宁做鸡头不做凤尾？对职业经理人来说，这或许是个该被抛弃的理念

　　跳个槽，年薪翻五倍

　　好企业品牌对其职业经理人溢价作用明显浙江企业越来越热衷于囤积人才

　　走还是不走？

　　这两天，在深圳一套并不宽敞的房子里，刘越(化名)的心里有些纠结。刘越的心里很明白，身边的不少人也陷入了同样的纠结。因为，他们都接到了来自猎头公司的电话，对方开出的优厚条件，有足够让他们心动的理由。

　　刘越是富士康一名普通的品控管理人员。在刘越这个圈子里，有猎头公司为他们开出的年薪，已经接近百万。

　　与此同时，富士康正在谋划迁址之事。这意味着，很多人要离开熟悉的城市和熟悉的工作环境，这对很多人来讲，不是件理想的事。

　　每日商报　记者孙颖

　　眼前发生的这一幕，浙江猎人人才资源开发有限公司总经理郎越时似乎早有准备。

　　早在6年前，郎越时就曾预测，外资企业是职业经理人的跳板，而民营企业则是职业经理人的归宿，现在看来，这一推测正在变成现实。郎越时说，已经积累了资本的民营企业现在有能力与外资企业在人才市场上同台竞争，除了高额的年薪，民营企业甚至慷慨地为高端人才提供股权、期权，这是外资企业能力所不能达到的，某种程度上说，现在对于人才的竞争，民营企业的能力比外资企业更好。

　　浙江的民企，有足够的热情和实力，来推动这场变革。富士康的北迁，拉爆了引线。

　　通过猎头公司，浙江民企向富士康中低层管理人员伸出橄榄枝，甚至以年薪80万元(或许更高)的代价，吸引其加盟浙江代工企业。

　　关键词：豪门盛宴

　　浙江民企挥舞胡萝卜 富士康中低层管理人员成为香饽饽

　　“富士康实际上就是一所很好的制造业大学，它的品控、成本管理是业界的标杆”，郎越时说，得益于今年富士康内迁这一时机，后金融危机时代的浙商更加意识到了人才的重要性，因此那些知名外资企业、著名国内企业的高端人才都是他们青睐的资源，今年浙江高端人才的争夺将进入白热化。

　　美国《商务周刊》发布的高科技与通信企业经营效率和销售额增长率全球排名中，富士康2005和2006年均列第2位。如果排除通信运营商，则连续2年高居第1位。其排名已经超过了韩国三星电子等公司。从全球知名企业大量获得产品订单，富士康不断发展壮大。其原动力就在于以“快速、便宜、质优”为宗旨的产品制造理念。

　　有业内人士总结说，富士康的成功主要源自三个方面。第一，富士康通过不断提升模具和零部件制造能力，并将其延伸为最终产品制造能力，增强自身在客户价值链制造环节的作用；第二，富士康通过合理的生产布局和人力资源管理实现了对“客户需求的快速响应”以及“总成本领先”这两大竞争优势；第三，我们还发现郭台铭独特的管理风格使富士康形成了高度注重执行力的企业文化，这也进一步增强了富士康的竞争力。

　　就在昨天，杭州千里马猎头公司刚刚接到来自深圳富士康一个部门的人才输出订单，包括生产、调度、计划、品控的全班人马。该部门负责人表示希望猎头公司能给他的团队在浙江找到合适的位置，薪资水平希望比目前提高20%—30%。杭州千里马猎头公司的服务中心主任说，具体要看具体的职位重要性、新企业规模和个人的综合能力。比如，如果是部门经理，年薪是10万~20万元；如果是总监级，年薪跨度很大，范围在20万—80万元之间，甚至更高。

　　要的是企业文化而不是名气 浙江企业点名要“富士康牌”的人才

　　老观念需要改变 当凤尾的远期回报值得期待

　　职场人士曾经热衷一句话：宁当鸡头不做凤尾。在人才市场越来越国际化和市场化的今天，这句话渐渐开始过时。

　　从对猎头公司的调查发现，有500强或者行业领军企业工作经历的人，最受热捧。

　　杭州千里马猎头公司去年为一家制造型企业物色的分管生产的副总裁，就来自于知名的小家电企业灿坤集团。洪文祥说，品牌企业无形当中提升了在这些企业工作的职业经理人的市场竞争力，他们在品牌企业所学到的一系列先进的管理经验都是正处于转型升级阶段浙商所急需的。

　　郎越时说，好企业品牌对于其职业经理人是有溢价作用的，富士康品牌就烘托了在企业中工作的职业经理人价值。比如说一个在富士康工作过的生产总监，如果其原来的年薪在40多万元，被挖到浙江企业来，其年薪上涨幅度约在30%左右，可达到50万—60万元。

　　这些挖来的高端人才会不会水土不服？几家猎头公司的老总都持乐观态度。郎越时认为，像富士康这样的台资企业，大文化与内地企业其实是相通的，因此整体文化上基本一致，另外急需挖人的企业就是希望这个“外来的和尚”能够冲击现有的管理模式，对于如何留住这名人才肯定进行了充分的考虑。

　　“外来的人才对浙江企业最大的顾虑是什么？不外乎浙江企业的家族色彩浓厚，然而现在的浙江企业其家族成员在管理上所占的比例已经比前几年少了很多”，洪文祥认为家族色彩已经不再是引进高端人才的障碍。

　　浙江家族企业管理上日趋开放 对外来的和尚充满期待

　　跳个槽，年薪翻5倍 浙江民企乐为人才埋单

　　富士康的北迁，给浙江的猎头公司带来了挖墙脚的高峰。事实上，除了富士康带来的业务利好，今年猎头公司的业务量出乎意料地好。

　　郎越时手头有一张订单：人力资源总监年薪65万—70万元，另外还配备价值40万元的专车一部，而在去年人力资源总监的平均年薪也就20万—30万元。这意味着，只要跳槽，年薪(含福利)最高可以翻5倍。

　　今年浙江企业对于高端人才的争夺将进入白热化程度。

　　“有家纺织企业现在转做高科技产业了，老总对我说，我们不缺厂房、不缺资金也不愁货源，现在就缺一名总工程师，年薪60万元。”郎越时说。

　　经历了金融危机洗礼的浙江企业更加认识到了转型升级的重要性，一方面全国性的最低工资不断上涨压缩了企业的利润空间，迫使企业要获得更多的利润就必须改变以往的粗放式管理，必须在质量、成本的控制上狠下功夫，急需专高端人才。另一方面，转型升级的企业需要更多具有研发能力、自主创新的专业人才，因此今年对于猎头公司来说会是美好的一年。

　　在“2010年浙江省春季人才交流大会”上推出的2.2万个岗位中，专业技术类岗位8100多个，占岗位总量的36.8%。经营管理类岗位5200多个，占岗位总量的23.6%，其中中高级经营管理岗位2210个。人力资源专家汪长江认为，后金融危机时代，浙江人才需求出现了三大变化。“首先是人才总体需求出现放量增长，其次是专业技术人才和中高级经营管理人才受企业热捧，最后是人才需求呈现专业多样性，毕业生就业必须转型。”

　　“高层次、高技能人才明显短缺……新兴产业领域的人才明显不足……非公有制经济组织人才总体层次偏低，有竞争力的经营管理人才和技术创新型的专业技术人才集聚不足，非公有制经济新飞跃受到人才瓶颈制约……”，浙江省“十一五”人才发展规划指出了当前我省企业发展的人才困局。

　　杭州三赢人力资源服务有限公司的负责人王莉有个明显的感觉，以前对猎头公司很排斥的民营企业现在都喜欢用猎头公司来“挖人”。王莉认为，发展日趋成熟的民营企业心态更加开放了，他们认识到吸纳这些高端人才将是企业获得长远生命力的动力。