浙江交控以项目之“进”支撑发展之“稳”

　　浙江在线7月19日讯（通讯员 吴镇 陈戈）今年以来，浙江交控全面贯彻落实集团公司战略部署，坚定不移地以“十四五”既定目标为奋斗方向，立足“一主两辅”产业布局，坚持“123456”工作总方针，公司整体发展态势稳健向好，规模效益不断提升，产业结构持续优化，管控治理日趋规范，各方面工作都取得了新的进步。

　　截至6月底，浙江交控实现利润总额3.38亿元，其中房产项目销售额实现逆势增长，全口径销售额实现108.23亿元，资金回笼实现114.68亿元，同比增长分别为154%和124%，顺利实现半年红。

　　内外并举，项目拓展结硕果

　　上半年，浙江交控聚焦杭州、宁波、上海等高能级城市，持续深耕嘉兴、舟山等长三角优势区域，与行业标杆企业万科以及厦门国资龙头象屿建立了全新的合作平台，先后竞得6宗优质地块，新增土地储备面积524.6亩，提前完成年度投资任务。

　　浙江交控经营性板块坚持对外拓展及内部协同并举，也在上半年收获了累累硕果。其中，国大集团加快商业资产运营平台培育速度，竞得了杭州九堡共富街区全运营项目、台州路桥凤栖未来社区全运营项目以及德清千秋广场TOD项目，国大商业自有品牌知名度日益提升。

　　同时，浙商物业也加大了“浙商服务”品牌输出力度，对外成功拓展丽水、杭州、千岛湖物业服务项目，对内协同获取青山湖创科基地、西复线指挥部、甬金衢改扩建指挥所、雷迪森维嘉酒店等项目，服务业态拓宽到产业园、公建物业、酒店、案场、商业等领域，上半年新增服务面积30.8万方，并成功跻身中国物业服务百强。

　　质效结合，项目建设显成效

　　钱江新城二期首宗人才专用租赁住房项目作为省交通集团“筑巢留凤引才”的重要载体，由浙江交控联合杭州市钱江新城开发集团共同开发，7月1日，从项目传来喜讯，人才公寓项目首栋单体喜结金顶，整体进度较原计划提前2个月，项目建设取得了阶段性胜利。

　　走进省交通集团另外一个重大项目——金融中心项目的施工现场，工地路面硬化平坦整洁，施工区域规划井然有序，安全通道、标准化定型防护设施一应俱全，场地材料码放整齐规范，工地周边裸土全部覆盖，再加上醒目的企业标识标牌、随处可见的安全文明标语，处处彰显标准化工地建设成效。今年以来，金融中心项目提前完成了桩基工程，并首次在超高层项目引进动臂式塔吊，在按下项目“快进键”同时，对各项设计方案进行了深入细化优化，并加深了科技创新和智慧楼宇的课题研究，产品品质实现有力提升。

　　在传统房产项目的建设上，浙江交控始终将高质量交付作为项目生命线，以第三方飞行检查和项目交叉互检为重要抓手，全面把控工程进度、提升产品质量、确保安全生产。上半年浙江交控顺利实现了嘉兴锦渔别院、杭州晓月澄庐、千岛湖悦湖湾、上海隐秀云庐和永康桂语云溪5个项目按期交付，给业主们交出了一份满意的答卷。

　　作为浙江交控全资项目，丽水春和云筑项目以及舟山荷风晓庐项目都将在下半年迎来交付大考。走进丽水春和云筑项目现场，一线人员正在开展“一户一验”户内品质巡查，以求及时发现问题，快速完成整改及复查，为项目高质量交付把控每个细节。就在6月30日，丽水春和云筑项目顺利完成了竣工备案，较原节点提前了61天，为项目提前交付创造了条件。

　　为确保舟山荷风晓庐项目品质交付，舟山公司组建了由党员带队的多个跨界“验房小组”，以比业主还挑剔的眼光和标准给房子“找茬挑刺”。“零空鼓、零开裂、零渗漏……”细细查看下来，每套房需要耗费近1个小时，为的就是替每位业主“把好关、站好岗”，精益求精实现项目高品质交付。

　　多措并举，项目运营再提速

　　6月12日，2023嘉秀洲-010号地块高效取得了建设工程规划许可证，自5月5日拿地到取得工规证仅历时38天，再次跑出前期报批“加速度”，这得益于嘉湖区域公司发扬盯人、盯事、盯时的“三盯”精神，全程跟踪进度，保障所有节点均在限期内提前完成，成功在摘地后11天一次性通过区级自规局内审会等5个专项会议，较常规审批周期缩短2个多月。

　　今年以来，浙江交控进一步深化房产运营标准化和产品标准化体系建设，建立了住宅项目运营标准路径、高周转项目快速定位机制，并通过“三会合一”等具体手段，上下协同加快了前期推进效率。

　　作为今年新获取的杭州枫宜晓庐项目，从土地摘牌到领取首张“多合一”施工证仅仅用时28天，项目将在5个月内实现开盘销售，有望达成年内住宅清盘的理想目标。

　　在房产项目运营提速同时，浙江交控商业运营也在不断提效。国大城市广场作为省交通集团重要的对外展示窗口，坚持用“长期主义视角”发展商业，今年以来商场物业平均出租率达92.3%，客流271万人次，同比增长21.1%，荣获了“2022年度杭州十大放心消费示范商圈”称号，重燃了杭城核心商圈久违“烟火气”。

　　统筹力量 产业转型赋新能

　　加速转型发展，优化产业结构是浙江交控实现高质量发展的必经之路。上半年，浙江交控以事业部及工作专班为抓手，打造转型产业“培育皿”，助推新产业实现从无到有、由小及大。

　　在养老产业布局上，浙江交控加大对标调研和产业研究力度，实质性推动自有护工队伍建立，持续发掘养老产业盈利突破点。下属庆春桃元护理院自今年1月顺利开通省市医保结算以来，共计为近300位老人提供了优质医养服务。

　　除此之外，浙江交控还积极拓展数字化业务，瞄准公司主业产业链需求，聚焦建筑智能化、全屋智能、软件平台，广泛对接产业链头部企业和项目公司需求，优先构筑自身集成能力，初步构建了上下游资源库。

　　下半年，浙江交控将全面贯彻落实集团公司战略部署，以“全年保赢”为首要任务，以“稳健发展”为路径方针，以“作风建设”为重要抓手，打好利润贡献、提质增效、增量拓展、产业转型、管理提升“五场硬仗”，确保年度任务指标圆满完成。