浙江在线10月26日讯 24日晚，盾安环境宣布就收购一家美国研发型企业与交易对手达成协议。这让人很快想起，卧龙控股刚于19日对外宣布，以1.02亿欧元收购奥地利最大电机制造企业ATB98%股权，成为ATB新的控股股东，这也是迄今为止中国企业在奥地利进行的金额最大的并购项目。

　　一周之内，两大绍兴知名企业接连完成海外收购，不少业内人士惊叹：绍兴企业正在利用本币升值、境外目标估值降低等有利因素，加快全球化战略步伐，海外收购迎来新一轮热潮。

　　一周之内，2家绍企展开海外收购

　　“收购ATB集团填补了国内在特大电机领域的空白，‘卧龙’借此可占领国际高端电机市场。”卧龙控股集团有关负责人说，在世界经济充满不确定因素的情形下，通过收购，使双方优势互补，利用国际品牌和境外营销网络，有助于“卧龙”提高对境外资源的掌控力。

　　卧龙控股在解释项目收购的背景时说，ATB母公司因无法偿还到期债务进入破产保护阶段，导致ATB公司2010年陷入财务困境，企业估值大大降低，为卧龙控股以兼并重组的方式收购ATB公司，在欧洲拥有研发、制造基地提供了难得的机遇。也就是说，欧洲国家内部的债务危机降低了“卧龙”境外收购的成本。

　　10月24日，盾安环境公告称，公司与美国Microstaq，Inc.公司签署《备忘录》，就收购Microstaq，Inc.达成一致意见，收购标的包括固定资产、专利技术与主要研发团队成员，不过未披露交易价格。

　　盾安环境的相关负责人表示，此项收购是盾安环境转型升级战略的一部分，公司可以借此快速切入硅控制微电子领域，加快从单一功能执行元件向控制类产品升级转型的步伐，而且还可以向更尖端更前沿的智能控制领域延伸，从而奠定公司在全球范围内的领先地位。

　　“走出去”，不仅仅是大企业的专利

　　海外并购对于绍兴企业并不件新鲜事，早在几年前，有着前瞻眼光的绍兴企业就开始了海外征程。据了解，早期刚迈开步伐的绍兴企业多采取设立贸易代表处、专业市场的传统形式。随着力量的积聚，这种一般性贸易形式逐渐蜕变，发展到在境外建立生产基地、设立研发中心、海外并购、海外上市等多种新形式。

　　记者从有关部门了解到，除了“卧龙”、“盾安”等上市大企业外，一些中小企业也将发展的目光投向了世界，希望能在世界经济中分得一杯羹。早在2009年底，嵊州市东宇服饰有限公司就收购了一家英国的贸易公司，并通过这家英国公司在全球的几十个商场专柜销售领带。2009年4月，德国中小企业协会还专程来绍兴举办了一场投资说明会，公布了一批待售中小企业名单，寻找潜在的绍兴买家。

　　来自市商务局的统计数据表明，截至今年9月，“走出去”的绍兴本地企业已达909家。今年1～9月就新批境外投资企业74家，主要分布在东南亚、非洲、欧洲等多个国家和地区，走出去步伐明显加快。

　　“抄底”欧美，企业看中的是什么？

　　“并购是市场经济中企业扩张和发展的重要方式，也是市场经济资源优化配置的有效手段。”市商务局工作人员说，近年来，绍兴企业走出国门并购境外企业的情况越来越多，绍兴企业已经在产业和资本上逐渐积累到了一定水平，企业逐步培养起国际化战略视野，现在则到了爆发点。

　　在剧烈波动的市场环境和并不明朗的全球经济前景下，绍兴企业仍然在多个行业对境外并购有强烈渴求。在业内人士看来，这既有来自企业转型升级的内因，也有收购成本降低等外因。欧债危机爆发至今，不少欧洲国家经济不断下滑，企业资产价格大幅缩水；另一方面，人民币持续升值，现金流相对充裕的中资企业怀着“抄底”心态进军欧洲。“目前确实是一个海外并购较好的时机，在金融危机后，很多国外知名品牌价值被低估，绍兴企业可以利用这次机会收购有价值的品牌。”绍兴文理学院经济与管理学院院长李生校说。

　　“绍兴的企业已经认识到，如果要在全球范围内扩大业务，必须拿到该行业的顶尖技术，否则就没有在全球市场的领导地位。并购就是一条很好的途径。”李生校表示，欧美公司和品牌附带的全球市场渠道，也是绍兴企业垂青海外并购的又一理由。

　　来源：绍兴网-天天商报 作者：记者 汤帆