浙江在线12月22日讯在《三国演义》中，徐庶“身在曹营心在汉”，终生不为曹操设一计，尽管刘备失去了一个人才，但人才却从此遭到了埋没。

　　在现代企业中，人才留住了，却由于种种原因，没有发挥其应有的作用，这不仅是一种浪费，而且会对事业造成很大的损失。

　　在温州，引进的人才留住后却无用武之地，虽说不是很普遍，但也不乏存在，这种现象应当引起人们足够的深思。

　　女博士卖酒奔“钱途”

　　一名从北京回到家乡工作的女博士，如今拿下五粮液名博酒的全国总代理权，干起了与她的专业风马牛不相及的行当。

　　她叫陈东来，现任温州经济研究所副所长。因父母不愿在北京定居，她只好独自回温工作陪父母，与丈夫过着牛郎织女的生活。刚回温州时，陈东来一门心思搞研究，但慢慢发现温州学术交流活动少，很难找到一个可以“充电”的地方。她想找人合作研究课题却屡遭碰壁，不少人劝她：“搞研究写论文还不如赚钱。”

　　女博士卖酒，不管出于什么原因，至少说明她的才华尚未发挥应有作用。

　　如果说，一名从事经济领域的研究者没有人尽其才，其损失难以看出来，那么企业里的高级人才难以发挥作用，将直接影响事业的发展前景。

　　8年前，温州某阀门企业从外地引进一名高级工程师，其间发明出一项市场前景广阔的专利，但长期无法投入生产。为什么？该公司人力资源部经理说，这名工程师为了给自己“留条后路”，申请专利时只署上自己的名字，闹得公司里一些股东很不愉快。由于担心工程师随时带着专利走人，产品开发的事情一直耽搁下来。

　　温州的人才资源主要集中在民营企业。据统计，在2009年全市80多万人才总量中，民营企业人才约占70%。

　　市厂长经理人才公司总经理陈健云说，现在一些老板用人观念比较陈旧，总认为给人才高薪和施展才华的机会，人才就应该好好珍惜，而没有充分信任人才、放手使用人才，结果往往容易造成人财两空，这些教训非常深刻。

　　看老板是否是人才

　　福达合金材料股份有限公司是一家高新科技企业，专业研发生产电器中最核心的部位“电触点”，其产品长期供应正泰集团等高端客户，目前是我国生产电工合金材料最具规模的企业。

　　该公司从2002年开始将产品进行全面更新换代，产值从2004年2.8亿元发展到如今10多亿元。人力资源部负责人表示，如果不是重用了一批国内外高级人才，企业根本不可能发展这么快，甚至有可能被同行远远抛在后面。

　　2002年起，该公司聘请两名来自德国的世界电触点资深专家担任技术顾问，引导企业生产技术与国际并轨，同时聘请上海等国内顶尖电器研究所8名专家，设立一个独立车间每年投入1300万元，用于改进工艺、研发新产品，鼓励创新允许失败。

　　在良好的用人氛围下，这些专家最大限度地发挥自己的创新潜能，并着力培养新进的大学生担任自己的助手。企业从原先只有1种产品，发展到如今拥有7个系列100多个规格1000多种产品。

　　在温州经济技术开发区，有一家与福达合金公司生产类似产品的企业。尽管这家企业创办时间更早，也曾引进、留住了一些人才，但由于种种原因，生产的仍是原先1种产品，至今还租用人家厂房。

　　用人者只有赢其心，人才方会尽其智。今年73岁的日本阀门专家铃木先生，5年来坚持每月去一趟永嘉，潜心指导浙江方正阀门制造有限公司研发新产品，并帮助企业建立了一支科研团队。短短几年，方正公司从年产值1800万元迅速发展到3亿元，90%产品出口国际知名工程公司。

　　值得一提的是，当时铃木先生每天工资1200美元，后来主动要求降到800美元，他说：“老板是个人才，在这里干事很有成就感，对他的诚心我没有理由不支持。”

　　人才并非都肯吃苦

　　10年时间，来自安徽的汪霞演绎了一个现代版“灰姑娘变成白雪公主”的故事，从一个打工妹成长为红光电气集团副总经理。

　　汪霞高中毕业后来到这家公司打工，先干了3个月产品包装，后到模具生产车间工作。老板发现她工作细心、肯吃苦、不怕得罪人，决定让她全面负责公司质量管理工作。

　　当时，汪霞听到这个消息吓了一跳，连忙表示自己学历低不能胜任这项工作，但老板的一句话打消了她的顾虑。她至今依然清晰地记得这句原话：“给你一个平台，难道你连犯错误的勇气都没有吗？”

　　从此，汪霞不敢懈怠，全身心投入工作。企业年产值从最初不到1000万元发展到现在4个亿，当年和她一起进来的30多名员工，大都担任公司中层干部。

　　汪霞说，老板敢于重用新人，已经成为公司用人的一个传统。前不久，集团组建一家子公司，总经理就来自一线员工，今年38岁，学历仅为初中。

　　红光电气集团董事长林中华说，要让人才最大程度地发挥才能，关键是设身处地为他们做好两件事：一是每到一个发展阶段，设置好待遇问题；二是要在内部提供一个上升的通道，让他们看到发展的空间。

　　“对于一家成熟企业来说，像汪霞这样以高中学历干10年成长为副总，概率将越来越低。”电光防爆科技股份有限公司副总裁崔昆认为，现代企业的核心力量是年轻人，如果没有让年轻人才充分施展才能，将会阻碍企业的发展。

　　电光防爆公司由乐清一家集体企业改制而成，至今已有40多年发展历史。经过3年酝酿，该公司取消老员工无限期任职制，请他们退下来担任企业顾问或监事会成员，引进西安籍工商管理博士崔昆等高级人才，并提拔一批80后担当部门经理。

　　目前，该公司已成为温州第三批拟上市企业，相关筹备工作基本上由这批年轻人在干。“这些年轻人很有创新能力，但不像父辈那样肯吃苦。”崔昆认为，企业要留住人才并让其有用武之地，要改变过去那种“是人才必定肯吃苦”的用人观念。

　　尊重人才不能空谈

　　前不久热播的一部电视剧《暗算》，围绕情报战线选择什么样的人才来完成特殊任务，向观众传递了一种新型的用人观。

　　剧中情报部门领导力排众议，录用一位生活作风有问题的海归美女数学家，承担一项敌特密码破译任务，而将另外一位工作积极、作风严谨、同样具备能力的男专家排除在外。

　　当时，这位男专家在领导面前表现出一副毕恭毕敬的样子，通常领导会喜欢这样的人才，因为便于驾控，但情报部门领导却认为其性格怯懦，难以担当重任。后来，尽管放荡不羁的美女专家惹了很多麻烦，造成了一些失误，但领导还是给予了特殊的宽容和重用，最后她发挥出非凡的创造力，成功破译了密码。

　　该剧给人一个启示：有棱有角的人才往往能干大事，用人者要尊重他们的个性，不能以一时成败论英雄。

　　重用人才必须尊重人才，这是一个老掉牙的话题，但说起来容易做起来难。有人建议，温州不妨在某些细节上下点功夫，从而营造一种尊重人才的社会氛围。

　　尊重人才不能空谈，不仅要尊重具有“领头羊”作用的高级人才，更需要尊重广大中低阶层人才，尤其是刚出校门的大学生。留住他们，重用他们，才能留住事业的根基，留住一座城市的未来。

　　据温州都市报 记者 叶锡环