浙江在线06月28日讯“拆迁难，顺了民心就不难。”经过磐安县新城区管委会干部和新渥镇干部20多天的努力，6月24日，磐安县新渥镇下园区块顺利完成拆迁，37户农户将落户新区。新渥镇党委书记徐永平对记者说，它的顺利完成，得益于大督查大大提升了干部执行力。

　　磐安县委书记张荣贵认为，当前县一级能行使督查权的机构虽然多，但力量分散，难以形成合力。且县一级的督查机构多为内设科室，主要职能是了解情况、反映情况，难以保证督查权威。可以说是“督”无权威、“查”无手段、“考”无依据。另外，由于督查职责单一，难以形成工作链，没有把督促和检查、督办和问责、检查和考核、考核和用人有机结合起来。

　　今年3月，磐安县整合督查室、考核办、公开办和县作风建设投诉中心、县经济发展环境中心的人员和职责，成立县委、县政府督查局。该局不仅设专职监督员，还建立了一支由社会各界人员组成的兼职监督员队伍。同时，各乡镇、部门和村也配备了督查员，实现县、乡镇、村三级督查工作全覆盖。6月18日，以“百姓的眼睛、干部的行动”为主旨的“民声在线”网络投诉平台试运行，群众可以通过该平台监督部门、干部的作风，一下子让人人都成了督查员，磐安督查大网开始形成。

　　大督查中，磐安县重点查岗位职责履行情况、查创业项目落实情况、查规章制度执行情况。磐安还把督查工作和干部的任用、奖惩紧密结合，明确督查局有权向组织、人事和纪检监察部门提出干部选任、调整、奖惩和处分建议。一系列制度的出台使该县督查工作进一步走上规范化、制度化轨道。

　　变化在悄悄地发生着。乡镇干部隔三岔五回到县城家中一度是公开的秘密，大督查开始后，各乡镇均强化了驻夜制度。新渥镇出台的纪律制度，条条措辞严厉。“到县城开会，8时半之后召开的会议，必须当天早上到县城，下午4时前结束的会议，必须回镇，违反一次通报批评一次，扣奖金100元。”在采访中，各乡镇党委书记都谈到，督查其实也为他们“减压”，以前干部管理有松有紧，现在有了这张督查大网，老百姓的眼睛时时盯着，干部普遍绷紧了弦，更利于对干部严格管理。截止目前,没有检查到一名乡镇干部存在“走读”现象。

　　县督查局成立之初，各条线的分管领导找督查局的很多，大家都希望把自己分管的工作列入重点督查。几个月下来，这样的情况慢慢少了。因为大家发现，在大督查机制下，广大干部自觉性更强了，工作干劲更足了。

　　眼下，磐安县正在开展“百日破难攻坚行动”，集中破解一批难题，加快推进全县十大重点实事、十大重点工程和县乡村三级创业承诺项目，竣工投产一批工业项目。这成了干部工作作风和执行力的试金石。近些天，虽然暴雨不断，但广大干部依然奋战在破难第一线。仁川镇实行了镇村干部对创业承诺项目的捆绑考核，镇里的督查组每周进行巡查，各村还开展了创业大赛。到目前，全县已解决各类难题138项，各乡镇的创业承诺项目稳步推进，平均进度超过65%。