浙江日报讯 如大自然之灵，一个健康强大的经济生态，少不了参天大树，更少不了动植物繁多、群生共融的茂密森林。
当站在人均GDP向10000美元跨越的历史门槛，当未来各国各地区的竞争从“轻量级”进入“重量级”，当铺天盖地小企业难以抵挡日益复杂的全球化风暴，当资源、能源、环境等要素日益逼仄，浙江亟须做强做优一批大企业，如大树般顶天立地，指引方向、遮风挡雨，亟须培育提升一批大产业，如森林般系统强大，能调节气候、抵御风险、滋养水土。
一片翠绿一片荫。当企业内生的活力与丰沃的土壤阳光雨露聚合，当各种优质资源在新时空有效整合，我们有理由期待，其产生的“聚变”效应必将为浙江提供更强大的新动力。
大企业新风采
扶优做强
2009年6月，我省公布了146家工业行业龙头骨干企业名单，实施“一厂一策”的扶持措施。我省规定，对这些企业申报的省级重点技术改造、重大科技创新项目给予优先支持；对企业重大建设项目用地给予重点保障，并帮助企业做好征地、拆迁等工作；引导商业银行通过银企结对、增加授信、银团贷款等方式，切实保障企业发展的信贷需求。同时优先支持企业在境内外上市，发行债券、短期融资券、中期票据和增发股票再融资；优先保障其煤电以及油等需求和重要物资运输。
跻身500强
据中国企业联合会、中国企业家协会公布的分析报告，2010年中国企业500强中浙江占46家，列省区市第4位；中国制造业500强中浙江占78家，中国服务业500强中浙江占78家，均居省区市第1位。
目前，世界500强企业已有90家落户浙江。
据全国工商联公布的2010年全国500强民营企业，浙江占180席，居省区市首位。同时，浙江国有经济在全国范围内也位居前列。2009年浙江国有资产总量居省区市第4位，净利润、资产总额、利润总额、净资产居省区市第5位。去年我省省属企业资产总额达5074.7亿元，实现营业收入3899.5亿元，其中有3家企业超千亿。
2011年7月7日，浙江物产集团以2010年度200.01亿美元(平均汇率1∶6.7692)的营业收入排名世界500强第483位，成为我省第一家世界500强企业。
浙江物产，立足世界500强 “大企业小企业，都面临着周期性挑战，就看现在过不过得去？”在浙江物产集团简洁宽敞的董事长办公室里，胡江潮面对着记者，若有所思，又似乎在自我发问。 作为浙江首个世界500强、业绩仍在不断增长的国有企业掌门人，胡江潮习惯于越过当下，看得更远一点。 今年1-3月，尽管集团销售额同比增长14.7%，但利润同比却较大下滑。“国内宏观经济处于低速增长周期，世界经济处于衰退周期，经营成本高企、钢铁全行业亏损、处于重组调整周期，企业处于从量变到质变的周期。”胡江潮连用好几个周期来形容当下，欣慰的是，从3月份开始，恢复性增长的通道已经打开。“物产同时面临着大考和机遇。” 2012年的月历已经翻到了5月，胡江潮的行程安排得满满当当：到辽宁营口港，与当地签订战略合作协议，谋划建立东北地区物流平台；去内蒙古鄂尔多斯，寻求集团旗下民爆产业的新拓展；而他最看重的是近期集团上下对转型升级突破口的研究。 正如他所说，浙江物产，这艘现代流通航母，又一次站在超越自我的关键期、阵痛期、窗口期。 而创新，将是又一次扬帆起航的不竭动力。 服务集成重塑新渠道 在“钢都”迁安市新杨柏路西侧，占地1000亩的浙江物产(迁安)国际供应链物流基地正在火热的建设中，6月即将开张。 该基地由浙江物产控股、联合5家钢厂投资建设，集采购、仓储、中转、加工、配送、报关、物流质押、供应链金融、电子商务、总部经济等多功能于一体。这是浙江物产在全国布局生产性服务业平台群的又一枚重棋。 “通过与上游钢厂、煤矿、石化等生产企业和下游加工制造业企业的战略合作，我们着力打造从上游原材料采购、中间物流加工配送与金融及信息服务、一直到下游产成品国内外分销的供应链、产业链集成服务模式。”胡江潮说。 这种全新的商业模式，是物产历史上的又一次化学裂变。 经历过由计划经济向市场经济变革的老物资人，至今还清晰地记得上世纪90年代在我国生产资料流通领域发生的深刻变化：大型制造商开始建设自销体系、来自民营流通企业的竞争加剧、国外生产资料“大鳄”加速进入，国有物资企业步履艰难，经营萎缩，市场份额从30%一路下滑到不足10%，许多国有物资企业纷纷转产或面临倒闭。“浙江省物产集团公司”就是在这样异常艰难的环境下由原浙江省物资局脱胎而生。 逆境中迅速成长并进入中国500强的浙江物产在2004年再次触碰“玻璃天花板”。随着市场竞争的不断加剧，单纯依靠买进卖出赚取时间差、空间差、批零差差价的经营方式，日趋微利化、弱利化。 于是，以流通产业化为“引擎”的转型发展再次催生裂变：“物产金属”，率先在同行探索连锁经营，在全国建成24家分销店，打响“浙金钢材连锁”自主品牌；“物产元通”，形成4S店、多厅一厂和综合销售服务三级汽车集成经营，后服务的利润超过了卖汽车；建设物流网络、配供配送，逐步形成省内东南西北中以及省外津唐、上海、中西部等区域的多个物流平台和区域加工中心…… 流通渠道、业态的不断创新，推动浙江物产从量变到质变，从一般性的批发贸易商，发展成为生产性服务集成商，去年叩开了世界500强的大门。而胡江潮认为，要真正立足于世界强企之林，物产必须在集成化服务、集约化运作能力方面迅速提升，形成核心竞争力，做价值链的主导者。 集成服务，将注定是物产又一次裂变的催化剂。 “虚实”融合打开新时空 在繁华的大都会上海，上海联合数字内容产业园并不起眼，然而，入驻这里的浙江物产旗下上海大宗钢铁电子交易中心却声名远播。 这个成立仅7年、近百名员工的公司，日均钢铁交易量已达到40余万吨，撬动了国内钢材市场交易价格，成为宝钢等国内多家钢厂现货定价的“风向标”。去年，该公司交易额2688亿元，客户达10000多家。 这让钢材贸易占据半壁江山的大股东浙江物产萌发新的商业梦想。作为集团“1号工程”的“中国钢铁商城”去年7月1日正式上线运行，网上交易、结算，网下交割、配送。“目前在中国的生产资料领域，这样的钢铁电子交易平台还没有先例。”胡江潮对此充满信心，“我们的优势是强大的品牌、实体网络、供应链体系，以及中期、远期钢铁交易的成功实践。” 金融资本与产业资本的另一种“虚实”融合，正让物产尝到资源高效配置的甜头。 “集团每天有8个亿的资金进出，产融结合得好，就可以利用这种充裕的流动性，推动企业在高位再上台阶。”胡江潮介绍。 记者了解到，通过内部资金集中管理，集团去年统筹调度资金达125亿；外部，则通过银企合作，继续探索发展供应链金融、金融租赁等新模式。此外，优质资产证券化的步伐没有停止，继“中大股份”和“南方建材”之后，集团数家子公司今年开始积极筹备进入资本市场。今年，物产还将与建银国际共同设立投资基金，聚焦浙江、面向全国物流产业。 “我们的终极目标是要实现商流、物流、资金流、信息流、人才流的高效融合，在成本的控制、资源的配置上达到最优化，这才是真正的大而强。”胡江潮说。 记者注意到，在迈上千亿销售规模平台后，浙江物产便提出“由做大向做强升华，由战略引领向价值观引领升级”，并勾勒了新一轮发展路线：到2015年，营业收入达2600亿元，利税总额52亿元，做到产业领先，全国布局；全球视野，跨国经营，引领现代流通产业，成为真正的世界500强。 确实，500强的背后，是优秀的理念、战略、经营、管理、素质、文化功底的支撑，是一系列高标准、严要求的内涵体现。我们期待着，浙江物产，基业长青。 大产业新格局 2009年12月，全省经济工作会议提出，要把大平台大产业大项目大企业建设作为经济工作的突破口，吹响了“四大建设”的号角。 转型升级势头猛 2010年42个产业集群示范区实现销售收入、出口交货值、利润分别占全省工业总量的36.3%、35.8%、34.8%。年销售收入超千亿的示范区数量从2008年的3个增至2010年的5个，分别为杭州装备制造、绍兴县纺织、萧山化纤纺织、永康五金及宁波服装产业集群，另有4个示范区介于500亿元至1000亿元之间。 新兴产业发展快 近年来，我省在战略性新兴产业领域已培育了一批企业，建设了一批技术创新平台，创建了若干个产业基地，在一些重点领域形成了一定的竞争优势，具备了较好的产业基础。如浙江大功率风力发电整机研发已经取得了突破性的进展；纯电动汽车、生物疫苗和检测、有机硅材料等处于国内领先水平。物联网、云计算等产业的发展也均位居全国前列，还涌现出像海康威视这样的细分领域领军企业。此外，以阿里巴巴为代表的浙江电子商务发展也成为该领域全国商业模式的创新楷模。 虚拟王国，改变真实世界 阿里巴巴，这家由18个年轻人创办的互联网小公司，经过13年的历练，如今成为中国最大的电子商务王国。 在这个繁忙的商业王国里，数百万家企业每天通过阿里巴巴找客户、谈生意；数千万人次的消费者每天访问淘宝，逛街购物；天猫(原淘宝商城)每天都要卖出2.7亿多元的商品；支付宝每天的交易额达40亿元。 它旗下的阿里巴巴、淘宝、支付宝、聚划算等业务，已如春雨一般润物细无声，渗透进每个人的工作、生活，改变着现代人的生活方式、就业方式，也改变着社会经济的发展轨迹。 六旬老太：购物改用网络 不到10年时间，网购已不再是年轻人的时髦玩意，而是大众消费最平常的方式，中老年人也开始成为网购的消费大军。 杭州老太刘冯祥，已经63岁，是施家桥社区里最新潮的大妈。刘大妈家每天吃的大米、食用油，都是她通过网购买回来的。“东北大米、衢州山茶油，不仅价格会实惠一些，最主要的是送货上门，非常方便。” 这样的潮大妈并非个例。第三方支付公司支付宝在今年年初公布的一组数据让大家都大跌眼镜：支付宝2011年度网络大账单中，80后用户使用支付宝人数虽然最多，但60后与70后的人均年支出是最高的，达到1.5万元，比前者高出5000元，他们开始成为商家眼中的优质客户。 网购普及速度如此之快，源于它创新的买家评价机制和支付宝这种第三方支付服务，改变了传统商业模糊的诚信体系，让诚信变成可以量化的指标，让买卖双方不用见面也能放心交易。 在这种创新的触动下，网购市场一触即发。研究咨询机构IDC发布的数据显示，2011年全国网民在线购物交易额达7839亿元，比2010年增长66%，远远超过同期中国社会消费品零售总额实际增长率11.6%。业内预计中国的网购渗透率和交易规模都还有巨大的增长空间。 很多人的生活方式也随之改变，出现类似宅男、宅女这样的新型人群。申通快递员黄胜利告诉记者，他每天要送的快递数量，从3年前的三四十件，已经增长到了100件左右。要是遇到网购大促销的活动，快递量会翻番，需要好几天才能清理完堆积的货品。 爱美掌柜：网店实现创业 除了为消费者提供购物新平台，电子商务也成为创业者们“白手起家”的新舞台。 曹青可以算是最早一批在淘宝网上掘到第一桶金的创业掌柜。2006年，她只是出于爱美、爱折腾衣服，开始了网店生意。但3年后网店就达到3000万元的销量，这让曹青改变了想法。从那时起，曹青把副业变主业，推出自己的品牌“七格格”，聘请专业的设计师、模特，搭建专业的摄影棚，设立专业的客服部，开始专业的品牌化运营。现在，“七格格”已成为年销量3亿元、拥有7个自主品牌的知名电商企业，在淘宝女装排名中居第四位，不再是默默无闻的小卖家。 淘宝网近10年的发展，不仅成就了一批年销量上亿的大卖家，也让更多小卖家实现创业梦想。 辽宁小伙子王皓揣着几千块钱来到被称为中国“第一淘宝村”的义乌青岩刘村，一年半时间就成为年收入20万元左右的小老板。仅这个村的淘宝卖家就有2000多人，2010年年交易额就达20亿元。记者了解到，2010年淘宝网创造的直接就业机会是182.3万人，而这一数字在2011年年底变成了270.8万人，比2010年增长了48.5%。 其中大学生是创业主力。数据显示，60%的年龄层在20至32岁之间，其中18至22岁的在校大学生居然也占据4万人。看到这一趋势，义乌工商学院、浙江工商大学、杭州师范大学等200多所高等院校纷纷设立了电子商务或相关专业，培养电子商务人才。 线下产业：电商颠覆传统 在经过最初几年的观望后，传统企业正以前所未有的热情投身于电商行业中。 最成功的案例莫过于日本品牌优衣库。2009年4月，优衣库进驻天猫。开张当天就达到3000笔交易和30多万元的交易量。仅11天时间，成交量和客流量相当于在中国线下所有实体店的总和，而后者是优衣库进入中国9年时间积累的成果。 在优衣库辉煌战绩的刺激下，GAP、Coach、阿迪达斯、耐克、雷朋等数百个国际知名品牌陆续在天猫开设旗舰店。就连全球第一奢侈品集团LVHM也开始对中国电子商务市场产生莫大的兴趣。在浙江，触网的传统企业比例更是高达60%。 电商颠覆传统的能力，远不止拓宽销售渠道，对于改变生产环节更凸显巨大生产力。 阿里巴巴推出的良无限业务，涉足制造业的生产、质检、物流、售后等全供应链系统。入驻良无限的企业门槛很高，必须拥有自己的工厂，而且注册资金在500万元以上，并且需要接受来自国际权威的第三方检测机构定期的抽检。但这些繁琐的管控却可以保障消费者的网购体验。这是目前阿里巴巴摆脱原先单纯交易平台的又一重要创新。 制造、贸易、金融、物流、市场营销……这些传统领域因注入电商而变得更具活力。IDC公布的数据显示，从阿里集团衍生出的电子商务服务业收入达到1200亿元。预计到2015年，我国电子商务服务业营收将突破1万亿元，支撑超过13万亿元电子商务交易规模，中国将拥有世界上规模最大、最为领先的电子商务服务产业。 这些还不够，在马云眼中，未来10年，旗下原本泾渭分明的淘宝系和阿里系的各个单元将合成一个号称提供“互联网水、电、煤”业务为核心的电子商务生态圈，这样才能实现阿里集团“为1000万小企业提供一个生存、成长、发展的平台，为全世界创造1亿个就业机会，为10亿人提供一个消费平台”的目标。 数字点睛 11大产业转型升级规划 2009年7月，我省编制完成十一大产业转型升级规划。未来4年，我省将重点发展汽车、船舶、钢铁、石化、装备、电子信息、有色金属、轻工、纺织、建材、医药等十一大产业。 9大战略性新兴产业 2010年7月，我省确定九大战略性新兴产业：生物产业、新能源产业、高端装备制造业、节能环保产业、海洋新兴产业、新能源汽车、物联网产业、新材料产业以及核电关联产业等。 42个现代产业集群转型升级示范区 2009年7月，我省确定杭州装备制造业等21个块状经济向现代产业集群转型升级示范区，探索路径、提供样本。2010年又新确定21个示范区。 14个产业集聚区 2011年4月，丽水生态产业集聚区发展规划、杭州大江东产业集聚区发展规划等14个产业集聚区规划相继得到省政府的批复，产业发展迈入集聚时代。 名企掠影 娃哈哈：笑傲江湖 创建于1987年的杭州娃哈哈集团有限公司，在资产规模、产量、销售收入、利润、利税等指标上已连续11年位居中国饮料行业首位，成为目前中国最大、效益最好、最具发展潜力的食品饮料企业。2010年，全国民企500强排名第8位。 宗庆后，这位娃哈哈掌舵人先后在2010年、2012年上榜内地首富。 杭汽轮：“中国力量” 高端装备制造是衡量一国装备工业强弱的标志，作为我国第一家，也是全球生产量最大的工业汽轮机制造商，杭汽轮集团始终坚持自主创新，正走在高端装备制造业的前列。自主创新的核心技术实现了突飞猛进的发展，成为在国际工业汽轮机市场上与西门子、三菱重工和通用公司最具竞争力的“中国力量”。 技术创新激发的是源源不断的生产力。“十一五”期间，杭汽轮主营业务收入从61亿增长到250亿，翻了4.1倍，利润总额从6亿增长到13亿，翻了2.2倍。 目前，杭汽轮拥有包括国家级技术中心、博士后工作站、工业汽轮机研究所、工程计算机集成制造研究所“四位一体”的技术创新平台。先后获得2项国家科技进步一等奖、36项国家发明专利，最近三年获取专利年平均增速达52.23%。 浙江恒逸：沿着产业链前行 从主营业务来说，浙江恒逸集团有限公司现在是石化，5年前是纺织原料，10年前是纺织。 恒逸依靠率先于产业链的聚酯、PTA等关键点成功突破，实现产业从传统劳动力密集型、向资金和技术密集型转型升级，占据竞争高地。 随着技术的成熟，国内聚酯行业产能的迅速放大，产品同质化竞争越来越激烈，常规品种效益接近盈亏平衡点。恒逸迅速率先把握住机遇，生产难度大、附加值高的细旦丝。截至目前，其产量已占恒逸聚酯纤维产能的30%，比头发还细的聚酯纤维应用到家纺、汽车内装饰等领域，成为企业目前效益最好的产品。目前，恒逸占30%产能的细旦丝接近或超过了占70%粗旦丝产能的效益。
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