近年以来,浙江杭州边检站近20人被纳入部局边检专家人才库、4人被评为全国提高边检服务水平先进个人、3人被评为全省边防十佳执法办案能手、本科以上学历约占80%、英语6级以上10余人、小语种人才近10人……

　　2012年，这个站检查出入境人员数量居全国现役制边检站第一、查获偷渡案件数量居全国现役边检站第一、检查员采集发布证件研究文章数量居全国边检站第一，荣获全国边检机关岗位业务能力竞赛二等奖……

　　一串串辉煌数字的背后,是部队人才方阵的强力支撑。近年来,浙江杭州边检站党委在“努力把杭州站建设成为全国边检政治强站、业务强站、管理强站、人才强站”的愿景下，在人才培养和使用中不断创新思路和方法，甘为事业育人才，为官兵成才提供广阔的舞台，铸造了一支优秀的人才队伍，开创了“没才培养成才、有才给你舞台”的生动局面，为部队科学发展奠定了坚实的基础。

　　活跃平台育人才

　　“大家好，这期‘检查员讲堂’又与大家见面了，这次我主讲的题目是《中国新版电子普通护照特征浅析》”。面对日新月异的口岸变化，该站依托一线检查员的基层工作实践，紧贴热点、难点，每周定期开展“检查员讲堂”，以“边检工作大家谈”的方式为官兵搭建开放式教育平台。

　　杭州边检站2012年验放旅客已经超过254万大关。面对如此繁重的业务量，该站在经过广泛调研的基础上，决定充分利用一线检查员丰富的工作经验，开展“检查员讲堂”，为全站官兵搭建开放式教育平台。该站广泛发动官兵个个当教员、人人讲体会，不分职务、不论资历、不限年龄，只要经过个人自荐，基层科队选拔，检查科培训，不仅一线经验丰富的老检查员可以站到这个舞台上来讲授自身工作经验、业务知识、新版证件研究知识以及反偷渡技巧等等;即使刚从事验证工作不久的新检查员也可以站到舞台上来交流感想，畅谈体会。通过不断的“新老交锋”，既鞭策了老检查员进步，更激发了新检查员的学习热情，有效形成了“比、学、赶、帮、超”的浓厚学习氛围。有了“检查员讲堂”的成功经验，该站还先后推出了“士兵讲坛”、“微型党课”、 “文化课堂”等特色活动，深化以“小教员、小节目、小课堂、小演讲”为主体的教育方式，通过设置课题牵引讲、开展竞赛比着讲、领导点将逼着讲，达到了处处是课堂，官兵时时受熏陶，人人都有进步的良性互动局面。

　　同时该站坚持走出去和请进来的培养机制，先后组织检查员同浦东边检站、徐州边检站、东莞边检站、昆明边检站、乌鲁木齐边检站等现役制和职改制边检站开展边检专业人才交流制度，大家互相取长补短，共同进步。

　　开设擂台赛人才

　　“我的课件制作的更加精美、内容更加详实，图片配备上更加贴切，所以我的课件完全可以得一等奖，请大家支持我！”检查员小李为了能使自己的课件被大家认可，在讲台上就迫不及待的开始了“拉票”活动。这次活动将以往专家评判的规改为官兵说了算，每个人都可以站在讲台上“推销”自己的课件，课件好不好由现场的官兵进行民主投票决定。

　　杭州边检站党委在年初的时候就提出了比武建设年的口号，通过搭建各式各样的竞争舞台，让官兵的才能赛出来。这个站积极开设业务竞赛擂台，建立检查员量化考评、学习积分和星级评定制度，坚持每周一测、每月一考、每季一赛，将官兵在服务水平、问题处置、执勤执法、证件研究等多个方面的思想表现、现实表现、履职情况，纳入量化考核范畴，而量化考与提职晋衔挂钩，在边检官兵中营造“积极参与、人人争先”的良好局面。该站还积极为检查员搭建舞台，推出“星光大道”式“文明使者”星级检查员评比：该站每个月从全体检查员中选出5名月文明服务之星，每季度从月文明服务之星中选出季度文明服务使者，年终从季度文明服务使者中选出年度文明服务使者予以表彰。

　　面试、笔试、上机考试，每次考试完成后及时公布成绩，通过一系列以赛促学、以赛促练，精神激励等措施，官兵们在擂台竞赛、你追我赶、互帮互助之中提升了业务技能：该站上半年在公安部“证件研究”网站发表的证件研究信息数量居全国现役边检站第一…… “今年的培养方式无论形式还是内容都让人耳目一新，吸引我们投入百分之百的精力去拼搏！”检查员小李的一番话道出了广大杭州边检官兵的心声。

　　健全机制选人才

　　一支部队快速发展离不开优秀人才的支撑推动！良好的人才选用和培养机制是人才队伍建设的“源头工程”。为此，杭州边检站党委结合边检勤务机制改革，探索打造集检查员教育管理和科队后备领导选拔功能于一体的实体化小组，有效激发了检查员队伍的活力，克服了用人不育人,缺人不识人的不良倾向。

　　该站按照新老搭配、强弱结合的原则，把每个执勤科分成4个实体化小组，每组设小组长1人，组员5至8人，小组长实行一岗双责，既要履行党小组长的职责，抓好本组党员的学习教育，又要承担组员的日常行政管理和组织本组执法执勤等任务。以实体化小组为单位开展比武竞赛，单项比武每月一次，综合比武每季一次，12个实体化小组同台竞技开展“五好小组”、“优秀小组长”评选，每月通报表彰；并规定量化考核末位、重大勤务差错等5种小组长退出情形，积极营造创先争优氛围。同时明确检查员提拔为科领导职务的，必须有1年以上的小组长岗位任职经历，增强了党小组长岗位的吸引力。在小组长的选用上,他们都严格按照有关规定进行民主测评、党委研究、任前公示,纪委全程监督,确保公平公正,并健全任期考评机制,形成能者上、庸者让、差者下的竞争态势。