Hello Kitty 主题公园昨落户安吉；上海迪斯尼乐园此前已动工——老鼠遇到猫，战还是和
安吉Hello Kitty家园全景规划图
浙江日报安吉5月8日电一只小猫，没有嘴巴，脸蛋圆圆，左耳上扎着一个蝴蝶结，她的名字叫Hello Kitty。1974年“诞生”以来，这只猫让全球成千上万人着迷，创造了惊人的财富。
现在，它要落户浙江了。今天下午，浙江银润休闲旅游开发有限公司与Hello Kitty的拥有者——日本三丽鸥株式会社正式签订合作协议，共同在“中国竹乡”安吉打造国内首个Hello Kitty家园。
这也是Hello Kitty主题公园首次走出日本。据悉，Hello Kitty家园项目是继上海迪斯尼项目之后，长三角地区的又一个国际综合旅游度假区，也是浙江省“十二五”规划中的重点旅游开发项目。
“洋猫”走进安吉竹林
作为浙江安吉天使乐园的重要组成部分，Hello Kitty家园占地约900亩，设施面积为9.5万平方米，包含酒店、餐饮、娱乐等多项设施，可以说是目前为止HELLO KITTY最大的一个“家园”。
安吉的HELLO KITTY家园位于安吉县城东，园区入口就在杭长高速公路安吉出口东侧，与高坞岭村和赤芝村交界，地理位置优越。安吉县委书记唐中祥告诉记者：“主题公园距离杭州仅30分钟车程，即将落成的高速公路的出入口面对着Hello Kitty家园的大门，这里会变成将来的安吉新地标。”
Hello Kitty家园项目由日本三丽鸥株式会社和美国HETTEMA公司共同设计的。HETTEMA是美国著名的游艺乐园设计公司，曾经设计过有“美国最受欢迎主题公园”之称的环球影城冒险岛和其他多个梦工厂动画的项目。Hello kitty家园的设计主旨将是个自然和谐的家园，温馨、梦幻、环保及富有创意的概念将贯穿整个园区。
拿下这个项目实属不易，此前曾有多家公司同时向Hello Kitty品牌拥有者三丽鸥株式会社伸出橄榄枝，而开发商——银润控股集团与三丽鸥公司，历经两年多的条款细则谈判后才达成一致，签订了合作协议。值得一提的是，总部在上海，原本以房地产、矿业、金融为主要业务方向的银润控股集团，目前已经将业务中心转为旅游业开发，并成立了浙江银润旅游开发有限公司，扎根浙江，开发省内旅游项目，Hello Kitty家园就是其第一个重磅项目。
给长三角旅游带来什么
在不少财经专家眼里，Hello Kitty是只不折不扣的“招财猫”，以Hello Kitty为主角的产品涉及到各个领域：手表、电话、文具、饰品、食品、高尔夫道具……全球数以百万计的Kitty迷，是其忠实拥趸。“Hello Kitty一共有4万多件产品，目前这个数字还在不断刷新。”三丽鸥总裁佐藤诚骄傲地说。每年，数百万的粉丝来到日本的主题公园，游玩、逗留并且在其专属商店消费。
据悉，安吉项目计划于今年下半年正式破土动工，预计建设时间为3年左右，有望在2014年建成并对外开放。据介绍，该项目第一期投资就达到15亿元，建成后将提供数千个工作岗位，对安吉旅游的带动不言而喻。
“Hello Kitty家园将凭借品牌效应，为安吉乃至浙江带来其在全球各个角落的粉丝，它将成为一棵‘摇钱树’。”我省一家旅行社负责人告诉记者，自从开放日本游以来，不少旅游者就是冲着Hello Kitty去的，有不少消费者甚至在Hello Kitty专卖店一掷万金，买下其形象的微波炉、电话机和衣物等商品。
目前，在长三角地区，各种概念的主题乐园建设潮也在狂飙突进。而其中，名气最响的，首数上海迪斯尼乐园与安吉的Hello Kitty。
业内人士指出，未来相当看好这两位巨星的联手效应。“与迪斯尼在电影、图书领域的拓展不同，Hello Kitty没有配套的故事、电影、图书等等，但是它却是有史以来最赚钱的卡通形象之一。 Kitty猫满足了人们对于童真的热望，完全依靠自身的感召力，成为一个长盛不衰的文化符号。”
一位业内人士分析，两者成名及吸引人的因素截然不同，因此两大主题公园落户长三角，“合作”意味将更为浓厚。届时，距离上海仅两小时车程的Hello Kitty家园将与迪斯尼项目形成呼应，形成长三角地区双城联动的国际旅游度假效应。
学做“招财猫”
Hello Kitty家园落户浙江，很多人关心的是，它与仅2小时车程的迪斯尼乐园谁更抓人眼球，两强相争，是“恶战”，还是共存？
作为Hello Kitty品牌的拥有者三丽鸥总裁佐藤诚则淡定地说，他们会和谐地存在，因为他们不是“重复品牌”，他们是两位巨星。
作为全球主题公园当仁不让的头号选手，迪斯尼的影响力当然更为巨大。这得益于其产生的溢出效应。如果以停留天数来表示一个地方的旅游景气指数，迪斯尼的魅力无疑是巨大的。有数据显示，游客在美国迪斯尼所在城市的平均逗留时间为4天，在这样一段时间里，能够产生多大的经济效益可想而知。一位业内人士分析，以前上海只能待两天：黄浦江外滩半天、东方明珠半天、城隍庙半天、南京东路半天，随着迪士尼乐园的建成，这个数字将增加很多。
Hello Kitty主题公园每年接待着上百万的粉丝，这些粉丝有小女孩，也有颇具消费实力的时尚女人，Kitty不像迪斯尼里的米老鼠那样，有故事，有电影，但它却始终能做到和时尚潮流一样快速跟进，对时尚脉搏的感悟及把握是Kitty猫成功的关键因素。每个月， Kitty猫都会有500个新产品上市并且淘汰500个旧产品； 20世纪80年代初，当泰迪熊横扫日本之时，人们可以见到Kitty紧抓着一只小熊作为她的朋友。80年代中期几乎所有中产阶级家庭的日本小女孩都学钢琴，于是弹三角钢琴的Kitty猫出现了……能预见，如果这只猫对潮流对时尚还是一样地敏感，那么它还是能快速、准确、温柔地抓住旅行者的钱包，为浙江旅游创造财富。
事实上，佐藤诚这么说是有道理的。只要不是重复建设，多家主题公园所形成的竞争氛围，更利于推动产业成长。深圳华侨城方面给出的数据称，香港迪斯尼2006年开业后，深圳欢乐谷翌年游客增长率高达10.2%，并以323万的年入园人数再次进入亚太地区主题公园十强。结合迪斯尼在美国、欧洲、日本以及中国香港的发展实例，多家主题公园并存会促进主题公园品牌和行业发展，共同把市场蛋糕做大。
此前，业内则传出说法称，国内的主题公园， 80%亏损，15%收支持平，仅有5%能够赚取微利。因此，我们要从一只37岁的“老猫”及百岁的米老鼠身上学习，要准备的东西还有很多，譬如如何将旅游品牌的文化内涵做足，以及如何让主题公园错位竞争，如何利用巨星效应扩展城市旅游规模，而绝不仅仅只是坐等两大巨星上场掐架。
