E、泥沙俱下后的儿童剧市场
有人说，一个孩子在童年时期至少要看10部儿童剧，中国有这么多儿童，从理论上说，市场需求的绝对值非常大，但现实中真正主动购票走进剧场的观众并不多，还和以前儿童剧市场的变迁有关。
石磊介绍，儿童剧面市初期，市场效果非常好。但到了2009年、2010年，儿童剧市场便开始走下坡。“有太多人看中这块蛋糕，然后以低成本的方式去演出，市场比较混乱。很多家长会觉得，就这么一个简单的演出，闹一闹就结束了，儿童剧有些变味了，进而离开了这个市场。”
“经过这两年儿童剧市场的洗礼，越来越多的家长懂得区分一部儿童剧的优劣，并越来越关注好的演出。市场已经在进行洗牌了，只有你做出好的东西，别人才会认可。”
看着这些年儿童剧市场的跌宕起伏，沈振天表示自己依然看好这一市场，并在项目运作上考虑如何来降低儿童剧团的演出成本。“儿童剧的意义很大，今天的孩子其实比以往任何时候都更需要艺术，需要儿童剧。市场还是有潜力的，无非就是有多种原因，可能给大家造成了目前这种问题，但问题是暂时性的。”
F、破解吸引观众的“密码”
在浙江，隶属浙江话剧团的浙江儿童艺术剧团算是省内最专业的儿童剧团了，自转企改制后，浙江儿艺也走上了新的发展道路。
负责浙江儿艺的吴燕琳坦言：“改制后，对我们来说压力与机遇并存。艺术创作的形式会更多，演出的合作形式也会更加丰富，舞台是更大了。个人觉得，儿童剧做品牌是非常重要的。品牌化道路，未必会立竿见影见效，但你必须坚持下去。有的坚持不住就不做品牌了，做纯粹的娱乐化的商演。以后不管怎样，我们自己要有一种忧患意识，锻炼自己‘下海游泳’的能力，一定要把它游好。”
与浙江儿艺不同，直面市场挑战的民营儿童剧团，为在激烈的市场竞争中生存下来，不得不对未来做更多探索。
石磊介绍，公司除了会继续创作一些好剧目，力争在剧目的编排、制作等方面有较大改观外，还会让家长看得比较过瘾，不能把家长晾在一边；其次，在创作上，会更注重对孩子的教育，如教孩子学会分辨是非善恶；此外，还与“淘米网”合作，针对它们在网络上喜闻乐见的动漫形象制作一些儿童剧：“在上海会有幼儿园每年包场让小朋友看儿童剧，希望杭州的教育部门也可以支持幼儿园，让更多的小朋友来剧院观看演出。”
最近忙着做来年方案的黄勤也告诉记者，一方面她打算推出2013年杭州儿童戏剧年卡，让孩子在一年中可方便地看到十部截然不同的儿童剧；另外，她希望增加新元素，如在剧院给小朋友开生日会，或让小朋友在剧里客串角色。“我们正在找各个企业，联系年底的企业年会演出。”
“儿童剧是给予孩子的艺术，是关系未来的艺术，但现在尚处于发展与普及的初级阶段，这株幼苗还有赖于职能部门、演艺界、教育界以及社会有识之士的共同呵护和精心扶植，以期健康有序地发展，走向真正的繁荣。”
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