起势映照后势,开年关系全年。浙江交控浙东区域积极落实人员、部署、检查、思想、措施“五到位”,以开局即奔跑、起步就冲刺的决心,奋战新春“开门红”,多个项目完成重要节点,实现一季度首战告捷。
全力以“复”,吹响抢工集结号
2月1日,宁波东柳项目的“抢春”行动正式开始。工程团队主动加压、提前部署,制定严密春节施工计划,动员项目管理人员和施工人员坚守岗位,强化施工组织管理,项目现场如火如荼、热潮涌动,着力为开盘形象进度争取更多的提前量,目前已完成桩基施工,支护结构施工进度过半,首开区土方开挖启动。
宁波北仑项目于2月28日获得施工许可证,随着项目的进场,一场“开工”即“满弓”、起步即冲刺的施工战役正式打响,项目全员将拿出唯旗是夺、唯先必争的铁军精神,保障材料机械供应,加班加点挂图作战,争分夺秒推进工程进度,计划一季度完成商品房桩基施工,达到土方开挖条件,为示范区快速推进做好准备。
舟山宸庐项目在节后迅速组织总包单位于2月7日开工,明确年度目标及重点工作事项,项目部对进场作业人员开展了培训,进行了完备的安全、技术交底,并联合各单位对现场安全生产、施工用电等进行检查,迅速掀起抢工大干热潮,计划到3月底实现首开楼栋全部封顶。
热势启“宸”,首开热销势难挡
在开工的火热氛围下,宸庐项目于2月25日迎来首次开盘。现场人气鼎沸,首开即实现销售额约2.3亿元,提前超额完成2亿元的冲刺指标,为公司全年销售去化攻坚战赢得首战“开门红”。
依托对地块核心价值与客户内心需求的深刻理解,浙东区域不断推演品质时代下新的生活场景,并把需求转换成产品语言,宸庐项目以“风雅唐宋”示范区强势出圈,实现全网超千万次曝光。此次开盘盛销,更有力印证了项目构思与决策方向的准确性,以过硬“产品力”铸就交控品牌力,坚定了对项目未来及深耕舟山市场的信心。
一线领战,压实责任稳护航
结合项目实际,浙东区域将一季度目标分解为20余个关键节点,设置红黄两级预警,进一步加强责任落实,班子全部下沉作战一线,领衔组建销售铁军突击队、工程建设突击队等重点工作专班,通过签订军令状、责任书等方式,逐级传导压力,确保责任到人。同时进一步提升队伍建设,摸排公司人力资源现状,通过精准的岗位分析与人才评估对队伍结构进行重塑,秉承“能者上,庸者下,平者替”的用人原则,确保人尽其才、才尽其用。
一年春作首,万事行为先。作为浙江省交通集团成员企业,浙江交控浙东区域将继续以目标必达的定力、克难奋进的信念、实干为要的作风,干字当头,全力推进一季度经营发展良好开局,为实现年度经营工作目标创造条件、赢得主动。
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