“宁波第二代创业家走进北京大学特训营”昨日开讲。
浙江在线05月24日讯 昨天，北京大学未名湖畔迎来了宁波“企二代”的年轻面孔。50名参加“民企传承与发展”走进北大特训营的学员参加了第一天的集中培训。他们中年龄最大的39岁，最小的23岁，大多是第一次来北大。在课堂上，他们吐露了自己的心声：不愿意接班，但由于对父母的孝顺，不得不接班。他们为何不愿接班？市经委副主任周学明认为，虽然不是所有的“企二代”都不愿接班，但他们有一定的代表性。除了他们自身要增强责任感和使命感外，社会各界也应该关注这些年轻人，增强他们接班后的幸福感。
【宁波科飞电器有限公司总经理沈飞】
“我不来帮父亲，谁来帮他？”
“作为一个女性，接班后我感觉压力大多了，公司的管理千头万绪，有时还不知道从哪里下手。”沈飞在课堂上吐露了自己的心声。
科飞电器是慈溪一家生产洗衣机的企业。沈飞以前在英国留学，回归后被父亲叫回企业，从基层锻炼开始，现在担任了公司的总经理。
“我也不愿意接班，但一种责任感要我必须挑起管理企业的重担。”沈飞告诉记者，现在家电企业竞争激烈，不好做。企业发展每年都遇到不同的困难，有时缺少订单也急，有了订单招不到员工更急。企业遇到的困难正好都被她赶上了，但父辈的那股拼劲闯劲一直在激励着她。“如果我不来帮父亲，谁来帮父亲？”
【宁波艾利特控制集团有限公司总经理范京京】
真不想接班，但没办法
范京京三年前还是上海一家投资公司的业务经理，公司也有意栽培她。但身份是宁波艾利特控制集团有限公司董事长的母亲三番五次地劝说她回来接班，最后以身体不好为由，一定要她回公司。孝顺的范京京只好把工作辞掉了，走上了公司总经理的工作岗位。
艾利特是一家生产领带等产品起家的企业。“我在上海的公司做得挺好的，而且也不累，当初真不想接班，但没办法。”范京京说，她这是“被”接班。她想找职业经理人来打理，但合适的职业经理人难找。
【宁波捷丰家居用品有限公司邹芸】
喜欢教书，不喜欢做企业
邹芸现在这家余姚民营企业的主业是世界家居巨头宜家的生产商。在2010年进企业之前，作为父亲的掌上明珠，邹芸在余姚当地的一所小学教书已有五六年时间了。
“教书很纯粹，比较简单，做企业责任心更大，要处理方方面面的事情，比较累。”邹芸告诉记者，她不太愿意管理企业，但在父亲三番五次地劝说下，她还是回到了企业。她一进企业就主抓项目申报，在工厂推广5S管理。现在，邹芸管理着公司的一个分厂。邹芸很坦诚地告诉记者，企业目前也面临着很大的挑战。
【宁波高新区威康新材料有限公司史斌】
接不接班，现在还很矛盾
宁波高新区威康新材料有限公司的史斌以前在英国留学，2008年回到公司，现在担任总经理助理。这家创办15年的新材料企业去年销售收入达6亿元。
“在接班的事情上，我一直很矛盾。”史斌说，他参加培训目的是想重新认识自我，看看自己到底适不适合接班。
他认为，他在经营理念和方式方法上与父亲有些不同，他想做一番事业证明给父亲看。到底是自己做，还是帮父亲做，他处在矛盾之中。
“企二代”离“创二代”有多远
记者针对50位学员进行了调查，一些“企二代”不愿接班是由于有的对传统产业毫无兴趣，有的是国外生活多年不适应国内风格。有个别是对严厉、事无巨细、自以为是的父辈有点不满，或者是养尊处优惯了以后不习惯被约束，大部分接班者都是被动接班，且接班后与父辈及原始创业人群冲突显著。
市经委副主任周学明认为，宁波的第一代企业家大多数是靠自己的打拼，从小到大，一步一个脚印慢慢地发展起来的，那种努力拼搏、勇往直前的精神让他们获得了成功。宁波企业第二代是在成长过程中突然遇到要挑起一家企业的重任，暂时感到不适应是正常的。这需要调整自己的心态，寻找到一种创业的信心。
昨天的课堂上，不少“企二代”都表示来参加培训是为了增强做企业的信心。沈飞说，企业发展到一定程度后，如何在她手上进一步发展，她有压力，而企业千头万绪，不知从何下手，她又有些迷茫。她来北大参加这次培训一人重要的目的就是寻找创业的信心。
未来10年将是中国民营企业全面“改朝换代”和面临“接班人危机”的阶段。但“企二代”所面临的挑战与压力也是前所未有的。宁波世纪人才服务有限公司总经理王初利认为，接班人危机的深层原因，在于“职业经理人”体系尚未成形，与家族企业的管理方式和纽带关系相比，显着非常脆弱。应当高度重视中国企业接班的问题。东南商报
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