“在水一方”公寓1号楼一楼的大厅里，还挂着一幅非典时期的照片。十年来，挺过了危机的居民，已经亲如一家人。董旭明摄
浙江日报讯 杭州上城区望江街道“在水一方”公寓，找起来并不困难。
一楼大厅里，还挂着一幅非典时期的照片。图上，一扇大铁门里，六七个居民手持着鲜花向外招手。那个时候的韩萌芽，44岁，站在最中间，大口罩蒙住了口鼻，眼里还有笑意。
照片下面，有这么一句话——非典使我们被隔离，隔离使我们更亲近。这大概就是他们的领悟吧。
2003年4月20日，“在水一方”1号楼，曾因非典被隔离的居民小区，也成为杭州人守望相助、抗击非典的地标式建筑。
将近9年零6个月过去了，记者日前再次来到这里。
“那些共同经历过生死的体验，一天胜过十年。”42岁的牟晓军深有体会，他的家依然住在19楼，就在那位曾经的非典患者家隔壁。
76户家庭，202个人，被隔离在一栋大楼里13天。突然而至的未知恐惧，那是非典给他带来的第一感觉。有过茫然、混乱，然而很快是冷静、自救和关怀他人。
作为当年杭州的隔离点，“在水一方”的故事被传诵过无数遍：有人发出第一封“公开信”，号召居民们团结起来，共渡难关，他叫牟晓军；有人第一个用电话建立了与外界交流的平台，他叫应晓昂；有人把每天的故事写成12篇日记，留下了一段弥足珍贵的回忆，他叫马杰……
更多的人，贡献力量携手互助，合力组建了一张井然有序的自治网。“面临危机，他们表现出来的勇敢和豁达，是新时代市民精神的升华。”解除隔离的那天，媒体这样评价“在水一方”。
守望相助的精神，10年来一直在延续。非典过后，居民自发成立了楼道邻里互助会，成了登记注册的民间互助组织，牟晓军当上了会长和党委书记。
最早，互助会成员只有8个人，以隔离时期楼内自救会成员为主。牟晓军说，非典到现在，楼内住户新换的有近三分之一，但互助会却越来越大，已经有200多人，并且，“不只是‘在水一方’的住户了”。
2004年7月，互助会和杭州望江街道共同创办一家老年公寓，有50多张床位。“非典时大家帮助我们，危机过后，我们也应该回报社会。”牟晓军说，他们对这个养老院的定位是：“社区沟通交流平台”。年轻人可以来坐坐，听老人讲讲人生经验；老人也能听年轻人讲讲外面的变化。除了专业护理工作外，社区居民都可以用自己的特长为养老院做点事。
这几年，由“互助会”居民股东出资，他们还陆续涉足更多领域。眼下，牟晓军任董事长的杭州在水一方养老服务集团旗下，已有9个老年公寓、5个居家养老服务站以及1个养老服务的科研中心。此外，他们还办起了自己的物业管理公司，首先把自己的小区管起来。
在牟晓军看来，这其实是水到渠成的事情。“经济发展得再快，家总是最温暖的，社区有其特有的亲和力，给人们带来归属感。非典虽然早已过去，但社区互助精神却一直延续下来。”
于是，韩萌芽有了一个特别的头衔，“在水一方”业委会自管中心负责人。两年前，这幢公寓开启了自治自管的模式，全体业主参与小区的事务决策和财务监督。在一楼的大厅里，公示着今年上半年自管中心的收支表，记者注意到，1号楼的物业费收缴率有93%。
10年来，挺过了危机的“在水一方”居民，变得更坚强、更团结，已经亲如一家人。
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