浙江在线05月09日讯 “吊顶工人在作业时有卷衣袖的现象，容易造成安全隐患；一号车间厕所有人吸烟……”5月8日上午八点一刻，记者来到位于南浔区南浔镇的湖州巨人机电有限公司，只见办公楼一楼密密麻麻站着好些人。走近人群，悄声一听，这才知道是值班员工在汇报工作情况。“这样的汇报每天都有，我们300多名员工每年都会轮到一次。”吊顶事业部的沈玉翔汇报完毕后告诉记者，听汇报的可是公司30多名管理层，心里不免有些紧张。他说，为了履行好“管家”的职责，值班那天盯得可牢了——有无迟到早退、员工有无违反安全操作、发生了哪些不文明现象……
企业负责人说，值班员工每天都会记录下当天发现的问题，再由企业高层统一梳理、整改。“让员工来值班监督，就是让他们以主人翁的姿态来参与企业管理，用挑剔的眼光来促进企业的发展。”企业创办至今，“巨人机电”一直在考虑，如何创新管理，使员工和冷冰冰的机械融合在一起。
走在“巨人机电”，处处能在小细节中感受到融入的企业元素。在二楼的会议室里，几盆绿色植物显得尤为生机盎然，而摆放盆栽的花架正是员工用产品废角料做成的。“别小看了这个花架，一方面是环保的体现，另一方面能让员工在制作的过程中对自己所从事的工作有个新的认识。”
企业的良苦用心得到了员工的回应和支持。两年来，企业推行的“全员改善”活动，共收到了员工3000多条建议，采用了2000多条。前不久，门板事业部张学祥发现电焊机封头箱子都放在地上，既不美观又不好管理。他就提交了改善提案实施报告《电焊机封头工装摆放》，建议做一个架子使其分层摆放在架子上，这样更易区分管理。“没想到我的想法马上变成了现实，还得到了企业的奖励。”这下，张学祥的工作积极性更高了。企业负责人说，如今，越来越多员工乐于为企业献计献策，愿做企业的“好管家”。
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