机制,探索建立了社区党建“契约化”共建模式,即社区开出一份服务“菜单”,供驻社区单位“点餐”,驻社区单位则列出自己能提供的服务项目,而后双方签订共建协议,开始长期合作。以服务为宗旨、平等自愿为基础、双相互利为原则、契约为规范,大家各尽其职,各享所需。

  近60岁下岗工人找到新工作

  越都社区是个老社区,也是最早开展社区党建“契约化”共建试点工作的社区,有2500户居民,老龄化程度高、下岗职工多、文化素质偏低,共建单位20家,以商厦为主。

  上世纪90年代末,陈达昌和老伴双双下岗,靠打点零工维持生活,2008年下半年,社区把与共建单位的“菜单”贴在宣传栏里,陈达昌老伴就跑到社区:“能不能给老头子找份工作?”

  当天下午,社区主任高维英给共建单位的城市广场管理有限公司打电话,希望对方帮忙老陈一把,“老陈再就业确实有难度,可是,我们不帮他,谁帮他。”

  由于签订了契约,对方当场就让陈达昌过去面谈,高维英又跑了几趟,3天后,陈达昌成为城市广场年纪最大的保安,每月收入1400多。

  在接下来的1年半里,越都社区20余位年近60岁的下岗工人,也沾了社区党建“契约化”的光,解决了再就业问题,占了全社区下岗工人的20%。

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  社区党建“契约化”共建工作具体做法,是实行“五步”流程:

  一、“谈约”,通过上门走访、发放调查表等方式,掌握驻区单位情况,确定签约单位,商定契约内容。

  二、“签约”,与各成员单位签订《社区党建共建契约》,明确职责和任务。

  三、“亮约”,在与各成员单位协商的基础上,共建工作计划在社区公示接受监督。

  四、“履约”,定期分析新情况新问题,研究对策措施,明确下阶段工作目标和任务。

  五、“评约”,在年底,评选社区党建共建工作先进单位和个人,并进行表彰和宣传。

  共建单位与居民有了“老娘舅”

  附近的鲁迅小学,与井巷1号、2号的居民仅一墙之隔,沿墙的一棵大树,树身在校园里,枝繁叶茂,风一吹就把居民屋顶的瓦片扫破,树根伸到了社区的老井下,把井里的砖块拱倒了,井水也少了。

  居民们不满了,校方不得不求助社区帮忙调解。高维英和社区干部,找来了权威专家,修复好了瓦片,居民与小学的关系大为缓和。

  而正在建设中的5星级酒店咸亨新天地,处在鲁迅故里社区和百草园社区中间,和两个社区都签订了共建协议。1年前酒店施工时,影响到了居民们的生活,双方意见都很大。

  签订了契约后,酒店各给了两个社区五六万元钱,用于维修因施工引发的各种问题。有了社区这个老娘舅后,居民家中出现问题,有了解决的去处,酒店也能安心施工了。

  契约化后双方资源最大化共享

  越城区委组织部组织科科长董敏华说,过去的党建模式,一般都是行政式配置,服务单向、随意性大,社区向驻社区单位要钱要物的色彩较重,实行契约化管理后,服务双向互动、双方资源共享,要钱要物的色彩也逐渐淡化。

  “契约是市场经济中最常见也是最重要的内容,将它引进到社区管理后,不仅符合市场经济的要求,也带活了社区,共建单位充分享受了社区资源,社区在为居民服务时,也不再心有余而力不足了。”

  据董敏华介绍,每个社区,一般都有二三十个共建单位,根据双方特点签订契约,内容涵盖生活中的方方面面,比如附近以商厦为主的社区,商厦可以为居民提供工作岗位、免费小家电维修等,社区则可以为商厦提供活动场地、消防指导等。

  目前,越城区51个社区已与427个驻社区单位党组织签订了共建协议,累计开展各类共建活动1500余次,成功调解处理各类矛盾纠纷120余起。此外,还解决了191名困难居民的就业问题。绍兴市有关部门也正在深化完善社区党建“契约化”共建的相关做法,并将在全市推广。


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