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下城区长:为民办实事就是要搭准老百姓的脉
2012年02月20日 16:09:00

  -区长“两会”报告里的实事工程  摄影 陈中秋

  政府工作报告解读

  楼道爱心椅装给需要的居民

  报告摘抄——

  实施楼道转角爱心椅安装工程,安装楼道休息椅1058套。

  区长解读——

  这是我们今年为民办的实事内容之一。

  说起来,今年的为民实事,除了网络征求意见等规定程序外,之前,我自己还找了一些社区干部、居民座谈,听他们的意见。

  老百姓的事情是很细致而具体的。

  政府为民办实事首先就是要搭准百姓的脉搏,了解他们的真实需要。避免把政府想做的事冠上老百姓实事的名义,而百姓并不需要。

  我们要办一些群众真正欢迎、切实受益的好事。

  比如,这次的楼道转角爱心椅,我们之前的想法是在下城区所有的楼道中都装一把折叠椅,年纪大的人走楼梯走累了,中途可以坐下来休息。

  但这次座谈上,就有居民说,那万一这幢楼没有老人,不需要呢?这样不是浪费公共财政吗?

  他们说的有道理啊,政府为民投入并不是越多越好,而是要花在老百姓最需要的地方。

  所以,我们后来决定,通过社区排查,只给有需要的楼道安装,省下的钱可以用在老百姓其他需要上。

  把大家对武林门的期待

  一项项变成政府行动和举措

  报告摘抄——

  围绕把延安路打造成为杭州市繁华商业街的目标,抓住地铁开通运营及延安路整治的契机……努力建成浙江省最繁荣繁华的顶级商业商务形象大道。

  区长解读——

  下城区这几年一直在实施“南精北快”战略,让下城区南部精细发展,北部快速发展。

  就南部来说,我们要围绕延安路的整治,把武林商业圈打造成“繁华时尚之区”的引领者,浙江省金融、商贸、商务、文化等现代服务业高地,长三角南翼最繁华的中央商务区之一。

  今年10月,地铁一号线就要开通了,全线共有34个站点,其中下城区有4个,凤起路站、武林广场站、西湖文化广场站和艮山门站。这4个站点有3个站在武林广场周边。

  再加上,武林广场地下今后还会有大型地下商城,把地上空间全部连接,规模非常大。

  我们还在实施“智能武林”项目。说得简单点,就是把武林门区域里的所有信息收集起来,建立起一个信息平台,然后通过网络、手机,把各种信息发送给有需要的人们。

  比较日常和简单的信息包括:区域里哪里还有停车位,哪家餐饮店还有空座,商场有哪些打折活动等。

  今后的武林门会和以前完全不一样。

  未来武林门,大家都在想象,都在期待,作为政府,我们就是要把大家的期待、期望,一项一项变成我们的行动和举措。

  体育场路要打造成杭州最有文化气息的路

  报告摘抄——

  启动体育场路文化产业集聚带建设,完善基础配套,优化业态布局……

  区长解读——

  体育场路上集聚了浙报集团、杭报集团、杭州体育馆、杭州剧院、浙江展览馆等一大批文化企业,可以说是杭州文化资源最集中的一条路。

  另外,这条路周边,还有西湖文化广场、杭州中国丝绸城、中山北路创意街区、武林路时尚女装街,都有着丰富的文化元素。

  这其实很多都是历史的偶然,但现在对我们来说,就成了一个“必然”。

  我们希望通过规划引领、省市区合力推进,把那里打造成杭州最具有文化气息的一条路,成为杭州市、浙江省的亮点。

  希望在这条路上,我们能感受到文化和商业,文化和经济,文化和产业,文化和生活的完美结合。现在,我们正在做规划,也想把这篇文章提出来,大家来讨论讨论。

  安装300套电梯远程监控系统

  报告摘抄——

  加强交通消防、食品药品、特种设备等安全监督。

  区长解读——

  民生的东西是具体、细致的,但我们一定要做好。比如电梯的安全,校园周边食品安全问题等等。

  这些都要作为今年政府工作的重点来抓,所有的民生保障,所有的发展如果离开安全就没有意义了。

  针对大家最近比较关注的电梯安全,今年我们打算在下城区的楼宇、大型商场、医院等公共场所安装300套电梯远程监控系统。

  这个电梯远程监控系统,就是在电梯里安装一个“黑匣子”,连接监控中心。一旦电梯出现“门打不开”或“未停层到位超过30秒”等故障,系统就会自动报警。

  另外,学校周边的小食品店、小饮食店的食品安全问题也是我们今年工作的重点,我们要规范制度,好好管起来。

  帮助中小企业创新商业模式

  报告摘抄——

  大力扶持小微企业,固本强基础发展实体经济……及时帮助企业解决发展中遇到的问题。

  区长解读——

  前阶段,我一直在考虑下城经济发展根植性的问题。

  下城区中小型企业,整个战略取向,从我个人观念上考虑肯定跟其他城区有所不同,我们要鼓励什么,我们要有什么特色。这些都是要思考的问题。

  比如说,街区的经济发展,以前街区的商业布局,大多数是针对走路的人布点的,一条街上可能卖什么的人都有,边走边逛。但现在进入了汽车时代,马上又要进入地铁时代,商业布局肯定要发生变化。

  一条街混杂各种商业的模式,可能不太合适了,这时就要打造专业化的街区。

  时代的发展,对中小企业都会提出新要求。

  我们对中小企业的扶持,除了传统的政策以及融资环境改善等方面外,将更多地引导中小企业在新环境下,积极开展商务模式的创新和新技术的运用。

  吴才敏简历

  男,汉族,1965年2月生,浙江仙居人,1994年1月加入中国共产党,1987年7月参加工作,中央党校研究生学历。

  曾任杭州市计划委员会工业处副处长、财贸处副处长、工业经济处(市能源办)处长(主任),市工商行政管理局市场监督处处长,市发展计划委员会副主任、党委委员,杭州高新技术产业开发区党工委委员,滨江区委常委、副区长、高新技术产业开发区管委会副主任、党工委副书记等职。

  区长微访谈

  只要用心去做

  总能找到

  解决问题的钥匙

  都市快报:说说您对下城的印象?

  吴才敏:我对下城的印象,就“说文解字”谈谈感觉吧。

  “下”,翻译成英语单词是“down”,市区是“town”,“下城区”直译就是“down town”。这个词组在英语里是“繁华的闹市区”的意思,跟下城区的特征发展方向很符合。

  “下”,上面的“一”横,是民生改善和社会管理,是头等大事,要放在顶上,另一方面也说明下城区在这方面具有的高度;“│”代表经济发展支撑;“、”代表我们要在民生和经济发展上找到一个最佳工作着力点。

  都市快报:去年11月,滨江景江苑小区业主委员发了一个博客,祝贺您提名为区长候选人,还说小区业主都认为您是一位好官。网民在网络上表扬官员并不多见,您知道这事吗?

  吴才敏:我是今年1月,有人偶尔看到跟我说了才知道的。

  那时,我还在滨江工作,那个小区有些关于物业配套上的诉求,最后也没能帮大家完全解决全部问题,很惭愧。

  这个事情让我很有感悟,实际上,我们只要真心为老百姓,有时不一定完全满足诉求,但只要你真心去面对了,他们就会理解。

  我的工作理念其实很简单,就是四个字:为民、务实。

  一切工作的出发点、目的都是为民务实,也代表一种工作的作风。

  都市快报:您对干部本领恐慌问题怎么看?

  吴才敏:最近,下城区提出了一个“智慧投入”的概念。

  这里面除了我们平时说的打造智慧城市、智慧社区的含义外,还有一项就是要让干部提升自己的本领,用智慧来工作。

  民生普惠需要多视角、多层面,发展也面临很多新情况、新问题,我们的干部应该是复合型人才。既要有比较厚的知识结构面,又要有较快的反应能力。

  所以,接下来我们会在学习型政府构建上,花点气力,让干部多点“智慧”,不再恐慌。

  其实,有时候智慧也是无处不在的,只要用心地去做、去思考,总能找到解决问题的一把好钥匙。

  2012年下城区10件实事

  1.开发公益性岗位不少于3000个,帮助就业困难人员实现就业2930人,新成立大学生创业企业40家。

  2.新增机构养老床位800张;新建社区老年食堂4家;新建社区日间照料中心两家;实施楼道转角爱心椅安装工程,安装楼道休息椅1058套。

  3.完成两家小康阳光庇护中心,扶持自闭症儿童康复机构建设,建立100万元专项基金为全区持证残疾人提供意外伤害保障。

  4.完成三塘、灯塔社区1900套农转非拆迁安置房的回迁安置;竣工西文拆迁安置房1353套、21.87万平方米,杨家多层农居拆复建项目521套、7.16万平方米。

  5.实施改造10条背街小巷;取消和封闭301个屋顶水箱,改善1200户居民的饮用水水质;修缮和改造居民住宅信报箱5万个。

  6.改建幼儿园1所、新建中学1所,新增幼儿园班级数12班、中学班级数24班。

  7.完成4条支小路建设;新建、改建公厕5座;实施截污纳管工程,新增截污量每天2000吨;实施两个河道清淤项目,完成清淤6.5公里;新增公共停车泊位1500个以上。

  8.设立健身苑(点)维修补助基金,创建10个系列图书流通点,培育10个文化社区,评选100支星级文化团队,80%的社区达到图书“一证通”要求;新建5个社区体育健身苑(点);区属排练厅、展示厅等全年免费开放,每季度开展各类文艺培训。

  9.在楼宇、大型商场、医疗机构等公共场所安装300套电梯远程监控系统,探索实施电梯事故应急处置新模式。

  10.完成复训救护师资42名,新培训救护师资20名;培训救护员800名,普及培训10600名。

   据都市快报 记者 顾怡 

  
来源: 杭州网 作者: 编辑: 柳博姗
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