前不久，在杭州市财政工作汇报会议上，有三张纸让大家印象深刻。

　　第一张，制度。一张ISO9000的流程图。

　　第二张，存款。杭州财政目前有多少存款，分别存在哪家银行，哪些定期，哪些活期。

　　第三张，账单。杭州的钱花在哪里，绿化、建设、廉租房等经费分别用了多少。

　　整个汇报一目了然，非常清晰。

　　汇报人是朱觉斐，杭州市财政局国库处处长。

　　“选朱觉斐来国库处，挑对了。杭州财政工作这么让人放心，资金往来处理得这么清晰，很多事情是因为她的坚持才做下来的。”杭州市财政局局党委书记、局长陈锦梅说。

　　2001年，实行市级财政统发工资，成立市级机关事业单位会计结算中心；

　　2003年，启动专项资金直接支付；

　　2008年，151家直接结报行政事业单位实现国库集中支付；

　　2009年，在市本级所有181家市级行政单位推行公务卡；

　　2010年，在财政补助事业单位推行国库集中支付……

　　作为财政国库改革的践行者，朱觉斐和她所在的团队一直在实践。

　　结算中心办事方便

　　2001年，杭州市财政局把资金处改为国库处，朱觉斐是首任负责人。

　　国库处都管什么？简而言之，就是负责管理各种财务的出纳。

　　如果把财政资金比喻成一只母鸡，那么，国库处的当家人，既要保证“母鸡不生病”，还要让“母鸡下金蛋”。

　　朱觉斐首先着手成立了市级机关事业单位会计结算中心。面对86家要纳入结算中心的市级单位、611个银行账户、高达7.93亿元的余额，朱觉斐放弃双休，一方面搞数据测算、一方面虚心听取预算单位和结算中心临柜操作人员的意见建议，着力改进和提高结算中心的服务水平。很多到结算中心来办事的人都觉得，工作起来挺顺手，很方便。

　　会计结算中心的成立。更有效地将财政资金直接拨付到最终用款单位，减少了资金流转环节，提高了资金的使用效率。

　　花好纳税人的钱

　　朱觉斐觉得，自己的工作就是“门卫”。要守住财政大门，花好纳税人的每一分钱，算清政府部门的每一笔账。

　　为实现财政资金规范化、制度化、程序化管理，2007年，朱觉斐创造性地将ISO9000质量管理体系引入到自己的管理中，并贯穿在财政性资金拨款审批、财政收入退库(付)、国库更正、会计核算、资金存款管理、会计报表编制的整个过程中。

　　整个运作过程犹如工厂车间的流水作业，上下工序对接，前后责任约束，资金管理环环相扣，层层落实，有效堵塞了资金安全漏洞，使预算执行业务操作更加规范、阳光、效率、安全。

　　而且每次接待审计工作，她总是主动、积极按审计要求提供各类会计凭证资料和各类报表数据，并及时改进、规范和完善资金核算管理和内控制度。

　　爱练瑜伽的女人

　　关于朱觉斐，有一个段子是这么说的。“搞搞人情”，大多数行长都被这个“段子”吓回去。

　　一次，有人来她办公室，想请她“吃饭交流”。再三推辞后，她被逼急了，说：“你们其实不是请我，而是请的这个岗位。如果我离开了这个岗位，可能你们马上就不认识我了。”

　　其实生活中，她很柔和。她爱做瑜伽，据说柔韧性很好，还是杭州财政局瑜伽协会会长。“朱处做瑜伽时，很柔的。休息时，她喜欢和儿子一起绕着西湖散步，或者骑自行车爬坡。”

　　杭州银行营业部行长张静和朱觉斐在工作上合作这么多年，从来不敢送她礼物，最多也只是在三八节和春节，发一条信息给她：“你是一个好女人，是一个好妈妈。我向你学习。”(据都市快报)