浙江在线07月12日讯 据《今日早报》报道1996年，24岁的温州永嘉人胡晓武只身入疆，来到乌鲁木齐这个陌生的城市。除了还没有死去的信心和背负着的30万元债务，他什么也没有。

　　2010年6月，坐在近百平方米的办公室里，看着窗外这个一草一木都熟悉无比的城市时，胡晓武已经是新疆嘉盛源投资发展有限公司董事长，一个身家数亿的成功商人。

　　胡晓武说，这么多年来，时代变了，他投资的领域也越来越广泛，但一直不变的，是他的信念：“只要有诚信，企业就一定会有机会做大做强。而企业做大了，社会效益先于企业效益。”

　　乌鲁木齐：位于天山北麓，是中国新疆维吾尔自治区的首府，新疆政治、经济、文化的中心，我国西部对外开放的重要门户，历史上乌鲁木齐就是古丝绸之路上的重镇。在整个新疆，乌鲁木齐的经济发展水平较高，因此，乌鲁木齐聚集了整个新疆的大部分浙商。

　　负债30万元只身闯新疆

　　1996年来到乌鲁木齐市，站在这块辽阔的塞外大地上，胡晓武的心情却好不起来。

　　投入商海已经数年的他，生意却从来没有真正好过。虽然之前也赚了一些小钱，可在山东的服装生意的失败却一下子让这个24岁的愣头青变成了穷光蛋。不仅如此，他还欠下朋友33万元的债务。全家人都省吃俭用，帮他还每个月5000元的利息。看着身边经商的父老乡亲们不少都赚了大钱，坚信自己有能力的胡晓武心里很不是滋味。

　　但日子还要继续。

　　“只要有生意做，就一定会有翻身的机会，总会有出头的日子。”这是他坚信的一句话。这也是当时他让朋友帮忙贷款20万元，大老远跑到乌鲁木齐做“红蜻蜓”的原因。

　　租不起店面，就租一面墙

　　带着温州的“红蜻蜓”皮鞋，胡晓武来到乌鲁木齐，落户到当地一家小型鞋城里。

　　“借来的20万元，大部分都用来订货了，所以我根本租不起鞋城里面的门店。”胡晓武说，“最终，我和一家鞋店的老板商量好，租下门店里的一面墙，相当于这个门面的三分之一，钉上鞋架，摆了张桌子，就开门迎客了。”

　　胡晓武回忆，当时的墙上可供展示的面积也就3平方米的样子，而地面面积只有1.8平方米。“和现在的红蜻蜓专卖店相比，确实寒酸。”

　　有了生意，胡晓武就开始研究乌鲁木齐的市场。“当时的鞋类市场很不规范，也没什么品牌可言。同样一双皮鞋，早上有可能卖出500元的高价，而晚上收摊时，却很可能只卖100元。乱！我觉得自己不能和他们一样，应该走品牌化经营、统一定价、扶持客户的思路。”

　　“当时，鞋城里的同行觉得我这样做很奇怪，觉得我是个不懂得‘变通’的穷小子，迟早会被扫地出门。但事实上，我逐渐成功了；虽然在开始的时候，一些消费者存在质疑，但后来随着‘红蜻蜓’品牌知名度的提升，他们也逐渐接受了。”

　　1998年4月，胡晓武在新疆开出了“红蜻蜓”的第一家专卖店，名副其实成为“红蜻蜓”在新疆的总代理。同样是在那年，他还清了两年前自己欠下的债务，还积累了200多万元的资本。

　　从商贸到实业再到金融

　　从1998年开始，胡晓武就不断扩大红蜻蜓皮鞋的经营规模；目前在新疆已经有105家红蜻蜓专卖店。但随着实力的扩张，他不再满足于贸易行业，开始转投实业。

　　2001年，胡晓武在南疆开设了一家棉花加工厂。收购当地的棉花，加工后再销往下游企业。2006年，他又和9个温州人联手，在乌鲁木齐市火车站附近以1.1亿元的价格拍下当时的“地王”，并在“地王”上兴建了集购物城、写字楼、酒店、住宅为一体的“地王国际城”。

　　而现在，胡晓武的动作转向了资本运作。今年上半面，他已经在南疆收购了两个大型农场。接下来，他希望通过资本运作，推动林果企业上市，成为新疆的林果巨头。

　　企业越大责任也越大

　　胡晓武今年38岁，在来到新疆的这14个年头里，他当选了新疆10大杰出青年，也为当地捐助了7所希望小学。

　　“但是，我仍然觉得大家没有正确地认识我，还有我们浙商这个群体。”胡晓武对记者说，“我们确实赚钱了，但赚钱的方式不是炒作。我认为，企业越大，它所要承担的责任也越大。之前，有一家外地媒体采访过我。我说我们关注新疆大开发，关注新疆的资源；可报道出来的，却是我们温州人要进疆炒资源。其实，事实并非如此。”

　　早在2002年，他进入棉纺行业之时，他就投资了数百万元建立了一个棉秆造纸厂。“这样的造纸厂只能生产瓦楞纸。8年来，从经济效益上看，根本没有收益。但我们仍然坚持做；因为有了这样一个造纸厂，当地原本只能做柴的棉秆，送到我的工厂里，能卖到300元/吨。”

　　今年，胡晓武还在哈密地区投资了一个政府指导的引水工程。投资2.7亿元，用长达135公里的管道，把天山雪水引到天山南坡，可以解决哈密当地的人畜饮水、工业用水问题。

　　“社会效益，一直是我们关注的方向。”胡晓武对记者说，“我觉得，一个企业要赚钱，他的事业首先要对社会大众有好处，这样它才能长久地发展。而那些脑子里只顾一时赚钱，不断炒作哄抬物价的人，终归是无法持续的。”

　　在疆浙商打造自己的资金后盾

　　2009年6月15日，当新温商小额贷款股份有限公司(以下简称新温商小贷公司)在乌鲁木齐市正式揭牌成立时，没有人能预测，像这样的融资市场生力军究竟会在银行和民间借贷的双重挤压下持续多久。

　　一年后的2010年6月22日，新温商小贷公司常务副总经理马钺岷悠然自得地坐在办公室里，翻动着手中全线飘红的财务报告——到今年5月底，公司累计发放贷款超过3.2亿元，重要的是，没有一分钱的坏账。

　　10位温商合作小额贷款

　　“小额贷款公司这种去年才首次出现在国内的新型企业形式，帮扶对象是享受国家政策较难，又存在融资需求的中小型企业。”去年2月，乌鲁木齐关于组建小贷公司政策出台。乌鲁木齐市当时拿出了5个指标，准备建立5个小额贷款公司。可政府对外公布时才知道，申请这一项目的公司竟然有60家。

　　虽然如此，但马钺岷身后10位温商的资金力量远比另外任何一支队伍更强大，也更自信——1.25亿元，所有申请出资方中的最高出价。乌鲁木齐高新区小贷公司的指标顺理成章地被温商们拿下。

　　经过准备，去年6月15日，新温商小贷公司揭牌。5天后，公司试运营，如潮水般涌现的业务量让10名投资的温州人非常意外。仅仅两天后，就有11家企业上门签署了5000多万元的贷款意向。而到了6月底，1.25亿元注册资金和从银行融资的6000多万元全部放完。

　　马钺岷笑着说：“到今年5月底，公司累计发放贷款超过3.2亿元，而且没有一笔坏账。”

　　打造浙江人自己的后盾

　　新温商小贷公司的成功，取决于出资温商们的果决，而在这份果决的背后，自然有着他们的深思熟虑。

　　“首先我们固定了特殊的客户群，主要就是我们温州商会会员以及广大的浙商。大家都熟悉，财务情况透明，信誉度心里也都有底。我们这里借贷不需要抵押，而是依托担保人为责任主体。这样免去了繁琐的估价程序，贷款效率也大大提高，可以在两小时到一天内完成各种手续，而且一次性最多可以取得625万元的贷款。毕竟来贷款的人基本都是等着钱来资金周转，这样可以让贷出去的钱更有意义。”

　　目前，马钺岷在实际操作贷款中，已经明显感觉到，1.25亿元资金不够用了。“光是300多家温商会员企业，我们就做了135家，还有很多会员不得不排队等待。”

　　“现在政策刚刚开放不久，小额贷款公司还处于初步试验阶段，但我们相信小贷公司最终会走向转变成村镇银行的成功之路。而我们公司也将成为所有浙商、温商在新疆打拼的强力后盾。”马钺岷说。