浙江在线07月12日讯 据《今日早报》报道“以前不太注意的一些事，像对环保的注重，公益活动的参与，现在都必须要重视了，因为有无数双眼睛在看着我。”当说起用评价体系考察干部带来的影响时，宁波市江北区庄桥街道工作委员会委员钟培贤有种“如履薄冰”的感觉。

　　2006年以来，宁波市江北区积极探索建立领导干部道德评价体系，使之成为考核评价、选拔任用干部的重要依据。三年多过去了，这个制度进展得如何？给干部带来了哪些变化？近日，记者来到了宁波市江北区。

　　“廉洁自律”成了电脑屏保

　　钟培贤办公室的电脑屏保，是不断切换的“廉洁”、“自律”等字眼。“这不是有意作秀，我是想时刻提醒自己，我是一名人民公仆，要对自己有更高的要求。”钟培贤对记者说。

　　虽然离上次干部道德评价已经过去半年多了，但钟培贤仍记忆犹新。她说，那次评价，就像是她经历的另一次“高考”。

　　钟培贤说，最近的一次对干部道德评价是在去年11月份，参与评价的是全体机关干部、村、社区的支部书记和一些群众，共有100多人，而被评的是庄桥街道工作委员会的14位干部。

　　100多人打分，自己可以得到一个什么分数，钟培贤心里也没底。

　　“虽然我觉得我自己做得还可以，平时工作和接人待物等方面都挺注意的，好像没有特别明显的过失，但是这么多人评我，大家看我的态度、角度都可能不一样。”钟培贤说，等待评价结果的那几天，他心里特别忐忑。

　　最终的结果倒是让钟培贤感到比较满意，她得了90多分。不过，钟培贤说，以后还会有很多次道德测评，这就不得不提醒她，什么时候都不能放松对自己的约束，要以一个高的标准要求自己。

　　从简单应付转化成自觉行动

　　钟培贤说，道德评价对他们每一个干部的触动都很大，离上次评价已经半年多了，她觉得同事们在平时的生活细节和精神面貌等方面都有了很大改观。

　　“过去我们都知道作为一名领导干部，德非常重要，但是这个德从哪些方面去体现，很多干部心里还是有点模糊，对干部的道德评价，就像一杆标尺，告诉我们应该做什么，不应该做什么。”钟培贤说。

　　钟培贤说，过去总以为做好本职工作就可以了，一些生活细节方面的事情，不用太去计较，比如随手丢垃圾，虽然不好，但也无伤大雅，然而干部评价体系里就有对于环保的考核内容。

　　“我现在周末都会去小区里宣传环保知识，让居民都来保护我们生活的环境。”钟培贤现在已经俨然成为小区里的“环保宣传员”。

　　同时，很多干部也更加注重参与公益活动，帮助困难家庭，资助偏远山区的孩子。在庄桥街道，几乎每一个领导干部都和一户或者几户困难家庭结对，定期地去看望他们，帮他们解决一些实际问题。

　　就像钟培贤所说的，干部们热心于公益事业，刚开始可能是出于应付道德评价的压力，慢慢地就转化了自觉行动，整个干部班子的精神面貌也好了很多。

　　干部提拔前得先用“尺子量”

　　2004年，江北区就开始摸索干部评价体系。2006年，区委组织部与同济大学组成联合课题组，制定了一把裁量干部道德的“尺子”——领导干部道德评价体系。

　　在2006年底和2007年4月的干部调整中，被列入考察的区管干部除常规的述职述廉外，还要经过“道德评价”这把“尺子”的测量后，才能提拔任用。

　　记者看到，在被量化的测试调查问卷上，内容分为政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德四部分，分数分别占45%、35%、15%、5%，被调查者是干部所在单位和所在社区。

　　在答卷上，除了“面对党和国家的方针、政策及决议时的言行与态度”，“在急难险重任务中的表现”等大问题，也包括“参加公益活动时的表现”、“家庭关系如何”等小细节。

　　“我被别人评价过，也评价过别人，总体感觉是评价问卷操作性比较强。”江北区的一位干部谈起道德评价来深有体会。这几年来，江北区先后用这把“尺子”对5个批次120多名领导干部进行了道德评价。

　　“从目前来看，这个道德评价体系是有效的，但要大规模推广，还有些难度。”宁波市江北区委组织部副部长张亦平对记者说。

　　张亦平说的难度，主要是指操作的繁琐。“现在的干部都很忙，要让他们静下心来，认真填很多表格，还是有点难度，不排除有些评价者嫌烦就在表格上乱勾。”张亦平坦言。

　　张亦平说，他们将在现有的基础上对这个评价体系进行进一步地完善，扩大评价者和被评价者的范围，运用电脑等技术，减少评价成本，提高可操作性。