宋卫平，浙江绍兴嵊县人，1982年毕业于杭州大学历史系，1982年至1987年在某党校任教。1987年，宋离开该党校，到珠海一家电脑公司工作，从文员一直干到一把手。1994年，宋从珠海回杭州，以15万元起家，现在旗下的绿城集团已经成为浙江最大的房地产商。

　　浙江在线10月18日讯在杭州楼市，宋卫平绝对算得上是一个有些“特立独行”的人。

　　他造房子，一定要造精品。无论是几万元的豪宅，还是几千元钱的普通楼盘，他都要精益求精，“不赚钱也要做得最好”。

　　他似乎有些不务正业。除了造房子，他建医院，造学校，组建足球队。除了卖房，他还做园区服务体系，让住在这里的老人们安度晚年，让孩子们可以每个暑假免费游泳。

　　他的想法朴素而简单——让更多的人住上好房子。于是，他造安置房，成立代建公司，不仅要在自己有钱的时候造房子，钱不够用的时候借别人的资金也可以盖房子。

　　而在许多人大谈市场走势、房价涨跌时，他却喜欢说一些诸如“走正道，得正果”、“真诚、善意、精致、完美”、“仁爱求真”——看似跟商业房地产完全不搭界的理念，以及诸如“绿城是以商业模式运营的社会公益企业”这样的很难让人明白的话。但这些，恰好是宋卫平之所以是宋卫平，而绿城之所以成为绿城的根本所在。剖析它们，也就找到了绿城的灵魂。

　　“城市也是有生命的，

　　要做城市百年精品”

　　20世纪末21世纪初，当国家取消福利分房政策，最终转变为声势浩大的全民买房运动时，许多开发商嗅出了这个古老行业重新焕发出的勃勃生机和前所未有的商机，纷纷进场掘金。无论房子造得好坏，都可以卖掉，房地产成为一架强大的赚钱机器。事实上，在过去十余年房地产的黄金发展历程中，有无数之前籍籍无名的开发商一夜暴富，登上让普通人望尘莫及的财富巅峰。

　　在这股狂热的房地产浪潮中，有一个人始终在坚持走自己的路——绿城集团董事长宋卫平。绿城成立于1995年，从成立之初，这个以“月亮和桂花的组合”作为自己LOGO，将“创造城市美丽”作为使命的企业，就给人一种清幽、雅致的感觉，仿佛那满城馥郁的桂花香。事实上，从“舒适桂花园，一生好居停”的杭州首个舒适型房产丹桂公寓，到率先引进“环境设计”理念的九溪玫瑰园，绿城都一直在给杭州创造着惊喜。

　　2002年，位于杭州城西的多层公寓园区绿城桂花城全面竣工，引来业界一片叫好声，有媒体称其是杭州历史上最经典的多层公寓。但绿城内部的气氛一片凝重，一本长达100多页的《桂花城批判》出炉，书里囊括了包括规划、施工、景观、销售、物业管理等园区营造中的细节缺憾，并下发到绿城的每一个员工手中，以为警戒。

　　这是宋卫平对于做产品精益求精的一个经典案例。而这样的例子很多很多。业界经常听闻宋卫平又要砸掉某个楼盘的外立面或者游泳池重做，理由只不过是存在少许的色差或者瑕疵。绿城的员工也私下里表示：宋总骂人是非常凶的，而骂的内容，无非是产品不做好，怎么对得起信任自己的客户，对得起这座城市。

　　当房子跟巨大的增值效益联系在一起，已经很少有人将房子和城市联系在一起。但宋卫平认为，城市是文明的产物。因为有了城市，人们对安全和便利等的需要，就更容易得到满足。城市不应该只是物质的堆砌，更应是氛围的营造。城市其实是有“生命”的，是有五脏六腑的，有感觉、有功能甚至是有气质的，所以城市存在的理由和今后发展的方向，必须满足、贴近人性的需求，城市应该变得更加“宜人”。

　　房产商应该有艺术家的眼光和品位，建成的房子，应该成为城市“凝固的音乐”，要想到很多年之后，自己的名字会因为建筑而被人记住，自己的产品，应该为城市“添彩”，而不是“添堵”。所以，一定要把产品做好，“不赚钱也要做好”，“没有利润也要做”。

　　“讲道义、走正道，得正果，

　　用产品实现人的城市化”

　　业界在评价宋卫平时，喜欢用“理想主义”四字来形容。事实上，宋卫平确实是一个比很多房产商想得更多，更深刻，更本质的人。在绿城公司内部，流传着一个6000多字的小册子，上面详细阐述了宋卫平关于“城市、房产行业和社会责任”的理解。虽然不涉及到一句房价、市场等字眼，但他在许多点上的把握无疑是非常深刻的。

　　比如，“住宅建设必须围绕和满足人的居住文明这样的一个基本中心。‘住宅’中的‘住’字，其本质内容在汉字字型中就已有了定义——以人为本。所以我们造房子，应该具有强烈的历史责任感、深切的人文关怀。”

　　与此同时，宋卫平擅长将一些为人处世之道，应用到做企业上面。比如他崇尚“走正道，得正果”，信奉“种瓜得瓜种豆得豆”的朴素道理。他表示，“我们只有在保证产品品质和质量的情况下，才能获得企业自身的健康发展，这就是在房产行业里所谓的‘正道’”。

　　这跟他所提倡的“与人为善，仁爱求真”有异曲同工之妙，他说，中国传统的文化、人类的先进文化，“与人为善”总是一个基本的内核，相信“人之初、性本善”；而“仁”的字形由两个“人”组成，意谓你和我是一样的，你应该替我考虑，我也应该替你考虑，体现在造房子上，就是“替客户想得多一点”，客户才会认同你。

　　事实也正是如此，绿城品牌在大众心目中已经形成这样的印象：“要买就买绿城的房子”、“住绿城的房子是人生的愿望和理想”、“买绿城房子放心”——此类口碑源源不绝，成为绿城执着耕耘的最大动力。

　　宋卫平认为，城市是有生命，有气质，有氛围的，而房产品也是文明和艺术的载体，是建造者生命的转移。“我们的价值，我们的精彩，我们的精神，我们的文化，经过砖瓦，经过花草，经过我们的建筑规划设计，经过我们的服务，转化为一个有形的园区。这样的园区是有灵气的，它不是古板的，不是死气沉沉的。”

　　正因为如此，绿城特立独行地做教育，建医院，很早开始做物业管理，全国率先开始做园区服务体系，“硬件的完备带来城市的美丽，软件的完备带来人心的美丽，相信，在过了几代人以后，它会融为我们的文明素养。”宋卫平说。

　　“房子不分贵贱，

　　为更多的人造好房子”

　　经过多年的发展，宋卫平及其旗下的绿城集团，已经给人留下这样一种印象：那就是无论行情好坏，都坚定不移地做好房子。

　　如今的绿城，建设的项目已经涵盖了各个价格区间，产品系也极为丰富。值得一提的是，除了商品房，宋卫平要为更多人造好房子的“理想化”之路，已经越走越远。

　　2005年，绿城首次介入杭州江干区城中村改造暨安置房代建项目；2008年杭州城西蒋村改造时，村民指名要求由绿城来承担他们的安置房建设，宋卫平欣然接受了这一托付。“绿城是一家以商业模式运营的社会公益企业，我们非常愿意去做那些不赚钱的房子，希望有一天，绿城能成为全国最大的安置房建设公司，让更多的人住上高品质的房子。”

　　至今，绿城在全国承接的安置房代建项目总规模超过250万平方米，绿城的安置房，无论是外观、材料、户型结构，还是社区里的配套设施，参照的都是商品房标准。对此，绿城早已提出了“做全国一流安置房”的目标和要求。

　　而就在前段时间，宋卫平又做出惊人之举：成立绿城房产建设管理公司，以契约形式向合作伙伴提供品牌输出与建设管理服务，与合作伙伴共同创造更多城市的美丽。而其宗旨，其目的都非常明显，即源自以宋卫平为代表的绿城人的人文理想：创造城市的美丽，为更多人造更多好房子。

　　评价

　　业界在评价宋卫平时，喜欢用“理想主义”四字来形容。事实上，宋卫平确实是一个比很多房产商想得更多，更深刻，更本质的人。他崇尚“走正道，得正果”，信奉“种瓜得瓜种豆得豆”的朴素道理。他表示，“我们只有在保证产品品质和质量的情况下，才能获得企业自身的健康发展，这就是在房产行业里所谓的‘正道’”。