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衢州柯城区:规范干部初始提名 提高干部任用质量
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  规范干部任用初始提名工作,是新形势下扩大党内民主的新要求,也是健全干部选拔任用机制的新课题。当前,各地在规范领导干部初始提名工作中,进行了积极有效探索,取得了明显成效,但同时还存在不少问题,如提名推荐主体不够广泛、党委全委会作用发挥不够充分、提名推荐规范性要求缺失等。2007年以来,柯城区坚持以科学发展观统领干部工作全局,严格贯彻执行《干部任用条例》和有关政策法规,注重在干部工作扩大民主中改进干部任用初始提名办法,进一步增强了选拔任用工作的科学性,提升了选人用人公信度和组织工作满意度。

  一、坚持能岗相适,努力增强选人用人准确性。为提高选人用人决策的准确性,实现干部配置的人岗相宜、能岗相适,我们着重把好“三关”。一是把好推荐条件界定关。根据事业发展和工作需要,从不同领导职位的工作性质、工作种类、难易程度、责任大小出发,明确推荐职位所需的年龄性别、学历文化、专业特长和能力倾向等提名条件,为干部群众推荐提供参照标准依据。二是把好民主推荐结果分析印证关。注意把民主推荐结果与干部近三年的年度考核情况、重点工作任务完成情况和历次推荐情况进行综合比较分析,使干部考核结果与民主推荐结果相互印证,对干部得出全面准确的评价。三是把好推荐人选差额比选关。坚持能岗相适,对同职位的不同推荐人选进行综合分析、酝酿比选,力求实现任职资历和适岗能力相匹配。在去年区级部门、乡镇(街道)党政正职人选推荐工作中,我们先分别按部门、乡镇(街道),女干部、年轻干部等不同任职条件进行推荐,特别要求乡镇(街道)党政正职应具有一定的全面的领导工作经历,然后对“海推”人选进行遴选,提出差额提名人选名单,为区委用人科学决策提供了可靠的依据,使一批平时用心干事的干部有机会得到提拔重用。去年,区委新提任的19名领导干部在“一报告两评议”中群众满意度都较高。

  二、坚持用人标准,高度重视干部一贯表现。区委坚持德才兼备、以德为先的用人标准,注重将提名推荐结果与提名对象的一贯表现结合起来,达到好中选优的目的。工作中注重“三个结合”:一是注重与科级干部联评联推结果相结合。每年底,由区领导、科级干部和所在单位干部群众按照不同的权重,对科级干部一年来综合表现进行测评排名,从中推荐重要干部提名人选,排名居后5位的不予提名。二是注重与个人年度考核结果相结合。根据年初工作目标,组织干部职工、村(居)干部和相关工作(服务)对象,分单位对区管干部进行民主测评,并推荐重要干部人选。规定民主测评“差”票达到三分之一以上的干部不予提名。三是注重与干部谈心谈话情况相结合。坚持区委领导与区管干部谈心谈话每年不少于一次,及时了解掌握干部的思想、学习、工作和生活等情况,征求每位同志的任职意向,并将其作为干部调配的参考依据。

  三、坚持扩大民主,充分尊重党员干部意愿。按照“知情群体都有机会参加推荐”的原则,努力形成多层次、大范围、宽领域的开放式推荐提名干部工作格局。一是领导干部个人推荐提名。为保证干部推荐质量,要求说明推荐理由和使用建议,介绍被推荐者德才表现,申明与其关系。去年7月,我区有11个职位完成推荐提名,共有134人次正科局级以上领导干部、3家单位党组织、2名区级领导干部个人参与推荐,共推荐出127名基本符合条件的人选。二是单位党组织推荐提名。岗位空缺的所在单位党组织可以从工作需要出发,按干部照德才表现和工作实绩,经党组会议充分讨论,确定岗位推荐人选名单,并说明被推荐人选基本信息、推荐理由及主要表现。三是全委扩大会推荐提名。召开由区级领导、乡镇(街道)、区直部门党政正职和曾任县(处)级职务的老同志参加的区委全委扩大会议,由与会人员进行无记名投票“海推”,并注明推荐理由。

  四、坚持好中选优,全程实行差额提名票决。区委在干部选拔任用提名过程中,将符合任职条件的干部均纳入提名比选范围,按照“六三二一”的比例,分四步进行好中选优、优中选适、全程差额。一是按照1∶6的差额比例遴选产生提名预备人选。在符合推荐条件人选的参考名单中,召开区委全委扩大会,按照岗位要求,兼顾乡街与部门适当平衡,以无记名投票直接产生提名预备人选。二是按照1∶3的差额比例筛选产生提名初步人选。根据提名预备人选名单,由区委组织部部务会结合近三年考核推荐和平时了解掌握情况,主要是工作实绩和重点工作完成状况,经综合分析鉴别比较,产生提名初步人选。三是按照1∶2的差额比例产生提名建议人选。根据提名初步人选名单,由书记专题会再次结合近年来现实表现,考虑班子建设需要和人选能力特点,酝酿产生提名建议人选。四是按照1∶1的比例票决产生提名正式人选。根据提名建议人选名单,在区委全委会上结合近年来主要工作实绩进行说明,并明确选人标准,引导全委会成员客观公正地进行差额票决,决定提名正式人选。通过上述工作,较好地体现了党员干部意愿,保证了党委的提名决定权,推动了竞争性选拔工作常态化。

  五、坚持公开透明,不断推进干部选任“阳光操作”。积极探索干部初始提名信息公开制度,努力破除干部提名工作的封闭性和神秘化,干部初始提名工作由“内部操作”向“阳光操作”转变。一是提名方式公开透明。根据领导班子建设的需要,区委及时通过党建网、报刊、媒体等形式,将拟配备的空缺职位、任职条件、程序方法、纪律要求和监督联系方式等信息向社会公布,把干部初始提名的政策和标准交给群众,有效增强了提名推荐工作的实效性。二是参考人选信息公开透明。对经区委组织部梳理符合推荐条件的参考人选基本信息,在全委扩大会“海推”前一天,以书面形式发放给参加会议人员。参考人选信息包括:本人工作简历、主要工作实绩、社会关系以及奖惩情况等。参考人选信息的公开,使参加推荐人员对被推荐对象有了客观、全面、深入的了解和评价,有效增强了提名推荐工作的针对性。三是提名结果公开透明。对经全委会“海推”提名推荐人选的得票、排名情况,在区委、人大、政府、政协主要领导和推荐人选所在单位主要负责人中公开,拟任部门、乡镇(街道)党政正职人选的提名推荐结果向区委全委会委员公开,在一定范围内公开各环节的推荐结果,自觉接受群众监督,有效地增强了提名工作的透明度。四是提名监督公开透明。制定下发《关于在干部选拔任用工作中认真治理拉票行为的实施意见》,严肃推荐提名工作纪律,对各种非组织行为作出具体的处理规定,并在工作中严格执行。认真贯彻落实征询意见制度,对提名建议人选充分征求全体区委全委会成员和分管领导的意见,多数干部不赞成的不作为提名人选。

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