“我记得武林商圈周边原来有好几家贵州花溪王牛肉米粉店,前几天同事们想吃那儿的牛肉米粉,结果打了一圈外卖电话,发现周边所有的店都已经关门了。”昨天上午,在体育场路粮油大厦工作的宋小姐对“花溪王”绝迹武林商圈感到很惋惜。
不仅仅是“花溪王”,武林商圈周边曾经红极一时的“棒约翰”、“九佰碗”等特色餐饮,或收缩战线或抽身离场。是什么让越来越多的美食店放弃了从来不缺人气的闹市区?它们转身的背后,有着怎样的无奈?它们的离去,又将带给我们什么样的思考?
听“花溪王”老板
讲“花”开“花”落的故事
【倾听】
说起“花溪王”,不可不提把“花溪王”从贵州引入杭州的金华女老板沈女士。尽管“花溪王”门店有很多家,实际上老板只有她一人。
老板娘说,她业余时间喜欢到处品尝美食,因为被“花溪王”独特的口味所吸引,想着把这种地方小吃引进杭州。这个念头,给她带来了一场“花”开“花”落的切身体会。
A.那时候——“花”开朵朵
从贵州到杭州,“花溪王”在闹市区遍地开花
“‘花溪王’的主要原料是牛肉和米粉,不辣,汤很浓郁,当时就觉得它的味道会迎合杭州人的口味。”老板娘说,2001年,她买断了花溪王在杭州地区的经营权,成立杭州黄果树餐饮有限公司,正式加盟“花溪王”。事实也正如她料想的一样,“花溪王”在杭州并没有水土不服,反而颇有人气。
“我们最早的店是开在学院路上的,周边学校、小区和写字楼很多,店一开起来就很火暴。”跟随老板娘打拼多年的“花溪王”学院店店长熊小蓉回忆,当时店里一到用餐高峰,到处是人,最忙的时候一天要接待700多个客人。
市场的认可也加速了“花溪王”的扩张,古墩路、孩儿巷、建国中路、新塘路上纷纷开出花溪王牛肉米粉门店,到了2008年下半年,全市的“花溪王”店达12家,两辆运送原料的配送车不停地在市区穿梭,仅西湖银泰百货B1楼的门店,生意好的时候营业额就可达一两万一天,顶得上一家中等规模的综合饭店。
B.这时候——“花”落寥寥
江湖不好混,一年时间撤走10余家门店
在杭州相关的美食网站搜寻“花溪王牛肉米粉店”,一下子跳出来的有十五六家,遍布杭州主城区核心地带。有的网站甚至还做了专门的介绍,网友点评少则几十条,多则上百条。
然而,有细心的网友发现,就是这种在杭州颇有人气的美食,却在一年多时间里,渐渐淡出人们的视线,众多门店纷纷关门歇业。只有文三路和学院路上的两家“花溪王”还在正常营业。
一年多时间中,10余家门店从杭州闹市区撤离,是“花溪王”味道变了,还是食客“喜新厌旧”了?“不是这两个原因。”熊小蓉说,“花溪王的厨师是贵阳统一培训结业派过来的,料包都一样,米粉也是我们统一配送,就算口味有出入,也不会差太多。”
实际上,生存着的“花溪王”生意并不差。昨天中午12点左右,花溪王牛肉米粉(学院店)里就坐满了人。五六个服务员一刻不停,不时有外卖电话打进来。家住古墩路紫金公寓的程玲说,原来她们小区门口也有一家“花溪王”,但后来关掉了。平时只要到学院路附近办事,就会重温一下“花溪王”的味道。“我算是这儿的老顾客了,每次来都点全家福,味道挺不错。”程玲说。
老板娘把10余家“花溪王”退出武林商圈等闹市区的原因归为两类。“湖墅南路、中山中路和中山北路三家当时是因为受道路扩建影响而选择关闭的。其他的店关闭最主要的原因是房租实在太高了。”作为自己一手打拼出来的事业,“花溪王”多个门店的离场多少让老板娘有些伤感。
“拿孩儿巷店铺来说吧,头两年年租是20多万,今年涨了两万。如果续租,以后每年还会涨5%-10%。这样的房租,我们每天要卖出400多碗全家福才能保本,实在是没钱赚。”老板娘无奈地说,这几年员工工资、米粉和牛肉的价格都涨了不少。而“花溪王”毕竟是地方小吃,价格涨太高了消费者接受不了,这样一来,成本无法转嫁,只能关门了。
老板娘说,这几年学院店、古墩店等店铺的房租翻了好几倍。拿古墩店为例,2003年年租金才3万,去年涨到了8万元。
【调查】
高房租成为摧“花”辣手不少大众美食店被逼出核心商圈
实际上,“花溪王”碰到的困难仅仅是一类商圈中部分餐饮企业的一个缩影。八个多月前,位于武林商圈东面,体育场路和中山北路交叉口上,位置极佳的棒约翰天水餐厅悄悄贴出了一张白底黑字“内部装修”的公告。尽管这家实力不凡的“洋快餐”当时并不愿承认将关门歇业,但事实上,棒约翰在“内部装修”后再也没有重新开业,取而代之的是“一是百是”创意店。洋快餐店黯然离场背后,坊间有不少人推测是高房租所致。
中原地产商业地产部的李云峰说:“棒约翰所在的这个商铺租金比较高,一共两层,面积在500平方米左右,年租金是190万元。”
无独有偶,不久后,离“棒约翰”不远的体育场路和中河北路交叉口上,曾经风光一时的“九佰碗”也贴出了歇业告示,大致意思是房租合约已到期,顾客有需要的话可以去就近的九佰碗武林店消费。杭州市餐饮旅店行业协会副秘书长叶驰说:“估计有很大的因素是租金太高了吧。”
避开一类商圈中低端的特色小吃更有生命力
尽管有退出,但武林商圈周边依然混迹着不少餐饮店,怎样的餐饮企业才能在这里生存下去呢?
“武林商圈是中高档餐饮店云集之地,在这种一类商圈里,中档餐饮店应该是最低的门槛,否则很难支撑起高昂的房租、人力成本。”浙江省餐饮行业协会常务副会长兼秘书长何也可认为,无论是“花溪王”也好,“棒约翰”也罢,退出某一区块的竞争,究其原因应该是多方面的,也不能简简单单地归结于某一因素。
就“花溪王”而言,它属于薄利多销的经营方式,人均消费不到20元。同时是以牛肉米粉为特色,产品品种相对比较单一,消费群体也有限。有限的群体购买低价的商品,就造成了它的局限性。在这种情况下,面对一类商圈里昂贵的房租和材料费、水电费、员工工资等刚性成本,就有些力不从心。一旦此类成本继续上涨,就会给它的盈利带来很大的难题。
然而,同样是薄利多销的地方特色小吃,沙县小吃在整个杭城已经发展到了两三百家,为何它能很好地生存下来?
“‘沙县’与‘花溪王’在定位上还是有区别的。”何也可颇为认同沙县小吃的定位:“它们的东西价格便宜,客人以小区的老百姓和附近的小白领为主。选址避开了繁华的商圈,专挑居民区和偏僻的小巷子落户,店面较小,房租也实惠。”
何也可还举了个老头儿油爆虾的例子。老头儿油爆虾生意红火,但也一直“蜗居”三类商圈。一般来说,中低端的大众小吃店都集中在三类商圈和居民区附近,避开一类商圈会更有生命力。
【破局】
大众小吃要想在一类商圈生存
从手工操作向“机械化”升级或许是个办法
难道武林商圈就无法生存大众小吃了?何也可认为不是这样的,像新丰小吃和知味观就生存得很好,但这需要对此类餐饮企业提出更高的要求。
“现在大众小吃店大多采用传统的作坊式手工操作,人力成本较高,生产效率又低,这是它们的通病所在。”何也可说,反观武林商圈里“久经考验”的新丰小吃和知味观两家老字号,固然有品牌效应的因素,但它们的机械自动化操作也是功不可没。新丰小吃和知味观都有自己的加工厂,加工厂批量生产产品的基本种类,然后配送到各个网点,有些产品的生产已经形成了专业的流水线。这种工业化提高了效率,也降低了成本,给企业增加了利润空间。
同时,大众小吃店的良性发展还需要政府部门的支持。近年来,杭州政府十分重视餐饮企业的发展,把美食行业列为“十大潜力行业”之一,但城市规划中小吃网点的布局仍需完善。何也可建议,可以根据老百姓的饮食习惯规划小吃网点的分布,借鉴河坊街、胜利河美食街等成功案例集中推出美食特色街,为大众小吃腾出更多空间,也可以在基础设施建设、租金、水电费、排污等方面给大众小吃多些优惠政策,鼓励它们发展。
据商报记者丁淑萍实习生楼安娜文 记者詹逾摄