浙江在线05月17日讯这两天，在浙江大学紫金港校区，关于创业投资与企业转型、自主创新的论坛，激荡着在场几百名浙大管理学院MBA、EMBA学子和众多浙商的神经。在后危机时代，浙江企业如何转型升级，怎么自主创新，怎样产学研结合，都成为大家谈论最热烈的话题。

　　昨天，西子联合董事长王水福一直微笑着：“我们打造了一个开放的平台，这方便我们吸收外部智慧，为己所用。”当由浙江大学和西子联合控股公司共同组建的浙江大学西子研究院正式成立时，这标志着西子联合在转型升级提升软实力战略上跨出了重要的一步。

　　引进海外团队创新人才培养

　　“我们业务方向首先就是围绕西子传统长项装备制造业，其次是航空制造、核能控制，节能建筑、物联网应用、医疗仪器等等，而这些都是我们国家的新型的产业方向。”浙大西子研究院常务副院长樊小刚表示。

　　除了产业上的转型升级，研究院在人才培养上则采取了一种更为开放的创新模式。据相关负责人介绍，西子研究院将建立一支高水平国际化的专家顾问团队，引进一批国内外适合于企业产学研结合的高端人才。“我们将利用这样一个舞台，利用这样一个品牌，把国内外的人才集聚起来，整个研发平台不再局限于企业，局限于浙大。”浙江大学工业技术研究院院长赵荣祥表示。

　　如今，已经拥有了一流设备、一流技术的浙江制造在转型升级和创新上开足马力。

　　樊小刚指着一张工业园区效果图笑着告诉记者，“这是西子航空在江干九堡的奥的斯斜对面新建的航空产业园，现在这个厂房正在装修，预计下个月能够装修结束。”在工业之巅的飞机制造领域，目前他们已经在临安建立了西子航空机架基地，并已经开始给“塞斯纳”加工高端零部件。为了取经，西子更是在沈阳建立了研发基地，通过这个桥头堡，把当地的人才技术引进来。

　　“国内高速电梯缺少检测平台，要在行业内领先，必须有一流的‘试验厂’。”西子联合董事长王水福深有感触地说。于是，西子联合把目光放在了建世界最高的电梯试验塔上，建成后其将用于电梯研制和生产，现在已经进入了选址和立项筹备过程中。“这对西子联合来说，正是在抢占战略制高点，必须利用新兴技术和实验室技术一起往上走。”浙大管理学院常务副院长吴晓波认为。

　　国际巨头也上网觅“赏金猎人”

　　在牙膏行业，流传着一个有趣的故事：高露洁在生产过程中碰到了一个难题，做牙膏时怎么把氟加注进去呢？工程师想了很长时间都没找到办法，结果是外部一个工程师解决了这一难题。

　　这种开放式创新给企业带来很多机会。“把创新列表和需求列表列出来对外开放，这一种创新模式正在成为流行。”浙大管理学院常务副院长吴晓波说，而现在更是兴起了“群包创新”，这里面有着更多的互动：大家有兴趣可以找找相关的线索，群体中充满了专家，群体大部分主意可能会是“馊点子”，但群体总能修正错误，最终找到最好的解决方式。

　　记者登录了他所推荐的创意交易网站InnoCentive，在上面，记者看到很多栏目都是开放式的。“这个网站上面有9万名‘赏金猎人’，他们寻找着企业列出的各种各样的技术难题，并尝试加以解决，一旦成功他们将获得1万到10万美金不等的酬劳。”吴晓波告诉记者。很多公司都加入进来，像波音、杜邦、宝洁等，到目前为止，这个网站上公布的30%的难题都已经得到了解决。浙江企业也可以获得启发，寻找自己的“赏金猎人”。

　　如果说InnoCentive是虚拟科学网，樊小刚则把浙大西子研究院称为“虚拟的研究所”，他表示：“今后浙江大学西子研究院会把浙江大学的4000位研究人员作为我们的虚拟联络人员。”比如说一些航空航天的业务，他们会跟航空航天学院联系，盾构、重型装备业会和机械系合作，这些老师并不一定是研究院在编的，但是通过一个虚拟的平台把他们连接起来，共同为企业服务。