“联宜电机”举行微博培训课。
浙江日报讯 小小微博，简简单单140个字，却以神奇的魔力撬动了很多人的生活。
有人敬而远之，想说爱你不容易；有人退避三舍，筑起篱笆提防；还有人爱不释手，俨然成了“微博控”。
面对微博这一新事物，横店集团联宜电机有限公司董事长许晓华毅然选择了挑战，不仅带头开微博，还利用微博了解职工情况、处理公司事务、征集员工意见建议……
“联宜电机”共有职工1500多人，去年7月至今，一半以上员工开通了微博，300多人实名认证。短短半年多，微博像神奇的磁场，不仅对内凝聚人心，对外还吸引了客户，赢得商机，促进公司发展。去年，公司实现销售收入17亿元，员工平均收入达4.2万元，均同比增长20%以上。
解心结，聚人心
——“围脖”越织越暖
许晓华自称“微博控”，上至公司决策和发展情况，下至车间职工思想动态，就连自己每天做什么，也会在网上晒一晒。
殊不知，半年多前，作为管理学博士的他，还是微博的“门外汉”，这是因为微博是把“双刃剑”。去年7月，在“老童鞋”的启发下，许晓华开通微博。试用一段时间后，他发现公司不少中层干部也在乐此不疲地织“围脖”，还成了他的“粉丝”。他感到受益匪浅，大胆提出公司中层干部在网上汇报工作，这样既便捷又环保，能随时随地交流；同时，其他员工也能看到，可以更好地接受监督。
有事在微博上摊开讲，有问题在微博上一起讨论。如今，大到公司决策，小到福利发放方式，都会通过微博公开，集思广益，接受全体员工监督，及时消除误会和顾虑。
研发中心员工朱智平说，以前，每周“十佳员工”和“优秀党员”评选，都是公司定好后再公布名单，这些人凭啥当先进，大伙不清楚。难免有人私下嘀咕：他们内定的，我们反正评不上，也不关心。
“现在评选过程、个人事迹全部通过微博公开，大家感觉公平公正，心情也豁然开朗，干劲也更足了。”朱智平笑着说。
榜样的力量是无穷的。“联宜电机”员工入党积极性明显提高，去年有50多人递交入党申请书，还有9人加入了党组织。
勤学习，强素质
——“菜鸟”越飞越高
“2月8日，‘联宜书友会’主题：学习2012年1月30日《浙江日报》刊载的通讯《伟大的战士雷锋》，重温雷锋故事，发扬雷锋精神，结合工作、生活畅谈公民道德、职业道德、家庭美德，如何做一名企业好员工、社会好公民、家庭好成员。”
每周三晚上7时30分至9时，是员工的“微学习”时间，大家围绕一个主题，结合本职工作展开讨论。“平时助人为乐，对工作要有‘螺丝钉精神’，是‘联宜电机’学雷锋的现实意义。” ……1个半小时的“微学习”中，网友转播和评论达1133人次。
如今，在“联宜电机”，每晚都安排丰富的微博活动。“联宜书友会”栏目主管、公司副总经理陆海燕说，为提升员工素质，每周“微学习”都挑选3名员工担任主持人，他们先学习，再与大家分享学习心得。目前，“联宜书友会”已举行8期，先后学习了《玻璃房》、《纪念白求恩》、《海燕》等书籍或文章。
为鼓励更多员工读好书，陆海燕还把自己认为好的书拿到微博上“拍卖”，起拍价不是人民币，而是学习心得，少则15条，多则30条。接下来，她还打算动员员工拿出自己的书，轮流“拍卖”。
润物细无声。“以前，聊天时挺会说，真正写起来却不知怎么下笔。通过学习充电，自己每天也能发几条微博了。”
保安马杨辉一边打开自己的微博给记者看，一边笑呵呵地说。如今，他这只“菜鸟”，还担任了“联宜心声”栏目的秘书。
微博不断激发学习热情，很多员工还在微博上建议多举办一些培训班，以提高职工素质。去年，公司就与浙江清华长三角研究院、清华大学联合举办了联宜清华班。
勇创新，激活力
——“达人”越来越强
在微博上，最烦的莫过于“水帖”，言之无物，纯属“打酱油”。鉴于此，公司党委一开始就规定，员工的网名前须加“联宜”两字，发的微博要多关注公司发展，多献金点子。
记者看到，“联宜电机”员工的微博中，大多是与公司息息相关的事。
年前大家最关心的年终奖，如何分配更合理？这事被摆到微博上讨论。
“现在年终奖发放都是领导逐级评审为主，万一领导偏心呢？”“我认为还是要与每个月的奖金挂钩起来，多劳多得。”……微博上近1个小时的激烈讨论后，大家达成一致意见：年终奖与月度奖挂钩。
“类似这样的事，如果公司单方面作出决定，肯定会有很多人不理解。但现在公司的决策都事先通过微博征询员工意见，结果就完全不一样了。”公司党群办公室主任蒋晖表示。
垃圾要入箱、产品要分类、材料要及时回收……半年来，员工在微博上共提出100余条意见、建议。
“正因为这些来源于员工的建议，公司管理更民主，也得到员工们更多的支持和理解。”蒋晖深有感触地说。
如何集思广益进行创新、破解技术难题？微博成为一条好途径。
去年12月，员工发现有刷电机在运行时，磁铁对电路造成干扰，车间工人不知所措，便发到微博上。很快，这条求助微博被广泛转发，企业技术人员、高校教授、同行专家先后提出50多条解决办法。众人拾柴火焰高，最终，研发中心根据这些金点子，不仅解决了问题，还对整个设计进行了改进。
截至目前，“联宜科技”栏目已通过微博收到各类金点子3000多条，300多个技术难题得到及时解决，直接创造经济效益超过千万元。
微博，不仅有助公司解决技术难题，也让产品售后服务驶上快车道。去年底，一名瑞士客户在使用无刷电机时，发现位置传感器偶有损坏现象。这一信息发至微博后，立即引起公司副总工程师谢世杰的注意，他马上组织技术人员讨论。不到半小时，技术人员得出结论，是客户电路设置不当造成的，并告知其改进方法。
树形象，赢商机
——“粉丝”越聚越多
春节刚过，人力资源部部长黄海燕就收到不少私信，都是通过微博了解公司的情况后，慕名前来咨询和应聘的。与往年同期相比，技术人才报名人数多了5倍。在这里，用工情况供大于需。
“联宜电机”的微博影响力，已经“蔓延”开来，员工家属、国内外客户也成为“粉丝”。
“一方面，微博扩大了公司的影响力、树立了形象，同时也让客户进一步了解公司，提升信誉度，更为公司赢得了商机。”许晓华说。
让他记忆犹新的是，去年11月27日，省委常委、组织部长蔡奇的一条微博：“松阳全县人口1/3从事茶产业，农业产值1/3、农民收入1/3来自茶。目前拥有全国最大的绿茶产地市场，并发布中国绿茶价格指数。建议他们进一步做好茶文章。”
此微博一出，许晓华意识到这是个难得的商机：“联宜电机”一半业务是出口，能否把松阳茶叶卖到国外呢？于是他马上@蔡奇：“我们受您的茶馆启发，想进入茶(产业)。”
“好！俺帮助联系。”蔡奇也@许晓华。
目前，“联宜电机”中东地区的客户已经有意前来采购1000吨，近期将赴松阳洽谈，还有好几个客户也表示十分感兴趣。
许晓华说，去年11月至今，有8个客户单位通过微博进一步了解公司情况后增加采购份额，还有6个新客户单位加盟，业务量增长1000余万元。
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